河南招標采購網:XCGC-F2024017河南許昌新興國家糧食儲備管理有限公司“河南許昌新興國家糧食儲備管理有限公司10萬噸糧食倉儲設施二期5萬噸5#平房倉項目”(不見面開標)-評標公示:XCGC-F2024017河南許昌新興國家糧食儲備管理有限公司“河南許昌新興國家糧食儲備管理有限公司10萬噸糧食倉儲設施二期5萬噸5#項目”(不見面開標)評標結果公示一、項目概況及招標情況(一)項目概況1、項目編號:XCGC-F20240172、項目建設地點:許昌市屯田路以南,豐產路以西河南.." />

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XCGC-F2024017河南許昌新興國家糧食儲備管理有限公司“河南許昌新興國家糧食儲備管理有限公司10萬噸糧食倉儲設施二期5萬噸5#平房倉項目”(不見面開標)-評標公示

2024-08-29 河南-鄭州-經濟開發(fā)區(qū)
所在地區(qū): 河南-鄭州-經濟開發(fā)區(qū) 發(fā)布日期: 2024年8月29日
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中標公示正文

XCGC-F(略)河南許昌新興國家糧食儲備管理有限公司“河南許昌

新興國家糧食儲備管理有限公司(略)萬噸糧食倉儲設施二期

5萬噸5#項目”(不見面開標)評標結果公示

一、項目概況及招標情況

(一) 項目概況

1、項目編號:(略)

2、項目建設地點:(略)

3、工程概況:(略)

4、標段劃分:(略)

5、招標控制價:(略)

6、招標范圍:(略)

7、計劃工期:(略)

8、質量要求:(略)

9、評標辦法:(略)

(略)、資格審查方式:(略)

(二)招標過程

本工程招標采用公開招標方式進行,按照法定公開招標程序和要求,于(略)年8月7日至(略)年8月(略)日在《河南省電子招標投標公共服務平臺》和《全國公共資源交易平臺(河南省&#(略);許昌市)》上公開發(fā)布招標信息,一標段于投標截止時間遞交投標文件的投標單位有 (略) 家。其中外地企業(yè) (略) 家,分別是河南鑫品建筑工程有限公司、萬弘建設集團有限公司 、中潤昌弘建工集團有限公司、天逸建設集團有限公司、河南云雷建筑工程有限公司、河南盛鼎建設集團有限公司、中拓建設有限公司、宙宏建設集團有限公司、河南星際建設工程有限公司、河南英辰建筑工程有限公司、河南隆基建設有限公司、中建方達建設工程有限公司、河南中豫鼎峰建設集團有限公司;二標段于投標截止時間遞交投標文件的投標單位有 9 家。其中外地企業(yè) 8 家,分別是河南泰宏建設管理有限公司、萬安廣廈工程咨詢有限公司、河南順成建設工程管理有限公司、達信建設發(fā)展有限公司、河南省光大建設管理有限公司、鄭州眾誠建設咨詢有限公司、河南建標工程管理有限公司、河南天閣工程管理有限公司

(三)項目開標數(shù)據(jù)表

招標人名稱

河南許昌新興國家糧食儲備管理有限公司

代理機構名稱

河南特慧工程咨詢有限公司

工程名稱

河南許昌新興國家糧食儲備管理有限公司(略)萬噸糧食倉儲設施二期5萬噸5#項目

開標時間

(略)年8月(略)日

8 時(略) 分

開標地點

許昌市公共資源交易中心

不見面開標室第一工位

評標時間

(略)年8月(略)日

(略)時(略)分

評標地點

許昌市公共資源交易中心

評標一室

投標人名單

一標段:(略)

二標段:(略)

二、開標記錄

一標段:

投標單位

投標總報價

(元)

工期

項目負責人

質量

要求

對本次開標過程是否有異議

河南鼎實建筑工程有限公司

(略).(略)

(略)日歷天

范鵬舉

合格

河南鑫品建筑工程有限公司

(略).(略)

(略)日歷天

郭俊祥

合格

萬弘建設集團有限公司

(略).7

(略)日歷天

李闖

合格

萬誠建工集團有限公司

(略).(略)

(略)日歷天

張林

合格

許昌大成實業(yè)集團有限公司

(略).(略)

(略)日歷天

劉金鵬

合格

中潤昌弘建工集團有限公司

(略).(略)

(略)日歷天

郭鵬

合格

河南晶業(yè)城市建設集團有限公司

(略).(略)

(略)日歷天

徐志鋒

合格

中科浩騰建設集團有限公司

(略)

(略)日歷天

李建杭

合格

天逸建設集團有限公司

(略).(略)

(略)日歷天

薛現(xiàn)權

合格

河南云雷建筑工程有限公司

(略).(略)

(略)日歷天

汪丁濤

合格

河南慈佑建設工程有限公司

(略).(略)

(略)日歷天

劉國輝

合格

中拓建設有限公司

(略).(略)

(略)日歷天

張自美

合格

河南盛鼎建設集團有限公司

(略).(略)

(略)日歷天

陳鵬飛

合格

河南雙龍建設工程有限公司

(略).(略)

(略)日歷天

謝吉振

合格

宙宏建設集團有限公司

(略).(略)

(略)日歷天

鄧現(xiàn)偉

合格

河南星際建設工程有限公司

(略).(略)

(略)日歷天

尚艷峰

合格

河南英辰建筑工程有限公司

(略).(略)

(略)日歷天

高盼望

合格

河南隆基建設有限公司

(略).(略)

(略)日歷天

朱文亮

合格

河南中豫鼎峰建設集團有限公司

(略).(略)

(略)日歷天

郭桂紅

合格

中建方達建設工程有限公司

(略).(略)

(略)日歷天

郭志勇

合格

招標控制價

(略).(略)元

抽取的權重系數(shù)

0.5

目標工期

(略)日歷天

質量要求

合格

二標段:

投標單位

投標總報價

(元)

工期

總監(jiān)理工程師

質量

要求

對本次開標過程是否有異議

河南泰宏建設管理有限公司

(略).(略)

同施工工期

李志剛

合格

萬安廣廈工程咨詢有限公司

(略).(略)

同施工工期

王東海

合格

河南順成建設工程管理有限公司

(略).(略)

同施工工期

趙云飛

合格

達信建設發(fā)展有限公司

(略).(略)

同施工工期

唐鏡濤

合格

河南省光大建設管理有限公司

(略).(略)

同施工工期

王立軍

合格

鄭州眾誠建設咨詢有限公司

(略).(略)

同施工工期

楊學振

合格

河南建標工程管理有限公司

(略).(略)

同施工工期

化沛超

合格

河南方宇工程管理有限公司

(略)

同施工工期

鄧清德

合格

河南天閣工程管理有限公司

(略).(略)

同施工工期

馬堤瑞

合格

招標控制價

(略)元

抽取的權重系數(shù)

0.7

目標工期

同施工工期

質量要求

合格

三、評標標準、評標辦法或者評標因素一覽表

詳見招標文件。

四、評審情況

一標段:

硬件特征碼分析:(略)

(一)清標

序號

通過清標的投標人名稱

1

河南鼎實建筑工程有限公司

2

河南鑫品建筑工程有限公司

3

萬弘建設集團有限公司

4

萬誠建工集團有限公司

5

許昌大成實業(yè)集團有限公司

6

中潤昌弘建工集團有限公司

7

河南晶業(yè)城市建設集團有限公司

8

中科浩騰建設集團有限公司

9

天逸建設集團有限公司

(略)

河南云雷建筑工程有限公司

(略)

河南慈佑建設工程有限公司

(略)

中拓建設有限公司

(略)

河南盛鼎建設集團有限公司

(略)

河南雙龍建設工程有限公司

(略)

宙宏建設集團有限公司

(略)

河南星際建設工程有限公司

(略)

河南英辰建筑工程有限公司

(略)

河南隆基建設有限公司

(略)

河南中豫鼎峰建設集團有限公司

(略)

中建方達建設工程有限公司

序號

未通過清標的投標人名稱及原因

1

(二)初步評審

序號

通過初步評審的投標人名稱

1

河南鼎實建筑工程有限公司

2

河南鑫品建筑工程有限公司

3

萬弘建設集團有限公司

4

萬誠建工集團有限公司

5

許昌大成實業(yè)集團有限公司

6

中潤昌弘建工集團有限公司

7

河南晶業(yè)城市建設集團有限公司

8

中科浩騰建設集團有限公司

9

天逸建設集團有限公司

(略)

河南云雷建筑工程有限公司

(略)

河南慈佑建設工程有限公司

(略)

中拓建設有限公司

(略)

河南盛鼎建設集團有限公司

(略)

河南雙龍建設工程有限公司

(略)

宙宏建設集團有限公司

(略)

河南星際建設工程有限公司

(略)

河南英辰建筑工程有限公司

(略)

河南隆基建設有限公司

(略)

河南中豫鼎峰建設集團有限公司

(略)

中建方達建設工程有限公司

序號

未通過初步評審的投標人名稱及原因

1

(三)詳細評審

投標人

得分情

評委

1、河南鼎實建筑工程有限公司

技術標

得分

((略)分)

商務標得分((略)分)

綜合標得分((略)分)

報價得分

((略)分)

分部分項綜合單價得分

((略)分)

措施項目得分(5分)

主材單價得分

(5分)

評委1

(略).3

(略).8

(略)

4.(略)

5

(略).3

評委2

(略).5

(略).8

(略)

4.(略)

5

(略).2

評委3

(略).5

(略).8

(略)

4.(略)

5

(略)

評委4

(略).1

(略).8

(略)

4.(略)

5

(略).4

評委5

(略).1

(略).8

(略)

4.(略)

5

(略)

最終得分

(略).(略)

備注:

評標委員會完成技術標評分、綜合標評分后,應分別從中去掉一個最高分和一個最低分,取平均值作為該投標人的技術標、綜合標得分;

投標人最終得分=技術標平均得分+商務標得分+綜合標平均得分。計算分值均四舍五入保留兩位小數(shù)。

評標委員會人數(shù)在5人以上時,去掉一個最高分和一個最低分取平均值;評標委員會人數(shù)在5人時,取所有評委評分的平均值。

投標人

得分情

評委

2、河南鑫品建筑工程有限公司

技術標

得分

((略)分)

商務標得分((略)分)

綜合標得分((略)分)

報價得分

((略)分)

分部分項綜合單價得分

((略)分)

措施項目得分(5分)

主材單價得分

(5分)

評委1

(略).5

(略).(略)

8

3.(略)

5

(略).4

評委2

(略).7

(略).(略)

8

3.(略)

5

(略)

評委3

(略).5

(略).(略)

8

3.(略)

5

(略)

評委4

(略)

(略).(略)

8

3.(略)

5

(略).5

評委5

(略).5

(略).(略)

8

3.(略)

5

(略)

最終得分

(略).(略)

備注:

評標委員會完成技術標評分、綜合標評分后,應分別從中去掉一個最高分和一個最低分,取平均值作為該投標人的技術標、綜合標得分;

投標人最終得分=技術標平均得分+商務標得分+綜合標平均得分。計算分值均四舍五入保留兩位小數(shù)。

評標委員會人數(shù)在5人以上時,去掉一個最高分和一個最低分取平均值;評標委員會人數(shù)在5人時,取所有評委評分的平均值。

投標人

得分情

評委

3、萬弘建設集團有限公司

技術標

得分

((略)分)

商務標得分((略)分)

綜合標得分((略)分)

報價得分

((略)分)

分部分項綜合單價得分

((略)分)

措施項目得分(5分)

主材單價得分

(5分)

評委1

(略).6

(略).5

9

3.(略)

5

(略).3

評委2

(略).4

(略).5

9

3.(略)

5

(略).4

評委3

(略)

(略).5

9

3.(略)

5

(略)

評委4

(略).5

(略).5

9

3.(略)

5

(略).1

評委5

(略).4

(略).5

9

3.(略)

5

(略)

最終得分

(略).(略)

備注:

評標委員會完成技術標評分、綜合標評分后,應分別從中去掉一個最高分和一個最低分,取平均值作為該投標人的技術標、綜合標得分;

投標人最終得分=技術標平均得分+商務標得分+綜合標平均得分。計算分值均四舍五入保留兩位小數(shù)。

評標委員會人數(shù)在5人以上時,去掉一個最高分和一個最低分取平均值;評標委員會人數(shù)在5人時,取所有評委評分的平均值。

投標人

得分情

評委

4、萬誠建工集團有限公司

技術標

得分

((略)分)

商務標得分((略)分)

綜合標得分((略)分)

報價得分

((略)分)

分部分項綜合單價得分

((略)分)

措施項目得分(5分)

主材單價得分

(5分)

評委1

(略).4

(略).(略)

(略)

2.(略)

4.5

(略).3

評委2

(略).9

(略).(略)

(略)

2.(略)

4.5

(略).3

評委3

(略)

(略).(略)

(略)

2.(略)

4.5

(略)

評委4

(略).9

(略).(略)

(略)

2.(略)

4.5

(略).4

評委5

(略).8

(略).(略)

(略)

2.(略)

4.5

(略)

最終得分

(略).(略)

備注:

評標委員會完成技術標評分、綜合標評分后,應分別從中去掉一個最高分和一個最低分,取平均值作為該投標人的技術標、綜合標得分;

投標人最終得分=技術標平均得分+商務標得分+綜合標平均得分。計算分值均四舍五入保留兩位小數(shù)。

評標委員會人數(shù)在5人以上時,去掉一個最高分和一個最低分取平均值;評標委員會人數(shù)在5人時,取所有評委評分的平均值。

投標人

得分情

評委

5、許昌大成實業(yè)集團有限公司

技術標

得分

((略)分)

商務標得分((略)分)

綜合標得分((略)分)

報價得分

((略)分)

分部分項綜合單價得分

((略)分)

措施項目得分(5分)

主材單價得分

(5分)

評委1

(略).5

(略).(略)

(略)

5

4.5

(略).5

評委2

(略).8

(略).(略)

(略)

5

4.5

(略)

評委3

(略).5

(略).(略)

(略)

5

4.5

(略)

評委4

(略).7

(略).(略)

(略)

5

4.5

(略).4

評委5

(略).9

(略).(略)

(略)

5

4.5

(略)

最終得分

(略).(略)

備注:

評標委員會完成技術標評分、綜合標評分后,應分別從中去掉一個最高分和一個最低分,取平均值作為該投標人的技術標、綜合標得分;

投標人最終得分=技術標平均得分+商務標得分+綜合標平均得分。計算分值均四舍五入保留兩位小數(shù)。

評標委員會人數(shù)在5人以上時,去掉一個最高分和一個最低分取平均值;評標委員會人數(shù)在5人時,取所有評委評分的平均值。

投標人

得分情

評委

6、中潤昌弘建工集團有限公司

技術標

得分

((略)分)

商務標得分((略)分)

綜合標得分((略)分)

報價得分

((略)分)

分部分項綜合單價得分

((略)分)

措施項目得分(5分)

主材單價得分

(5分)

評委1

(略).3

(略).(略)

(略)

4.(略)

5

(略).5

評委2

(略).8

(略).(略)

(略)

4.(略)

5

(略).1

評委3

(略).5

(略).(略)

(略)

4.(略)

5

(略)

評委4

(略)

(略).(略)

(略)

4.(略)

5

(略).4

評委5

(略)

(略).(略)

(略)

4.(略)

5

(略).5

最終得分

(略).(略)

備注:

評標委員會完成技術標評分、綜合標評分后,應分別從中去掉一個最高分和一個最低分,取平均值作為該投標人的技術標、綜合標得分;

投標人最終得分=技術標平均得分+商務標得分+綜合標平均得分。計算分值均四舍五入保留兩位小數(shù)。

評標委員會人數(shù)在5人以上時,去掉一個最高分和一個最低分取平均值;評標委員會人數(shù)在5人時,取所有評委評分的平均值。

投標人

得分情

評委

7、河南晶業(yè)城市建設集團有限公司

技術標

得分

((略)分)

商務標得分((略)分)

綜合標得分((略)分)

報價得分

((略)分)

分部分項綜合單價得分

((略)分)

措施項目得分(5分)

主材單價得分

(5分)

評委1

(略).5

(略).3

8.(略)

2.(略)

4

(略).5

評委2

(略).5

(略).3

8.(略)

2.(略)

4

(略).1

評委3

(略)

(略).3

8.(略)

2.(略)

4

(略)

評委4

(略).2

(略).3

8.(略)

2.(略)

4

(略).3

評委5

(略).3

(略).3

8.(略)

2.(略)

4

(略).5

最終得分

(略).(略)

備注:

評標委員會完成技術標評分、綜合標評分后,應分別從中去掉一個最高分和一個最低分,取平均值作為該投標人的技術標、綜合標得分;

投標人最終得分=技術標平均得分+商務標得分+綜合標平均得分。計算分值均四舍五入保留兩位小數(shù)。

評標委員會人數(shù)在5人以上時,去掉一個最高分和一個最低分取平均值;評標委員會人數(shù)在5人時,取所有評委評分的平均值。

投標人

得分情

評委

8、中科浩騰建設集團有限公司

技術標

得分

((略)分)

商務標得分((略)分)

綜合標得分((略)分)

報價得分

((略)分)

分部分項綜合單價得分

((略)分)

措施項目得分(5分)

主材單價得分

(5分)

評委1

(略).5

(略).(略)

6.5

2.(略)

4.5

(略).4

評委2

(略).1

(略).(略)

6.5

2.(略)

4.5

(略).3

評委3

(略)

(略).(略)

6.5

2.(略)

4.5

(略)

評委4

(略).4

(略).(略)

6.5

2.(略)

4.5

(略).1

評委5

(略)

(略).(略)

6.5

2.(略)

4.5

(略)

最終得分

(略).(略)

備注:

評標委員會完成技術標評分、綜合標評分后,應分別從中去掉一個最高分和一個最低分,取平均值作為該投標人的技術標、綜合標得分;

投標人最終得分=技術標平均得分+商務標得分+綜合標平均得分。計算分值均四舍五入保留兩位小數(shù)。

評標委員會人數(shù)在5人以上時,去掉一個最高分和一個最低分取平均值;評標委員會人數(shù)在5人時,取所有評委評分的平均值。

投標人

得分情

評委

9、天逸建設集團有限公司

技術標

得分

((略)分)

商務標得分((略)分)

綜合標得分((略)分)

報價得分

((略)分)

分部分項綜合單價得分

((略)分)

措施項目得分(5分)

主材單價得分

(5分)

評委1

(略).4

(略).1

2.5

4.(略)

1.5

(略).4

評委2

(略).7

(略).1

2.5

4.(略)

1.5

(略).3

評委3

(略)

(略).1

2.5

4.(略)

1.5

(略)

評委4

(略).4

(略).1

2.5

4.(略)

1.5

(略).1

評委5

(略).5

(略).1

2.5

4.(略)

1.5

(略).5

最終得分

(略).(略)

備注:

評標委員會完成技術標評分、綜合標評分后,應分別從中去掉一個最高分和一個最低分,取平均值作為該投標人的技術標、綜合標得分;

投標人最終得分=技術標平均得分+商務標得分+綜合標平均得分。計算分值均四舍五入保留兩位小數(shù)。

評標委員會人數(shù)在5人以上時,去掉一個最高分和一個最低分取平均值;評標委員會人數(shù)在5人時,取所有評委評分的平均值。

投標人

得分情

評委

(略)、河南云雷建筑工程有限公司

技術標

得分

((略)分)

商務標得分((略)分)

綜合標得分((略)分)

報價得分

((略)分)

分部分項綜合單價得分

((略)分)

措施項目得分(5分)

主材單價得分

(5分)

評委1

(略).3

(略).1

3.(略)

2.(略)

3.(略)

(略).3

評委2

(略).2

(略).1

3.(略)

2.(略)

3.(略)

(略).4

評委3

(略).5

(略).1

3.(略)

2.(略)

3.(略)

(略)

評委4

(略).1

(略).1

3.(略)

2.(略)

3.(略)

(略).3

評委5

(略).2

(略).1

3.(略)

2.(略)

3.(略)

(略)

最終得分

(略).(略)

備注:

評標委員會完成技術標評分、綜合標評分后,應分別從中去掉一個最高分和一個最低分,取平均值作為該投標人的技術標、綜合標得分;

投標人最終得分=技術標平均得分+商務標得分+綜合標平均得分。計算分值均四舍五入保留兩位小數(shù)。

評標委員會人數(shù)在5人以上時,去掉一個最高分和一個最低分取平均值;評標委員會人數(shù)在5人時,取所有評委評分的平均值。

投標人

得分情

評委

(略)、河南慈佑建設工程有限公司

技術標

得分

((略)分)

商務標得分((略)分)

綜合標得分((略)分)

報價得分

((略)分)

分部分項綜合單價得分

((略)分)

措施項目得分(5分)

主材單價得分

(5分)

評委1

(略).3

(略).(略)

9.(略)

5

5

(略).3

評委2

(略).2

(略).(略)

9.(略)

5

5

(略).1

評委3

(略).5

(略).(略)

9.(略)

5

5

(略)

評委4

(略).5

(略).(略)

9.(略)

5

5

(略).2

評委5

(略).4

(略).(略)

9.(略)

5

5

(略)

最終得分

(略).(略)

備注:

評標委員會完成技術標評分、綜合標評分后,應分別從中去掉一個最高分和一個最低分,取平均值作為該投標人的技術標、綜合標得分;

投標人最終得分=技術標平均得分+商務標得分+綜合標平均得分。計算分值均四舍五入保留兩位小數(shù)。

評標委員會人數(shù)在5人以上時,去掉一個最高分和一個最低分取平均值;評標委員會人數(shù)在5人時,取所有評委評分的平均值。

投標人

得分情

評委

(略)、中拓建設有限公司

技術標

得分

((略)分)

商務標得分((略)分)

綜合標得分((略)分)

報價得分

((略)分)

分部分項綜合單價得分

((略)分)

措施項目得分(5分)

主材單價得分

(5分)

評委1

(略).3

(略).(略)

(略)

5

5

(略).5

評委2

(略).9

(略).(略)

(略)

5

5

(略).1

評委3

(略).5

(略).(略)

(略)

5

5

(略)

評委4

(略).6

(略).(略)

(略)

5

5

(略).7

評委5

(略).8

(略).(略)

(略)

5

5

(略).5

最終得分

(略).(略)

備注:

評標委員會完成技術標評分、綜合標評分后,應分別從中去掉一個最高分和一個最低分,取平均值作為該投標人的技術標、綜合標得分;

投標人最終得分=技術標平均得分+商務標得分+綜合標平均得分。計算分值均四舍五入保留兩位小數(shù)。

評標委員會人數(shù)在5人以上時,去掉一個最高分和一個最低分取平均值;評標委員會人數(shù)在5人時,取所有評委評分的平均值。

投標人

得分情

評委

(略)、河南盛鼎建設集團有限公司

技術標

得分

((略)分)

商務標得分((略)分)

綜合標得分((略)分)

報價得分

((略)分)

分部分項綜合單價得分

((略)分)

措施項目得分(5分)

主材單價得分

(5分)

評委1

(略).6

(略).(略)

9.(略)

2.(略)

2.5

(略).3

評委2

(略).3

(略).(略)

9.(略)

2.(略)

2.5

(略).4

評委3

(略).5

(略).(略)

9.(略)

2.(略)

2.5

(略)

評委4

(略).3

(略).(略)

9.(略)

2.(略)

2.5

(略).3

評委5

(略)

(略).(略)

9.(略)

2.(略)

2.5

(略)

最終得分

(略).(略)

備注:

評標委員會完成技術標評分、綜合標評分后,應分別從中去掉一個最高分和一個最低分,取平均值作為該投標人的技術標、綜合標得分;

投標人最終得分=技術標平均得分+商務標得分+綜合標平均得分。計算分值均四舍五入保留兩位小數(shù)。

評標委員會人數(shù)在5人以上時,去掉一個最高分和一個最低分取平均值;評標委員會人數(shù)在5人時,取所有評委評分的平均值。

投標人

得分情

評委

(略)、河南雙龍建設工程有限公司

技術標

得分

((略)分)

商務標得分((略)分)

綜合標得分((略)分)

報價得分

((略)分)

分部分項綜合單價得分

((略)分)

措施項目得分(5分)

主材單價得分

(5分)

評委1

(略).5

(略).(略)

9

4.1

4.(略)

(略).6

評委2

(略).1

(略).(略)

9

4.1

4.(略)

(略).2

評委3

(略).5

(略).(略)

9

4.1

4.(略)

(略)

評委4

(略)

(略).(略)

9

4.1

4.(略)

(略).2

評委5

(略).2

(略).(略)

9

4.1

4.(略)

(略).5

最終得分

(略).(略)

備注:

評標委員會完成技術標評分、綜合標評分后,應分別從中去掉一個最高分和一個最低分,取平均值作為該投標人的技術標、綜合標得分;

投標人最終得分=技術標平均得分+商務標得分+綜合標平均得分。計算分值均四舍五入保留兩位小數(shù)。

評標委員會人數(shù)在5人以上時,去掉一個最高分和一個最低分取平均值;評標委員會人數(shù)在5人時,取所有評委評分的平均值。

投標人

得分情

評委

(略)、宙宏建設集團有限公司

技術標

得分

((略)分)

商務標得分((略)分)

綜合標得分((略)分)

報價得分

((略)分)

分部分項綜合單價得分

((略)分)

措施項目得分(5分)

主材單價得分

(5分)

評委1

(略).2

(略).(略)

9

3.(略)

4.(略)

(略).2

評委2

(略)

(略).(略)

9

3.(略)

4.(略)

(略).1

評委3

(略).5

(略).(略)

9

3.(略)

4.(略)

(略)

評委4

(略).2

(略).(略)

9

3.(略)

4.(略)

(略).7

評委5

(略).6

(略).(略)

9

3.(略)

4.(略)

(略)

最終得分

(略).(略)

備注:

評標委員會完成技術標評分、綜合標評分后,應分別從中去掉一個最高分和一個最低分,取平均值作為該投標人的技術標、綜合標得分;

投標人最終得分=技術標平均得分+商務標得分+綜合標平均得分。計算分值均四舍五入保留兩位小數(shù)。

評標委員會人數(shù)在5人以上時,去掉一個最高分和一個最低分取平均值;評標委員會人數(shù)在5人時,取所有評委評分的平均值。

投標人

得分情

評委

(略)、河南星際建設工程有限公司

技術標

得分

((略)分)

商務標得分((略)分)

綜合標得分((略)分)

報價得分

((略)分)

分部分項綜合單價得分

((略)分)

措施項目得分(5分)

主材單價得分

(5分)

評委1

(略).5

(略).(略)

9.(略)

5

4.(略)

8.2

評委2

(略)

(略).(略)

9.(略)

5

4.(略)

9.1

評委3

(略)

(略).(略)

9.(略)

5

4.(略)

9

評委4

(略).5

(略).(略)

9.(略)

5

4.(略)

9.9

評委5

(略).5

(略).(略)

9.(略)

5

4.(略)

9

最終得分

(略).(略)

備注:

評標委員會完成技術標評分、綜合標評分后,應分別從中去掉一個最高分和一個最低分,取平均值作為該投標人的技術標、綜合標得分;

投標人最終得分=技術標平均得分+商務標得分+綜合標平均得分。計算分值均四舍五入保留兩位小數(shù)。

評標委員會人數(shù)在5人以上時,去掉一個最高分和一個最低分取平均值;評標委員會人數(shù)在5人時,取所有評委評分的平均值。

投標人

得分情

評委

(略)、河南英辰建筑工程有限公司

技術標

得分

((略)分)

商務標得分((略)分)

綜合標得分((略)分)

報價得分

((略)分)

分部分項綜合單價得分

((略)分)

措施項目得分(5分)

主材單價得分

(5分)

評委1

(略).6

(略).(略)

1.5

2.(略)

1.5

(略).3

評委2

(略).3

(略).(略)

1.5

2.(略)

1.5

(略).4

評委3

(略)

(略).(略)

1.5

2.(略)

1.5

(略)

評委4

(略).2

(略).(略)

1.5

2.(略)

1.5

(略).2

評委5

(略).8

(略).(略)

1.5

2.(略)

1.5

(略)

最終得分

(略).(略)

備注:

評標委員會完成技術標評分、綜合標評分后,應分別從中去掉一個最高分和一個最低分,取平均值作為該投標人的技術標、綜合標得分;

投標人最終得分=技術標平均得分+商務標得分+綜合標平均得分。計算分值均四舍五入保留兩位小數(shù)。

評標委員會人數(shù)在5人以上時,去掉一個最高分和一個最低分取平均值;評標委員會人數(shù)在5人時,取所有評委評分的平均值。

投標人

得分情

評委

(略)、河南隆基建設有限公司

技術標

得分

((略)分)

商務標得分((略)分)

綜合標得分((略)分)

報價得分

((略)分)

分部分項綜合單價得分

((略)分)

措施項目得分(5分)

主材單價得分

(5分)

評委1

(略).3

(略).(略)

9.5

5

4.(略)

(略).4

評委2

(略).9

(略).(略)

9.5

5

4.(略)

(略).1

評委3

(略)

(略).(略)

9.5

5

4.(略)

(略)

評委4

(略).4

(略).(略)

9.5

5

4.(略)

(略).2

評委5

(略).9

(略).(略)

9.5

5

4.(略)

(略).6

最終得分

(略).(略)

備注:

評標委員會完成技術標評分、綜合標評分后,應分別從中去掉一個最高分和一個最低分,取平均值作為該投標人的技術標、綜合標得分;

投標人最終得分=技術標平均得分+商務標得分+綜合標平均得分。計算分值均四舍五入保留兩位小數(shù)。

評標委員會人數(shù)在5人以上時,去掉一個最高分和一個最低分取平均值;評標委員會人數(shù)在5人時,取所有評委評分的平均值。

投標人

得分情

評委

(略)、河南中豫鼎峰建設集團有限公司

技術標

得分

((略)分)

商務標得分((略)分)

綜合標得分((略)分)

報價得分

((略)分)

分部分項綜合單價得分

((略)分)

措施項目得分(5分)

主材單價得分

(5分)

評委1

(略).5

(略).(略)

3.5

5

1.5

6.1

評委2

(略).9

(略).(略)

3.5

5

1.5

7.2

評委3

(略).5

(略).(略)

3.5

5

1.5

8

評委4

(略).2

(略).(略)

3.5

5

1.5

7.6

評委5

(略).3

(略).(略)

3.5

5

1.5

6

最終得分

(略).(略)

備注:

評標委員會完成技術標評分、綜合標評分后,應分別從中去掉一個最高分和一個最低分,取平均值作為該投標人的技術標、綜合標得分;

投標人最終得分=技術標平均得分+商務標得分+綜合標平均得分。計算分值均四舍五入保留兩位小數(shù)。

評標委員會人數(shù)在5人以上時,去掉一個最高分和一個最低分取平均值;評標委員會人數(shù)在5人時,取所有評委評分的平均值。

投標人

得分情

評委

(略)、中建方達建設工程有限公司

技術標

得分

((略)分)

商務標得分((略)分)

綜合標得分((略)分)

報價得分

((略)分)

分部分項綜合單價得分

((略)分)

措施項目得分(5分)

主材單價得分

(5分)

評委1

(略).2

(略).(略)

(略)

5

4.5

(略).3

評委2

(略)

(略).(略)

(略)

5

4.5

(略).1

評委3

(略)

(略).(略)

(略)

5

4.5

(略)

評委4

(略).2

(略).(略)

(略)

5

4.5

(略).5

評委5

(略).5

(略).(略)

(略)

5

4.5

(略)

最終得分

(略).3

備注:

評標委員會完成技術標評分、綜合標評分后,應分別從中去掉一個最高分和一個最低分,取平均值作為該投標人的技術標、綜合標得分;

投標人最終得分=技術標平均得分+商務標得分+綜合標平均得分。計算分值均四舍五入保留兩位小數(shù)。

評標委員會人數(shù)在5人以上時,去掉一個最高分和一個最低分取平均值;評標委員會人數(shù)在5人時,取所有評委評分的平均值。

二標段:

硬件特征碼分析:(略)

(一)初步評審

序號

通過初步評審的投標人名稱

1

河南泰宏建設管理有限公司

2

萬安廣廈工程咨詢有限公司

3

河南順成建設工程管理有限公司

4

達信建設發(fā)展有限公司

5

河南省光大建設管理有限公司

6

鄭州眾誠建設咨詢有限公司

7

河南建標工程管理有限公司

8

河南方宇工程管理有限公司

9

河南天閣工程管理有限公司

序號

未通過初步評審的投標人名稱及原因

1

(二)詳細評審

投標人

得分情

評委

1、河南泰宏建設管理有限公司

監(jiān)理大綱((略)分)

商務部分((略)分)

合計得分

評委1

(略).3

(略).(略)

(略).(略)

評委2

(略).(略)

(略).(略)

(略).(略)

評委3

(略)

(略).(略)

(略).(略)

評委4

(略).6

(略).(略)

(略).(略)

評委5

(略).3

(略).(略)

(略).(略)

最終得分

(略).(略)

投標人

得分情

評委

2、萬安廣廈工程咨詢有限公司

監(jiān)理大綱((略)分)

商務部分((略)分)

合計得分

評委1

(略).5

(略).(略)

(略).(略)

評委2

(略).(略)

(略).(略)

(略).(略)

評委3

(略)

(略).(略)

(略).(略)

評委4

(略).9

(略).(略)

(略).(略)

評委5

(略).2

(略).(略)

(略).(略)

最終得分

(略).(略)

投標人

得分情

評委

3、河南順成建設工程管理有限公司

監(jiān)理大綱((略)分)

商務部分((略)分)

合計得分

評委1

(略).2

(略).(略)

(略).(略)

評委2

(略).4

(略).(略)

(略).(略)

評委3

(略)

(略).(略)

(略).(略)

評委4

(略)

(略).(略)

(略).(略)

評委5

(略).1

(略).(略)

(略).(略)

最終得分

(略).9

投標人

得分情

評委

4、達信建設發(fā)展有限公司

監(jiān)理大綱((略)分)

商務部分((略)分)

合計得分

評委1

(略).4

(略).2

(略).6

評委2

(略).(略)

(略)

(略).(略)

評委3

(略)

(略).8

(略).8

評委4

(略).9

(略).2

(略).1

評委5

(略).2

(略).8

(略)

最終得分

(略).(略)

投標人

得分情

評委

5、河南省光大建設管理有限公司

監(jiān)理大綱((略)分)

商務部分((略)分)

合計得分

評委1

(略).3

(略).(略)

(略).(略)

評委2

(略).4

(略).(略)

(略).(略)

評委3

(略)

(略).(略)

(略).(略)

評委4

(略).3

(略).(略)

(略).(略)

評委5

(略).3

(略).(略)

(略).(略)

最終得分

(略).(略)

投標人

得分情

評委

6、鄭州眾誠建設咨詢有限公司

監(jiān)理大綱((略)分)

商務部分((略)分)

合計得分

評委1

(略).3

(略).(略)

(略).(略)

評委2

(略).(略)

(略).(略)

(略).(略)

評委3

(略)

(略).(略)

(略).(略)

評委4

(略)

(略).(略)

(略).(略)

評委5

(略).4

(略).(略)

(略).(略)

最終得分

(略).(略)

投標人

得分情

評委

7、河南建標工程管理有限公司

監(jiān)理大綱((略)分)

商務部分((略)分)

合計得分

評委1

(略).2

(略).(略)

(略).(略)

評委2

(略).(略)

(略).(略)

(略).(略)

評委3

(略)

(略).(略)

(略).(略)

評委4

(略).1

(略).(略)

(略).(略)

評委5

(略).7

(略).(略)

(略).(略)

最終得分

(略).(略)

投標人

得分情

評委

8、河南方宇工程管理有限公司

監(jiān)理大綱((略)分)

商務部分((略)分)

合計得分

評委1

(略).5

(略).(略)

(略).(略)

評委2

(略).5

(略).(略)

(略).(略)

評委3

(略)

(略).(略)

(略).(略)

評委4

(略).6

(略).(略)

(略).(略)

評委5

(略).2

(略).(略)

(略).(略)

最終得分

(略).(略)

投標人

得分情

評委

9、河南天閣工程管理有限公司

監(jiān)理大綱((略)分)

商務部分((略)分)

合計得分

評委1

(略).4

(略).(略)

(略).(略)

評委2

(略).3

(略).(略)

(略).(略)

評委3

(略)

(略).(略)

(略).(略)

評委4

(略).5

(略).(略)

(略).(略)

評委5

(略).4

(略).(略)

(略).(略)

最終得分

(略).(略)

五、經評審的投標人排序

根據(jù)招標文件的規(guī)定,評標委員會按綜合得分由高到低排序如下:

一標段:

投標單位名稱

最終得分

按得分由高至低排序

許昌大成實業(yè)集團有限公司

(略).(略)

1

中潤昌弘建工集團有限公司

(略).(略)

2

中拓建設有限公司

(略).(略)

3

中建方達建設工程有限公司

(略).(略)

4

河南鑫品建筑工程有限公司

(略).(略)

5

河南隆基建設有限公司

(略).(略)

6

河南慈佑建設工程有限公司

(略).(略)

7

萬弘建設集團有限公司

(略).(略)

8

河南鼎實建筑工程有限公司

(略).(略)

9

河南雙龍建設工程有限公司

(略).(略)

9

宙宏建設集團有限公司

(略).(略)

(略)

河南晶業(yè)城市建設集團有限公司

(略).(略)

(略)

河南盛鼎建設集團有限公司

(略).(略)

(略)

萬誠建工集團有限公司

(略).(略)

(略)

天逸建設集團有限公司

(略).(略)

(略)

河南云雷建筑工程有限公司

(略).(略)

(略)

河南星際建設工程有限公司

(略).(略)

(略)

中科浩騰建設集團有限公司

(略).(略)

(略)

河南中豫鼎峰建設集團有限公司

(略).(略)

(略)

河南英辰建筑工程有限公司

(略).(略)

(略)

二標段:

投標單位名稱

最終得分

按得分由高至低排序

河南建標工程管理有限公司

(略).(略)

1

達信建設發(fā)展有限公司

(略).(略)

2

河南方宇工程管理有限公司

(略).(略)

3

萬安廣廈工程咨詢有限公司

(略).(略)

4

河南天閣工程管理有限公司

(略).(略)

5

河南泰宏建設管理有限公司

(略).(略)

6

鄭州眾誠建設咨詢有限公司

(略).(略)

7

河南省光大建設管理有限公司

(略).(略)

8

河南順成建設工程管理有限公司

(略).9

9

六、推薦的中標候選人詳細評審得分

一標段:

第一中標候選人

許昌大成實業(yè)集團有限公司

評標委員會成員

評審內容

評委1

評委2

評委3

評委4

評委5

1.內容完整性(0-0.5分)

0.5

0.5

0.5

0.5

0.5

2.主要施工方案與技術措施(1-3分)

2.4

2.5

2

2.7

2.8

3.質量管理體系與措施(1-2分)

1.6

1.7

2

1.7

1.8

4. 安全管理體系與措施(1-2分)

1.6

1.6

2

1.8

1.8

5. 文明施工、環(huán)境保護管理體系及施工現(xiàn)場揚塵治理措施(1-3分)

2.4

2.5

3

2.8

2.7

6.工期保證措施(1-2分)

1.6

1.6

1.5

1.6

1.8

7.擬投入資源配備計劃(0.5-2分)

1.6

1.6

2

1.7

1.7

8.施工進度表與網絡計劃圖(0.5-2分)

1.6

1.7

2

1.8

1.8

9.施工總平面圖布置(0..5-1分)

0.5

1

1

0.5

0.5

(略).技術創(chuàng)新的應用實施措施(1-2分)

1.5

1.6

2

1.8

1.7

(略).采用新工藝、新技術、新設備、新材料、BIM等的程度(1-2分)

1.5

1.6

2

1.7

1.8

(略).施工現(xiàn)場實施信息化監(jiān)控和數(shù)據(jù)處理(0.5-1.5)

1.2

1.3

1

1.4

1.3

(略).風險管理措施(1-2分)

1.5

1.6

1.5

1.7

1.7

小 計

(略).5

(略).8

(略).5

(略).7

(略).9

技術標平均得分

(略).(略)

1.報價得分((略)分)

(略).(略)

(略).(略)

(略).(略)

(略).(略)

(略).(略)

2.分部分項綜合單價得分((略)分)

(略)

(略)

(略)

(略)

(略)

3.措施項目得分(5分)

5

5

5

5

5

4.主材單價得分(5分)

4.5

4.5

4.5

4.5

4.5

小計

(略).(略)

(略).(略)

(略).(略)

(略).(略)

(略).(略)

商務標得分

(略).(略)

1.企業(yè)業(yè)績(0-4分)

4

4

4

4

4

2.項目負責人業(yè)績(0-6分)

6

6

6

6

6

3優(yōu)惠承諾(1-4分)

2.3

3.5

3

3.7

3.5

4.履職盡責承諾(1-3分)

2.2

2.5

2

2.7

2.5

5.企業(yè)信用(含納稅誠信)(0-4分)

3

3

3

3

3

6.項目負責人信用(0-2分)

2

2

2

2

2

7.招標人意見(0-2分)

2

2

2

2

2

小計

(略).5

(略)

(略)

(略).4

(略)

綜合標平均得分

(略).(略)

最終得分

(略).(略)

備注:

評標委員會完成技術標評分、綜合標評分后,應分別從中去掉一個最高分和一個最低分,取平均值作為該投標人的技術標、綜合標得分;投標人最終得分=技術標平均得分+商務標得分+綜合標平均得分。計算分值均四舍五入保留兩位小數(shù)。

評標委員會人數(shù)在5人以上時,去掉一個最高分和一個最低分取平均值;評標委員會人數(shù)在5人時,取所有評委評分的平均值。

第二中標候選人

中潤昌弘建工集團有限公司

評標委員會成員

評審內容

評委1

評委2

評委3

評委4

評委5

1.內容完整性(0-0.5分)

0.5

0.5

0.5

0.5

0.5

2.主要施工方案與技術措施(1-3分)

2.3

2.1

3

2.2

2

3.質量管理體系與措施(1-2分)

1.5

1.4

2

1.3

1.5

4. 安全管理體系與措施(1-2分)

1.6

1.4

2

1.4

1.5

5. 文明施工、環(huán)境保護管理體系及施工現(xiàn)場揚塵治理措施(1-3分)

2.3

2.1

3

2.2

2

6.工期保證措施(1-2分)

1.6

1.4

2

1.3

1.5

7.擬投入資源配備計劃(0.5-2分)

1.6

1.4

2

1.4

1.5

8.施工進度表與網絡計劃圖(0.5-2分)

1.6

1.4

2

1.3

1.4

9.施工總平面圖布置(0..5-1分)

0.5

1

1

0.5

0.5

(略).技術創(chuàng)新的應用實施措施(1-2分)

1.5

1.3

1.5

1.4

1.5

(略).采用新工藝、新技術、新設備、新材料、BIM等的程度(1-2分)

1.5

1.4

2

1.2

1.3

(略).施工現(xiàn)場實施信息化監(jiān)控和數(shù)據(jù)處理(0.5-1.5)

1.2

1.1

1.5

1.1

1.2

(略).風險管理措施(1-2分)

1.6

1.3

2

1.2

1.6

小 計

(略).3

(略).8

(略).5

(略)

(略)

技術標平均得分

(略).(略)

1.報價得分((略)分)

(略).(略)

(略).(略)

(略).(略)

(略).(略)

(略).(略)

2.分部分項綜合單價得分((略)分)

(略)

(略)

(略)

(略)

(略)

3.措施項目得分(5分)

4.(略)

4.(略)

4.(略)

4.(略)

4.(略)

4.主材單價得分(5分)

5

5

5

5

5

小計

(略).(略)

(略).(略)

(略).(略)

(略).(略)

(略).(略)

商務標得分

(略).(略)

1.企業(yè)業(yè)績(0-4分)

4

4

4

4

4

2.項目負責人業(yè)績(0-6分)

6

6

6

6

6

3優(yōu)惠承諾(1-4分)

2.2

3

4

3.2

2

4.履職盡責承諾(1-3分)

2.3

2.1

3

2.2

1.5

5.企業(yè)信用(含納稅誠信)(0-4分)

4

4

4

4

4

6.項目負責人信用(0-2分)

2

2

2

2

2

7.招標人意見(0-2分)

2

2

2

2

2

小計

(略).5

(略).1

(略)

(略).4

(略).5

綜合標平均得分

(略).1

最終得分

(略).(略)

備注:

評標委員會完成技術標評分、綜合標評分后,應分別從中去掉一個最高分和一個最低分,取平均值作為該投標人的技術標、綜合標得分;投標人最終得分=技術標平均得分+商務標得分+綜合標平均得分。計算分值均四舍五入保留兩位小數(shù)。

評標委員會人數(shù)在5人以上時,去掉一個最高分和一個最低分取平均值;評標委員會人數(shù)在5人時,取所有評委評分的平均值。

第三中標候選人

中拓建設有限公司

評標委員會成員

評審內容

評委1

評委2

評委3

評委4

評委5

1.內容完整性(0-0.5分)

0.5

0.5

0.5

0.5

0.5

2.主要施工方案與技術措施(1-3分)

2.3

2.1

3

2.3

2

3.質量管理體系與措施(1-2分)

1.6

1.4

2

1.5

1.5

4. 安全管理體系與措施(1-2分)

1.6

1.4

2

1.3

1.5

5. 文明施工、環(huán)境保護管理體系及施工現(xiàn)場揚塵治理措施(1-3分)

2.3

2.1

3

2.4

2

6.工期保證措施(1-2分)

1.6

1.4

2

1.4

1.5

7.擬投入資源配備計劃(0.5-2分)

1.6

1.4

2

1.2

1.5

8.施工進度表與網絡計劃圖(0.5-2分)

1.6

1.4

2

1.3

1.4

9.施工總平面圖布置(0..5-1分)

0.5

1

1

0.5

0.5

(略).技術創(chuàng)新的應用實施措施(1-2分)

1.5

1.3

2

1.3

1.5

(略).采用新工藝、新技術、新設備、新材料、BIM等的程度(1-2分)

1.5

1.4

1.5

1.4

1.3

(略).施工現(xiàn)場實施信息化監(jiān)控和數(shù)據(jù)處理(0.5-1.5)

1.2

1.1

1.5

1.2

1.1

(略).風險管理措施(1-2分)

1.5

1.4

2

1.3

1.5

小 計

(略).3

(略).9

(略).5

(略).6

(略).8

技術標平均得分

(略).(略)

1.報價得分((略)分)

(略).(略)

(略).(略)

(略).(略)

(略).(略)

(略).(略)

2.分部分項綜合單價得分((略)分)

(略)

(略)

(略)

(略)

(略)

3.措施項目得分(5分)

5

5

5

5

5

4.主材單價得分(5分)

5

5

5

5

5

小計

(略).(略)

(略).(略)

(略).(略)

(略).(略)

(略).(略)

商務標得分

(略).(略)

1.企業(yè)業(yè)績(0-4分)

4

4

4

4

4

2.項目負責人業(yè)績(0-6分)

6

6

6

6

6

3優(yōu)惠承諾(1-4分)

2.2

3

4

3.3

2

4.履職盡責承諾(1-3分)

2.3

2.1

3

2.4

1.5

5.企業(yè)信用(含納稅誠信)(0-4分)

4

4

4

4

4

6.項目負責人信用(0-2分)

2

2

2

2

2

7.招標人意見(0-2分)

2

2

2

2

2

小計

(略).5

(略).1

(略)

(略).7

(略).5

綜合標平均得分

(略).(略)

最終得分

(略).(略)

備注:

評標委員會完成技術標評分、綜合標評分后,應分別從中去掉一個最高分和一個最低分,取平均值作為該投標人的技術標、綜合標得分;投標人最終得分=技術標平均得分+商務標得分+綜合標平均得分。計算分值均四舍五入保留兩位小數(shù)。

評標委員會人數(shù)在5人以上時,去掉一個最高分和一個最低分取平均值;評標委員會人數(shù)在5人時,取所有評委評分的平均值。

二標段:

第一中標候選人

河南建標工程管理有限公司

評標委員會成員

評審內容

評委1

評委2

評委3

評委4

評委5

監(jiān)

1.質量控制(5分)

3.8

3.5

5

3.9

4.5

2.進度控制(2 分)

1.6

1.5

2

1.5

1.7

3.造價控制(3 分)

2.3

2.1

3

2.5

2.7

4.安全措施(3 分)

2.3

2.1

3

2.6

2.5

5.旁站監(jiān)理措施(2 分)

1.5

1.5

2

1.6

1.6

6.檔案及合同管理(2 分)

1.5

1.5

2

1.6

1.5

7.工作制度(1 分)

0.8

0.(略)

1

0.8

0.6

8.組織協(xié)調及合理化建議(2 分)

1.4

1.5

2

1.6

1.6

小 計

(略).2

(略).(略)

(略)

(略).1

(略).7

監(jiān)理大綱平均得分

(略).(略)

投標報價((略)分)

(略).(略)

(略).(略)

(略).(略)

(略).(略)

(略).(略)

監(jiān)理

企業(yè)

業(yè)績((略)分)

(略)

(略)

(略)

(略)

(略)

榮譽((略)分)

(略)

(略)

(略)

(略)

(略)

總監(jiān)理工程師

業(yè)績((略)分)

(略)

(略)

(略)

(略)

(略)

榮譽(5分)

5

5

5

5

5

項目監(jiān)理機構人員配備(7分)

7

7

7

7

7

服務承諾(3分)

2.4

2.1

3

2.4

2.8

業(yè)主考評(5分)

5

5

5

5

5

小計

(略).(略)

(略).(略)

(略).(略)

(略).(略)

(略).(略)

商務部分平均得分

(略).(略)

最終得分

(略).(略)

第二中標候選人

達信建設發(fā)展有限公司

評標委員會成員

評審內容

評委1

評委2

評委3

評委4

評委5

監(jiān)

1.質量控制(5分)

3.9

3.6

5

4

4

2.進度控制(2 分)

1.6

1.5

2

1.4

1.5

3.造價控制(3 分)

2.3

2.1

3

2.4

2.5

4.安全措施(3 分)

2.4

2.1

3

2.3

2

5.旁站監(jiān)理措施(2 分)

1.5

1.4

2

1.7

1.5

6.檔案及合同管理(2 分)

1.5

1.5

2

1.6

1.5

7.工作制度(1 分)

0.7

0.(略)

1

0.8

0.6

8.組織協(xié)調及合理化建議(2 分)

1.5

1.5

2

1.7

1.6

小 計

(略).4

(略).(略)

(略)

(略).9

(略).2

監(jiān)理大綱平均得分

(略).(略)

投標報價((略)分)

(略).8

(略).8

(略).8

(略).8

(略).8

監(jiān)理

企業(yè)

業(yè)績((略)分)

(略)

(略)

(略)

(略)

(略)

榮譽((略)分)

(略)

(略)

(略)

(略)

(略)

總監(jiān)理工程師

業(yè)績((略)分)

(略)

(略)

(略)

(略)

(略)

榮譽(5分)

5

5

5

5

5

項目監(jiān)理機構人員配備(7分)

7

7

7

7

7

服務承諾(3分)

2.4

2.2

3

2.4

2

業(yè)主考評(5分)

5

5

5

5

5

小計

(略).2

(略)

(略).8

(略).2

(略).8

商務部分平均得分

(略).2

最終得分

(略).(略)

第三中標候選人

河南方宇工程管理有限公司

評標委員會成員

評審內容

評委1

評委2

評委3

評委4

評委5

監(jiān)

1.質量控制(5分)

4

3.6

5

4.2

4

2.進度控制(2 分)

1.5

1.5

2

1.6

1.6

3.造價控制(3 分)

2.4

2.2

3

2.6

2.5

4.安全措施(3 分)

2.3

2.1

3

2.7

2

5.旁站監(jiān)理措施(2 分)

1.5

1.4

2

1.6

1.5

6.檔案及合同管理(2 分)

1.6

1.5

2

1.4

1.5

7.工作制度(1 分)

0.7

0.7

1

0.8

0.6

8.組織協(xié)調及合理化建議(2 分)

1.5

1.5

2

1.7

1.5

小 計

(略).5

(略).5

(略)

(略).6

(略).2

監(jiān)理大綱平均得分

(略).(略)

投標報價((略)分)

(略).(略)

(略).(略)

(略).(略)

(略).(略)

(略).(略)

監(jiān)理

企業(yè)

業(yè)績((略)分)

(略)

(略)

(略)

(略)

(略)

榮譽((略)分)

(略)

(略)

(略)

(略)

(略)

總監(jiān)理工程師

業(yè)績((略)分)

(略)

(略)

(略)

(略)

(略)

榮譽(5分)

5

5

5

5

5

項目監(jiān)理機構人員配備(7分)

7

7

7

7

7

服務承諾(3分)

2.5

2.1

1

2.5

2

業(yè)主考評(5分)

5

5

5

5

5

小計

(略).(略)

(略).(略)

(略).(略)

(略).(略)

(略).(略)

商務部分平均得分

(略).(略)

最終得分

(略).(略)

七、投標人資格要求

1、一標段:(略)

二標段:(略)

2、投標人未被“信用中國” 列入失信被執(zhí)行人、重大稅收違法失信主體,未被“信用河南”網站信用信息欄列入黑名單,以及未被“國家企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)”列入經營異常名錄或嚴重失信黑名單。(招標人、代理機構或評標專家委員會評標現(xiàn)場查詢)。信用信息查詢記錄和證據(jù)留存具體方式:(略)

3、本次招標不接受聯(lián)合體投標。

4、本次招標實行資格后審。

八、推薦的中標候選人情況與簽訂合同前要處理的事宜

(一)推薦的中標候選人名單:

一標段:

第一中標候選人:(略)

企業(yè)注冊地:(略)

企業(yè)性質:(略)

投標總報價:

小寫:(略)

大寫:(略)

工期:(略)

項目負責人:(略)

證書名稱、編號:(略)

投標文件中填報的項目負責人業(yè)績名稱:

1、新城·金樾府(1#、2#、5#、 6#、9#、(略)#、(略)#、(略)#、(略)#樓、P1 配套用房、P2 開閉所);

2、國網河南許昌鄢陵縣供電公司生產綜合用房建設項目。

投標文件中填報的單位項目業(yè)績名稱:

1、一峰廣場項目施工承包;

2、金石假日廣場酒店(7#樓)。

投標企業(yè)資質等級:(略)

是否符合招標資質條件:(略)

第二中標候選人:(略)

企業(yè)注冊地:(略)

企業(yè)性質:(略)

投標總報價:

小寫:(略)

工期:(略)

項目負責人:(略)

證書名稱、編號:(略)

投標文件中填報的項目負責人業(yè)績名稱:

1、天津港集裝箱物流中心 (略) 年度鐵北堆場設施維修工程;

2、鄭州航空港經濟綜合實驗區(qū)(鄭州新 鄭綜合保稅區(qū))河東第二棚戶區(qū) 1 號地幼兒園施工總承包。

投標文件中填報的單位項目業(yè)績名稱:

1、鄭州中車四方軌道車輛有限公司新建檢修廠房基建項目

2、河南司法警官職業(yè)學院 4#宿舍樓提升改造項目

投標企業(yè)資質等級:(略)

是否符合招標資質條件:(略)

第三中標候選人:(略)

企業(yè)注冊地:(略)

企業(yè)性質:(略)

投標總報價:(略)

小寫:(略)

工期:(略)

項目負責人:(略)

證書名稱、編號:(略)

投標文件中填報的項目負責人業(yè)績名稱:(略)

1、垣創(chuàng)·mi家;

2、洛陽綠業(yè)信息中等專業(yè)學校行政辦公樓、5#宿舍樓、實訓樓及地下人防的土建及安裝工程;

投標文件中填報的單位項目業(yè)績名稱:

1、龍躍小區(qū)·東區(qū)幼兒園;

2、輝縣市冀屯鎮(zhèn)冀祥新區(qū)(一期)D 區(qū) (略) 棟住宅樓工程項目一標段。

投標企業(yè)資質等級:(略)

是否符合招標資質條件:(略)

二標段:

第一中標候選人:(略)

企業(yè)注冊地:(略)

企業(yè)性質:(略)

投標總報價:

小寫:(略)

工期:(略)

項目負責人:(略)

投標文件中填報的項目負責人業(yè)績名稱:

1、光山縣人民醫(yī)院遷址新建項目監(jiān)理標段;

2、許昌金葉科技有限公司廠房建設項目工程總承包(EPC)及監(jiān)理;

3、(略) 年度許昌市魏都區(qū)冬季清潔取暖既有居住建筑能效提升工程建設項目(EPC)。

投標文件中填報的單位項目業(yè)績名稱:

1、淮陽五星學校建設項目;

2、西安市胸科醫(yī)院醫(yī)療廢物處理及痰處理用房、核醫(yī)學中心、科技樓建設項目監(jiān)理;

3、周口市東新區(qū)慶豐社區(qū)衛(wèi)生服務中心樓建設項目監(jiān)理;

投標企業(yè)資質等級:(略)

是否符合招標資質條件:(略)

第二中標候選人:(略)

企業(yè)注冊地:(略)

企業(yè)性質:(略)

投標總報價:(略)

小寫:(略)

工期:(略)

項目負責人:(略)

投標文件中填報的項目負責人業(yè)績名稱:

1、濂溪區(qū)消防救援大隊營房工程(救援中心)EPC總承包項目監(jiān)理;

2、封丘縣縣直幼兒園改擴建項目及監(jiān)理;

3、青海某部院內維修改造項目監(jiān)理。

投標文件中填報的單位項目業(yè)績名稱:

1、新鄉(xiāng)市動力電池專業(yè)園區(qū)(C區(qū))施工建設及機電設備安裝項目;

2、臨潁縣冷鏈物流基地項目(一期)監(jiān)理;

3、新 鄉(xiāng) 市 電 波 科 技 城 標 準 化 廠 房 建 設 項 目 工 程 監(jiān) 理。

投標企業(yè)資質等級:(略)

是否符合招標資質條件:(略)

第三中標候選人:(略)

企業(yè)注冊地:(略)

企業(yè)性質:(略)

投標總報價:(略)

小寫:(略)

工期:(略)

項目負責人:(略)

投標文件中填報的項目負責人業(yè)績名稱:

1、宜陽縣中醫(yī)院(北城區(qū)醫(yī)院)建設項目門急診大樓和平戰(zhàn)結合病房樓監(jiān)理項目;

2、許昌市臨港循環(huán)經濟產業(yè)園一期工程

3、長葛市 (略) 年度冬季清潔取暖建筑能效提升工程

投標文件中填報的單位項目業(yè)績名稱:

1、廣杰·金玉華府二期工程;

2、龍湖和棠花園((略)-2號地塊);

3、許昌市東城區(qū)教育局“許昌學院附屬中學藝體館工程”。

投標企業(yè)資質等級:(略)

是否符合招標資質條件:(略)

(二)簽訂合同前要處理的事宜 無

九、澄清、說明、補正事項紀要 無

十、公示期:(略)

十一、提出異議的渠道和方式:

投標人或其他利害關系人對本次中標候選人結果如有異議請在公告發(fā)布之日起三日內可在許昌市公共資源交易中心平臺上在線向招標人(代理機構)提出質疑(異議)。若有投訴,可在許昌市公共資源交易中心平臺上在線向行政監(jiān)督部門進行投訴。

十二、聯(lián)系方式

招 標 人:(略)

地 址:(略)

聯(lián) 系 人:(略)

聯(lián)系電話:(略)

監(jiān)督部門:(略)

聯(lián) 系 人:(略)

聯(lián)系電 話:(略)

代理機構:(略)

地 址:(略)

聯(lián) 系 人:(略)

聯(lián)系電話:(略)

河南許昌新興國家糧食儲備管理有限公司

(略)年8月(略)日

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