金沙縣大健康醫(yī)療服務(wù)后勤綜合樓建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理招標(biāo)-中標(biāo)候選人公示
| 所在地區(qū)： | 貴州-畢節(jié)地-畢節(jié)市 | 發(fā)布日期： | 2024年9月19日 |
| 中標(biāo)單位： | “登錄”才能查看此項(xiàng)內(nèi)容。 | 中標(biāo)單位聯(lián)系人： | “登錄”才能查看此項(xiàng)內(nèi)容。 |
| 中標(biāo)金額： | “登錄”才能查看此項(xiàng)內(nèi)容。 | 招標(biāo)機(jī)構(gòu)： | “登錄”才能查看此項(xiàng)內(nèi)容。 |
根據(jù)法律、法規(guī)、規(guī)章和招標(biāo)文件的規(guī)定,貴州金麗醫(yī)療投資有限公司的金沙縣大健康醫(yī)療服務(wù)后勤綜合樓建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理招標(biāo)(入場(chǎng)登記號(hào)：(略)
(略)B）投資項(xiàng)目統(tǒng)一代碼：(略)
第一中標(biāo)候選人：(略)
評(píng)審得分：(略)
監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量：(略)
評(píng)審得分：(略)
監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量：(略)
評(píng)審得分：(略)
投標(biāo)總報(bào)價(jià)（下浮率）：(略)
監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量：(略)
招標(biāo)文件規(guī)定公示的其他內(nèi)容：
中標(biāo)候選人公示(略)年(略)月(略)日至(略)年(略)月(略)日，在公示期內(nèi)，對(duì)上述中標(biāo)情況持有異議的請(qǐng)向金沙縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局（行業(yè)監(jiān)督部門(mén)名稱）投訴。
重要提示：(略)
投訴人投訴時(shí)，應(yīng)當(dāng)提交投訴書(shū)。投訴書(shū)應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容：
（1）投訴人的名稱、地址及有效聯(lián)系方式；
（2）被投訴人的名稱、地址及有效聯(lián)系方式；
（3）投訴事項(xiàng)的基本事實(shí)；
（4）相關(guān)請(qǐng)求及主張；
（5）有效線索和相關(guān)證明材料。
投訴人是法人的，投訴書(shū)必須由其法定代表人或者授權(quán)代表簽字并蓋章；其他組織或者個(gè)人投訴的，投訴書(shū)必須由其主要負(fù)責(zé)人或者投訴人本人簽字，并附有效身份證復(fù)印件。投訴書(shū)有關(guān)材料是外文的，投訴人應(yīng)當(dāng)同時(shí)提供其中文譯本。
評(píng)審情況
（一）初步評(píng)審
|
序號(hào) |
通過(guò)初步評(píng)審的投標(biāo)人名稱 |
|
1 |
中致遠(yuǎn)工程管理咨詢有限公司 |
|
2 |
佰利建設(shè)管理（集團(tuán)）有限公司 |
|
3 |
貴州建工監(jiān)理咨詢有限公司 |
|
4 |
北京中景恒基工程管理有限公司 |
|
5 |
貴州航天工程建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司 |
|
6 |
貴州誠(chéng)信項(xiàng)目管理咨詢有限責(zé)任公司 |
|
7 |
貴州驊輝建設(shè)工程項(xiàng)目管理有限公司 |
|
8 |
永明項(xiàng)目管理有限公司 |
|
9 |
安徽永安工程監(jiān)理咨詢有限公司 |
|
(略) |
江西同濟(jì)建設(shè)項(xiàng)目管理股份有限公司 |
|
序號(hào) |
未通過(guò)初步評(píng)審的投標(biāo)人名稱及原因 |
|
1 |
/ |
（二）綜合評(píng)分
|
投標(biāo)單位名稱 |
貴州驊輝建設(shè)工程項(xiàng)目管理有限公司 |
|||||
|
評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員 評(píng)審內(nèi)容 |
評(píng)委1 |
評(píng)委2 |
評(píng)委3 |
評(píng)委4 |
評(píng)委5 |
|
|
技 術(shù) |
1.安全生產(chǎn)監(jiān)督措施(0分-4分) |
2.5 |
3.5 |
3 |
2 |
2.8 |
|
2.合同、信息管理方案(0分-6分) |
3.2 |
4 |
5 |
3 |
3.9 |
|
|
3.質(zhì)量控制措施(0分-8分) |
5 |
5 |
5.6 |
5 |
5.6 |
|
|
4.進(jìn)度控制措施(0分-(略)分) |
6 |
7.5 |
6.6 |
5 |
7 |
|
|
5.合理化建議(0分-3分) |
1.8 |
2.5 |
2.3 |
1.5 |
2.1 |
|
|
6.造價(jià)控制措施(0分-(略)分) |
6 |
7 |
6.5 |
5.5 |
7 |
|
|
7.工程重點(diǎn)、難點(diǎn)分析及監(jiān)理措施(0分-6分) |
3.1 |
4 |
5 |
2.5 |
4 |
|
|
8.監(jiān)理組織措施(0分-3分) |
1.8 |
2.2 |
2.4 |
1.5 |
2.1 |
|
|
商 務(wù) |
1.總監(jiān)理工程師(0分-(略)分) |
(略) |
(略) |
(略) |
(略) |
(略) |
|
2.其他監(jiān)理人員(0分-(略)分) |
(略) |
(略) |
(略) |
(略) |
(略) |
|
|
3.扣分因素評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)(-5分-0分) |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
最終得分 |
(略).(略) |
|||||
|
備注：(略) |
|
投標(biāo)單位名稱 |
江西同濟(jì)建設(shè)項(xiàng)目管理股份有限公司 |
|||||
|
評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員 評(píng)審內(nèi)容 |
評(píng)委1 |
評(píng)委2 |
評(píng)委3 |
評(píng)委4 |
評(píng)委5 |
|
|
技 術(shù) |
1.安全生產(chǎn)監(jiān)督措施(0分-4分) |
2.4 |
3 |
3 |
2.5 |
2.7 |
|
2.合同、信息管理方案(0分-6分) |
3.6 |
4 |
4.9 |
3 |
3.9 |
|
|
3.質(zhì)量控制措施(0分-8分) |
4.8 |
5.5 |
5.7 |
5 |
5.4 |
|
|
4.進(jìn)度控制措施(0分-(略)分) |
6 |
7.5 |
6.7 |
6 |
6.8 |
|
|
5.合理化建議(0分-3分) |
1.8 |
2 |
2.3 |
1.5 |
2 |
|
|
6.造價(jià)控制措施(0分-(略)分) |
6 |
7.5 |
6.7 |
6.5 |
6.8 |
|
|
7.工程重點(diǎn)、難點(diǎn)分析及監(jiān)理措施(0分-6分) |
3.6 |
4.5 |
4.9 |
3 |
4 |
|
|
8.監(jiān)理組織措施(0分-3分) |
1.8 |
2.1 |
2.4 |
1.5 |
2 |
|
|
商 務(wù) |
1.總監(jiān)理工程師(0分-(略)分) |
(略) |
(略) |
(略) |
(略) |
(略) |
|
2.其他監(jiān)理人員(0分-(略)分) |
(略) |
(略) |
(略) |
(略) |
(略) |
|
|
3.扣分因素評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)(-5分-0分) |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
最終得分 |
(略).(略) |
|||||
|
備注：(略) |
|
投標(biāo)單位名稱 |
北京中景恒基工程管理有限公司 |
|||||
|
評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員 評(píng)審內(nèi)容 |
評(píng)委1 |
評(píng)委2 |
評(píng)委3 |
評(píng)委4 |
評(píng)委5 |
|
|
技 術(shù) |
1.安全生產(chǎn)監(jiān)督措施(0分-4分) |
2.2 |
2 |
3 |
2.5 |
2.6 |
|
2.合同、信息管理方案(0分-6分) |
3.3 |
2 |
4.7 |
3 |
3.7 |
|
|
3.質(zhì)量控制措施(0分-8分) |
4.5 |
3.5 |
5.5 |
5 |
5 |
|
|
4.進(jìn)度控制措施(0分-(略)分) |
5 |
4 |
6.5 |
6 |
6.3 |
|
|
5.合理化建議(0分-3分) |
1.6 |
2 |
2.3 |
1.5 |
1.9 |
|
|
6.造價(jià)控制措施(0分-(略)分) |
5 |
4 |
6.6 |
6 |
6.3 |
|
|
7.工程重點(diǎn)、難點(diǎn)分析及監(jiān)理措施(0分-6分) |
3.1 |
3 |
4.7 |
3 |
3.8 |
|
|
8.監(jiān)理組織措施(0分-3分) |
1.7 |
2 |
2.4 |
2 |
1.9 |
|
|
商 務(wù) |
1.總監(jiān)理工程師(0分-(略)分) |
(略) |
(略) |
(略) |
(略) |
(略) |
|
2.其他監(jiān)理人員(0分-(略)分) |
(略) |
(略) |
(略) |
(略) |
(略) |
|
|
3.扣分因素評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)(-5分-0分) |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
最終得分 |
(略).5 |
|||||
|
備注：(略) |
|
投標(biāo)單位名稱 |
貴州建工監(jiān)理咨詢有限公司 |
|||||
|
評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員 評(píng)審內(nèi)容 |
評(píng)委1 |
評(píng)委2 |
評(píng)委3 |
評(píng)委4 |
評(píng)委5 |
|
|
技 術(shù) |
1.安全生產(chǎn)監(jiān)督措施(0分-4分) |
2 |
2 |
3 |
2 |
2.4 |
|
2.合同、信息管理方案(0分-6分) |
3.3 |
2 |
4.5 |
3 |
3.6 |
|
|
3.質(zhì)量控制措施(0分-8分) |
4.5 |
4 |
5.5 |
4 |
4.9 |
|
|
4.進(jìn)度控制措施(0分-(略)分) |
5 |
6.5 |
6.5 |
5 |
6.1 |
|
|
5.合理化建議(0分-3分) |
1.6 |
2 |
2.3 |
1.5 |
1.9 |
|
|
6.造價(jià)控制措施(0分-(略)分) |
5 |
6.5 |
6.4 |
5 |
6 |
|
|
7.工程重點(diǎn)、難點(diǎn)分析及監(jiān)理措施(0分-6分) |
3 |
3.5 |
4.4 |
2.5 |
3.7 |
|
|
8.監(jiān)理組織措施(0分-3分) |
1.8 |
2 |
2.2 |
1.5 |
1.8 |
|
|
商 務(wù) |
1.總監(jiān)理工程師(0分-(略)分) |
(略) |
(略) |
(略) |
(略) |
(略) |
|
2.其他監(jiān)理人員(0分-(略)分) |
(略) |
(略) |
(略) |
(略) |
(略) |
|
|
3.扣分因素評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)(-5分-0分) |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
最終得分 |
(略).(略) |
|||||
|
備注：(略) |
|
投標(biāo)單位名稱 |
永明項(xiàng)目管理有限公司 |
|||||
|
評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員 評(píng)審內(nèi)容 |
評(píng)委1 |
評(píng)委2 |
評(píng)委3 |
評(píng)委4 |
評(píng)委5 |
|
|
技 術(shù) |
1.安全生產(chǎn)監(jiān)督措施(0分-4分) |
2.4 |
2 |
3 |
2 |
2.4 |
|
2.合同、信息管理方案(0分-6分) |
3 |
2 |
4.6 |
3 |
2.4 |
|
|
3.質(zhì)量控制措施(0分-8分) |
4.8 |
3 |
5.5 |
5 |
4.8 |
|
|
4.進(jìn)度控制措施(0分-(略)分) |
5.5 |
4 |
6.5 |
6 |
6 |
|
|
5.合理化建議(0分-3分) |
1.6 |
2 |
2.4 |
1.5 |
1.8 |
|
|
6.造價(jià)控制措施(0分-(略)分) |
5 |
4 |
6.5 |
5.5 |
6 |
|
|
7.工程重點(diǎn)、難點(diǎn)分析及監(jiān)理措施(0分-6分) |
2.7 |
2.5 |
4.6 |
3 |
2.5 |
|
|
8.監(jiān)理組織措施(0分-3分) |
1.8 |
2 |
2.3 |
1.5 |
1.8 |
|
|
商 務(wù) |
1.總監(jiān)理工程師(0分-(略)分) |
(略) |
(略) |
(略) |
(略) |
(略) |
|
2.其他監(jiān)理人員(0分-(略)分) |
(略) |
(略) |
(略) |
(略) |
(略) |
|
|
3.扣分因素評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)(-5分-0分) |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
最終得分 |
(略).(略) |
|||||
|
備注：(略) |
|
投標(biāo)單位名稱 |
貴州誠(chéng)信項(xiàng)目管理咨詢有限責(zé)任公司 |
|||||
|
評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員 評(píng)審內(nèi)容 |
評(píng)委1 |
評(píng)委2 |
評(píng)委3 |
評(píng)委4 |
評(píng)委5 |
|
|
技 術(shù) |
1.安全生產(chǎn)監(jiān)督措施(0分-4分) |
2.8 |
3 |
3.1 |
3 |
3 |
|
2.合同、信息管理方案(0分-6分) |
3.9 |
4 |
5.1 |
3.5 |
4.4 |
|
|
3.質(zhì)量控制措施(0分-8分) |
6.2 |
5.8 |
6.1 |
7 |
6.2 |
|
|
4.進(jìn)度控制措施(0分-(略)分) |
7 |
7 |
7.1 |
8 |
7.5 |
|
|
5.合理化建議(0分-3分) |
2.3 |
2.5 |
2.4 |
2 |
2.3 |
|
|
6.造價(jià)控制措施(0分-(略)分) |
6.8 |
7 |
7.1 |
8 |
7.4 |
|
|
7.工程重點(diǎn)、難點(diǎn)分析及監(jiān)理措施(0分-6分) |
3.8 |
4.5 |
5.1 |
3.5 |
4.4 |
|
|
8.監(jiān)理組織措施(0分-3分) |
2.2 |
2.5 |
2.5 |
2.5 |
2.3 |
|
|
商 務(wù) |
1.總監(jiān)理工程師(0分-(略)分) |
(略) |
(略) |
(略) |
(略) |
(略) |
|
2.其他監(jiān)理人員(0分-(略)分) |
(略) |
(略) |
(略) |
(略) |
(略) |
|
|
3.扣分因素評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)(-5分-0分) |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
最終得分 |
(略).(略) |
|||||
|
備注：(略) |
|
投標(biāo)單位名稱 |
安徽永安工程監(jiān)理咨詢有限公司 |
|||||
|
評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員 評(píng)審內(nèi)容 |
評(píng)委1 |
評(píng)委2 |
評(píng)委3 |
評(píng)委4 |
評(píng)委5 |
|
|
技 術(shù) |
1.安全生產(chǎn)監(jiān)督措施(0分-4分) |
2.5 |
3 |
3 |
2.5 |
2.7 |
|
2.合同、信息管理方案(0分-6分) |
3.8 |
3.5 |
5 |
3 |
4.2 |
|
|
3.質(zhì)量控制措施(0分-8分) |
5 |
5.5 |
5.8 |
5 |
5.6 |
|
|
4.進(jìn)度控制措施(0分-(略)分) |
6 |
6.5 |
6.8 |
6 |
7 |
|
|
5.合理化建議(0分-3分) |
2 |
2.5 |
2.3 |
1.5 |
2.1 |
|
|
6.造價(jià)控制措施(0分-(略)分) |
6 |
7 |
6.8 |
6 |
7 |
|
|
7.工程重點(diǎn)、難點(diǎn)分析及監(jiān)理措施(0分-6分) |
3.9 |
3.5 |
5 |
3 |
4.3 |
|
|
8.監(jiān)理組織措施(0分-3分) |
1.9 |
2.2 |
2.3 |
1.5 |
2.1 |
|
|
商 務(wù) |
1.總監(jiān)理工程師(0分-(略)分) |
(略) |
(略) |
(略) |
(略) |
(略) |
|
2.其他監(jiān)理人員(0分-(略)分) |
(略) |
(略) |
(略) |
(略) |
(略) |
|
|
3.扣分因素評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)(-5分-0分) |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
最終得分 |
(略).(略) |
|||||
|
備注：(略) |
|
投標(biāo)單位名稱 |
中致遠(yuǎn)工程管理咨詢有限公司 |
|||||
|
評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員 評(píng)審內(nèi)容 |
評(píng)委1 |
評(píng)委2 |
評(píng)委3 |
評(píng)委4 |
評(píng)委5 |
|
|
技 術(shù) |
1.安全生產(chǎn)監(jiān)督措施(0分-4分) |
2.4 |
2.5 |
3 |
2 |
2.5 |
|
2.合同、信息管理方案(0分-6分) |
3.6 |
3 |
4.7 |
3 |
4 |
|
|
3.質(zhì)量控制措施(0分-8分) |
4.8 |
5 |
5.6 |
5 |
5 |
|
|
4.進(jìn)度控制措施(0分-(略)分) |
6 |
6 |
6.6 |
6 |
6.3 |
|
|
5.合理化建議(0分-3分) |
1.8 |
2.2 |
2.3 |
2 |
1.9 |
|
|
6.造價(jià)控制措施(0分-(略)分) |
6 |
6.2 |
6.6 |
6.5 |
6.4 |
|
|
7.工程重點(diǎn)、難點(diǎn)分析及監(jiān)理措施(0分-6分) |
3.6 |
3.2 |
4.7 |
3 |
4 |
|
|
8.監(jiān)理組織措施(0分-3分) |
1.8 |
2 |
2.4 |
1.5 |
2 |
|
|
商 務(wù) |
1.總監(jiān)理工程師(0分-(略)分) |
(略) |
(略) |
(略) |
(略) |
(略) |
|
2.其他監(jiān)理人員(0分-(略)分) |
(略) |
(略) |
(略) |
(略) |
(略) |
|
|
3.扣分因素評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)(-5分-0分) |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
最終得分 |
(略).(略) |
|||||
|
備注：(略) |
|
投標(biāo)單位名稱 |
佰利建設(shè)管理（集團(tuán)）有限公司 |
|||||
|
評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員 評(píng)審內(nèi)容 |
評(píng)委1 |
評(píng)委2 |
評(píng)委3 |
評(píng)委4 |
評(píng)委5 |
|
|
技 術(shù) |
1.安全生產(chǎn)監(jiān)督措施(0分-4分) |
2.2 |
2 |
3 |
2 |
2.4 |
|
2.合同、信息管理方案(0分-6分) |
3 |
3 |
4.5 |
3 |
2.4 |
|
|
3.質(zhì)量控制措施(0分-8分) |
4.6 |
4.5 |
5.5 |
5 |
4.8 |
|
|
4.進(jìn)度控制措施(0分-(略)分) |
5.2 |
4 |
6.4 |
6 |
6.1 |
|
|
5.合理化建議(0分-3分) |
1.8 |
2.2 |
2.3 |
1.5 |
1.8 |
|
|
6.造價(jià)控制措施(0分-(略)分) |
5 |
4.5 |
6.4 |
5.5 |
6.1 |
|
|
7.工程重點(diǎn)、難點(diǎn)分析及監(jiān)理措施(0分-6分) |
3 |
3.2 |
4.5 |
3 |
2.4 |
|
|
8.監(jiān)理組織措施(0分-3分) |
1.6 |
2 |
2.4 |
1.5 |
1.9 |
|
|
商 務(wù) |
1.總監(jiān)理工程師(0分-(略)分) |
(略) |
(略) |
(略) |
(略) |
(略) |
|
2.其他監(jiān)理人員(0分-(略)分) |
(略) |
(略) |
(略) |
(略) |
(略) |
|
|
3.扣分因素評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)(-5分-0分) |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
最終得分 |
(略).(略) |
|||||
|
備注：(略) |
|
投標(biāo)單位名稱 |
貴州航天工程建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司 |
|||||
|
評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員 評(píng)審內(nèi)容 |
評(píng)委1 |
評(píng)委2 |
評(píng)委3 |
評(píng)委4 |
評(píng)委5 |
|
|
技 術(shù) |
1.安全生產(chǎn)監(jiān)督措施(0分-4分) |
2.5 |
3 |
3 |
2 |
2.8 |
|
2.合同、信息管理方案(0分-6分) |
3.6 |
3.5 |
4.8 |
3 |
4 |
|
|
3.質(zhì)量控制措施(0分-8分) |
5 |
5 |
5.7 |
5 |
5.7 |
|
|
4.進(jìn)度控制措施(0分-(略)分) |
5.8 |
7 |
6.6 |
6 |
7.1 |
|
|
5.合理化建議(0分-3分) |
2 |
2 |
2.3 |
1.5 |
2.1 |
|
|
6.造價(jià)控制措施(0分-(略)分) |
6 |
7 |
6.6 |
6 |
7 |
|
|
7.工程重點(diǎn)、難點(diǎn)分析及監(jiān)理措施(0分-6分) |
3.6 |
4 |
4.8 |
2.5 |
4.1 |
|
|
8.監(jiān)理組織措施(0分-3分) |
1.8 |
2 |
2.3 |
1.5 |
2.1 |
|
|
商 務(wù) |
1.總監(jiān)理工程師(0分-(略)分) |
(略) |
(略) |
(略) |
(略) |
(略) |
|
2.其他監(jiān)理人員(0分-(略)分) |
(略) |
(略) |
(略) |
(略) |
(略) |
|
|
3.扣分因素評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)(-5分-0分) |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
最終得分 |
(略).(略) |
|||||
|
備注：(略) |
（三）詳細(xì)評(píng)審
|
投標(biāo)單位名稱 |
報(bào)價(jià)得分 |
技術(shù)得分 |
商務(wù)得分 |
綜合得分 |
投標(biāo)報(bào)價(jià)（元） |
名次 |
|
貴州誠(chéng)信項(xiàng)目管理咨詢有限責(zé)任公司 |
(略) |
(略).(略) |
(略) |
(略).(略) |
/ |
1 |
|
江西同濟(jì)建設(shè)項(xiàng)目管理股份有限公司 |
(略) |
(略).(略) |
(略) |
(略).(略) |
/ |
2 |
|
貴州航天工程建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司 |
(略) |
(略).(略) |
(略) |
(略).(略) |
/ |
3 |
|
安徽永安工程監(jiān)理咨詢有限公司 |
(略) |
(略).(略) |
(略) |
(略).(略) |
/ |
4 |
|
貴州驊輝建設(shè)工程項(xiàng)目管理有限公司 |
(略) |
(略).(略) |
(略) |
(略).(略) |
/ |
5 |
|
中致遠(yuǎn)工程管理咨詢有限公司 |
(略) |
(略).(略) |
(略) |
(略).(略) |
/ |
6 |
|
佰利建設(shè)管理（集團(tuán)）有限公司 |
(略) |
(略).(略) |
(略) |
(略).(略) |
/ |
7 |
|
貴州建工監(jiān)理咨詢有限公司 |
(略) |
(略).(略) |
(略) |
(略).(略) |
/ |
8 |
|
永明項(xiàng)目管理有限公司 |
(略) |
(略).(略) |
(略) |
(略).(略) |
/ |
9 |
|
北京中景恒基工程管理有限公司 |
(略) |
(略).5 |
(略) |
(略).5 |
/ |
(略) |
|
備注：(略) |
凡對(duì)本次公告內(nèi)容提出詢問(wèn)，請(qǐng)按以下方式聯(lián)系。
1.招標(biāo)人信息
名稱：(略)
地址：(略)
聯(lián)系人：(略)
2.代理機(jī)構(gòu)信息
名稱：(略)
地址：(略)
聯(lián)系人：(略)
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