河南招標(biāo)采購網(wǎng):JSGC-FJ-2024063 2024年禹州市農(nóng)副產(chǎn)品冷鏈供銷集配中心項(xiàng)目-評標(biāo)公示:JSGC-FJ-20240632024年禹州市農(nóng)副產(chǎn)品冷鏈供銷集配中心項(xiàng)目評標(biāo)結(jié)果公示一、基本情況和數(shù)據(jù)表(一)項(xiàng)目概況1、項(xiàng)目名稱:2024年禹州市農(nóng)副產(chǎn)品冷鏈供銷集配中心項(xiàng)目2、項(xiàng)目編號:JSGC-FJ-20240633、招標(biāo)控制價(jià):第一標(biāo)段:以最終財(cái)政評審(或第三方造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)出具的預(yù)算書)金.." />

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JSGC-FJ-2024063 2024年禹州市農(nóng)副產(chǎn)品冷鏈供銷集配中心項(xiàng)目-評標(biāo)公示

所在地區(qū): 河南-鄭州-中原區(qū) 發(fā)布日期: 2024年8月7日
中標(biāo)單位: “登錄”才能查看此項(xiàng)內(nèi)容。 中標(biāo)單位聯(lián)系人: “登錄”才能查看此項(xiàng)內(nèi)容。
中標(biāo)金額: “登錄”才能查看此項(xiàng)內(nèi)容。 招標(biāo)機(jī)構(gòu): “登錄”才能查看此項(xiàng)內(nèi)容。
中標(biāo)公示正文

JSGC-FJ-(略) (略)年禹州市農(nóng)副產(chǎn)品冷鏈供銷集配中心項(xiàng)目

評標(biāo)結(jié)果公示

一、基本情況和數(shù)據(jù)表

(一)項(xiàng)目概況

1、項(xiàng)目名稱:(略)

2、項(xiàng)目編號:(略)

3、招標(biāo)控制價(jià):

第一標(biāo)段:(略)

第二標(biāo)段:以最終財(cái)政評審(或第三方造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)出具的預(yù)算書)金額為基數(shù),招標(biāo)控制費(fèi)率為(略)%。

4、質(zhì)量要求:(略)

5、計(jì)劃工期:(略)

第二標(biāo)段:(略)

6、評標(biāo)辦法:(略)

7、資格審查方式:(略)

(二)招標(biāo)過程

本工程招標(biāo)采用公開招標(biāo)方式進(jìn)行,按照法定公開招標(biāo)程序和要求,于(略)年(略)月(略)日至(略)年(略)月6日在《全國公共資源交易平臺(河南省·許昌市)》《河南省電子招標(biāo)投標(biāo)公共服務(wù)平臺》上公開發(fā)布招標(biāo)信息,于投標(biāo)截止時(shí)間前成功上傳投標(biāo)文件的投標(biāo)單位:(略) 4 家、第二標(biāo)段有 4 家。

(三)項(xiàng)目開標(biāo)數(shù)據(jù)表

招標(biāo)人名稱

禹州市禹信實(shí)業(yè)有限公司

招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)名稱

許昌豐元咨詢管理有限公司

項(xiàng)目名稱

(略)年禹州市農(nóng)副產(chǎn)品冷鏈供銷集配中心項(xiàng)目

開標(biāo)時(shí)間

(略)年8月6日8時(shí)(略)分

開標(biāo)地點(diǎn)

禹州市公共資源交易中心開標(biāo)2室

評標(biāo)時(shí)間

(略)年8月6日9時(shí) (略)分

評標(biāo)地點(diǎn)

禹州市公共資源交易中心評標(biāo)2室

二、開標(biāo)記錄:

第一標(biāo)段

投標(biāo)單位

(牽頭人)

投標(biāo)報(bào)價(jià)%(費(fèi)率)

總承包項(xiàng)目經(jīng)理及證書編號

設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人及證書編號

工期

中水京林建設(shè)有限公司

(略).(略)

王鵬 豫

(略)

林勁松

((略))(略)

(略)個(gè)月(含勘察設(shè)計(jì)周期(略)日歷天)

河南德森建設(shè)工程有限公司

(略).(略)

劉志強(qiáng) 豫

(略)

李栓成B(略)

(略)個(gè)月(含勘察設(shè)計(jì)周期(略)日歷天)

河南海馬建設(shè)工程有限公司

(略).(略)

楊艷智 豫

(略)

吳月濤B(略)

(略)個(gè)月(含勘察設(shè)計(jì)周期(略)日歷天)

河南弘達(dá)廣市政工程有限公司

(略).(略)

高智沛 豫

(略)

張海峽B(略)

(略)個(gè)月(含勘察設(shè)計(jì)周期(略)日歷天)

招標(biāo)控制價(jià)

(費(fèi)率)

以最終財(cái)政評審(或第三方造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)出具的預(yù)算書)金額為基數(shù),招標(biāo)控制費(fèi)率為(略)%。

計(jì)劃工期

(略)個(gè)月(含勘察設(shè)計(jì)周期(略)日歷天)

投標(biāo)報(bào)價(jià)修正情況

第二標(biāo)段

投標(biāo)單位

投標(biāo)報(bào)價(jià)%(費(fèi)率)

擬派總監(jiān)理工程師及證書編號

監(jiān)理服務(wù)期限

中韻天隆工程集團(tuán)有限公司

(略).(略)

都小尾 (略)

工程總承包工期及保修期

河南省光大建設(shè)管理有限公司

(略).(略)

郭素婭 (略)

工程總承包工期及保修期

元森建設(shè)管理有限公司

(略).(略)

楊志勃 (略)

工程總承包工期及保修期

河南正興工程管理有限公司

(略).(略)

李守柱 (略)

工程總承包工期及保修期

招標(biāo)控制價(jià)(費(fèi)率)

以最終財(cái)政評審(或第三方造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)出具的預(yù)算書)金額為基數(shù),招標(biāo)控制費(fèi)率為(略)%。

監(jiān)理服務(wù)期限

工程總承包工期及保修期

權(quán)重系數(shù)

0.(略)

投標(biāo)報(bào)價(jià)修正情況

三、評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、評標(biāo)辦法或者評標(biāo)因素

詳見招標(biāo)文件

四、評審情況:

(一)初步評審

第一標(biāo)段

投標(biāo)單位電子投標(biāo)文件制作硬件特征碼(網(wǎng)卡MAC地址、CPU序號、硬盤序列號)均不相同,可以進(jìn)行下一步評審。

序號

通過初步評審的投標(biāo)單位

1

聯(lián)合體牽頭人:(略)

聯(lián)合體成員:(略)

2

聯(lián)合體牽頭人:(略)

聯(lián)合體成員:(略)

3

聯(lián)合體牽頭人:(略)

聯(lián)合體成員:(略)

4

聯(lián)合體牽頭人:(略)

聯(lián)合體成員:(略)

序號

未通過初步評審的投標(biāo)單位

未通過原因

1

第二標(biāo)段

各投標(biāo)單位電子投標(biāo)文件制作硬件特征碼(網(wǎng)卡MAC地址、CPU序號、硬盤序列號)均不相同,可以進(jìn)行下一步評審。

序號

通過初步評審的投標(biāo)單位

1

中韻天隆工程集團(tuán)有限公司

2

河南省光大建設(shè)管理有限公司

3

元森建設(shè)管理有限公司

4

河南正興工程管理有限公司

序號

未通過初步評審的投標(biāo)單位

未通過原因

1

(二)詳細(xì)評審

(詳見評標(biāo)委員會成員技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)、綜合標(biāo)評分表格)

五、根據(jù)招標(biāo)文件的規(guī)定,評標(biāo)委員會將經(jīng)評審的投標(biāo)人按綜合得分由高到低排序如下:

第一標(biāo)段

投標(biāo)單位

綜合得分

排序

聯(lián)合體牽頭人:(略)

聯(lián)合體成員:(略)

(略).(略)

1

聯(lián)合體牽頭人:(略)

聯(lián)合體成員:(略)

(略).(略)

2

聯(lián)合體牽頭人:(略)

聯(lián)合體成員:(略)

(略).(略)

3

聯(lián)合體牽頭人:(略)

聯(lián)合體成員:(略)

(略).(略)

4

第二標(biāo)段

投標(biāo)單位

綜合得分

排序

元森建設(shè)管理有限公司

(略).(略)

1

河南省光大建設(shè)管理有限公司

(略).(略)

2

河南正興工程管理有限公司

(略).(略)

3

中韻天隆工程集團(tuán)有限公司

(略).(略)

4

六、推薦的中標(biāo)候選人詳細(xì)評審得分

第一標(biāo)段

第一中標(biāo)候選人

聯(lián)合體牽頭人:(略)

聯(lián)合體成員:(略)

評標(biāo)委員會成員評審內(nèi)容

評委1

評委2

評委3

評委4

評委5

評委6

評委7

1. 投標(biāo)報(bào)價(jià)((略)分)

(略).(略)

(略).(略)

(略).(略)

(略).(略)

(略).(略)

(略).(略)

(略).(略)

投標(biāo)人綜合實(shí)力((略)分)

設(shè)計(jì)實(shí)力((略)分)

6

6

6

6

6

6

6

施工企業(yè)實(shí)力((略)分)

(略)

(略)

(略)

(略)

(略)

(略)

(略)

服務(wù)承諾((略)分)

8

7

8

9

7

9

8

承包人實(shí)施方案((略)分)

設(shè)計(jì)方案((略)分)

(略).1

(略).4

(略).5

(略)

(略).5

(略).3

(略).8

施工方案((略)分)

(略)

(略)

(略).6

(略).2

(略).8

(略).4

(略).1

合計(jì)得分

(略).(略)

(略).(略)

(略).(略)

(略).(略)

(略).(略)

(略).(略)

(略).(略)

最終得分

(略).(略)

第二中標(biāo)候選人

聯(lián)合體牽頭人:(略)

聯(lián)合體成員:(略)

評標(biāo)委員會成員評審內(nèi)容

評委1

評委2

評委3

評委4

評委5

評委6

評委7

1. 投標(biāo)報(bào)價(jià)((略)分)

(略).(略)

(略).(略)

(略).(略)

(略).(略)

(略).(略)

(略).(略)

(略).(略)

投標(biāo)人綜合實(shí)力((略)分)

設(shè)計(jì)實(shí)力((略)分)

0

0

0

0

0

0

0

施工企業(yè)實(shí)力((略)分)

8

8

8

8

8

8

8

服務(wù)承諾((略)分)

6

7

7

9

6

9

7

承包人實(shí)施方案((略)分)

設(shè)計(jì)方案((略)分)

7.8

(略).8

(略).1

(略)

(略).5

(略).5

(略).3

施工方案((略)分)

(略).1

(略).7

(略).4

(略).5

(略).6

(略).4

(略).6

合計(jì)得分

(略).(略)

(略).(略)

(略).(略)

(略).(略)

(略).(略)

(略).(略)

(略).(略)

最終得分

(略).(略)

第三中標(biāo)候選人

聯(lián)合體牽頭人:(略)

聯(lián)合體成員:(略)

評標(biāo)委員會成員評審內(nèi)容

評委1

評委2

評委3

評委4

評委5

評委6

評委7

1. 投標(biāo)報(bào)價(jià)((略)分)

(略).(略)

(略).(略)

(略).(略)

(略).(略)

(略).(略)

(略).(略)

(略).(略)

投標(biāo)人綜合實(shí)力((略)分)

設(shè)計(jì)實(shí)力((略)分)

1

1

1

1

1

1

1

施工企業(yè)實(shí)力((略)分)

8

8

8

8

8

8

8

服務(wù)承諾((略)分)

7

7

7

9

6

9

8

承包人實(shí)施方案((略)分)

設(shè)計(jì)方案((略)分)

7.6

(略).4

(略).6

(略)

8.5

8.2

(略)

施工方案((略)分)

(略).5

(略).1

(略).7

(略).5

(略).2

(略).3

(略).9

合計(jì)得分

(略).(略)

(略).(略)

(略).(略)

(略).(略)

(略).(略)

(略).(略)

(略).(略)

最終得分

(略).(略)

第二標(biāo)段

第一中標(biāo)候選人

元森建設(shè)管理有限公司

評標(biāo)委員會成員評審內(nèi)容

評委1

評委2

評委3

評委4

評委5

評委6

評委7

投標(biāo)報(bào)價(jià)((略)分)

(略)

(略)

(略)

(略)

(略)

(略)

(略)

監(jiān)理服務(wù)方案

((略)分)

質(zhì)量控制(7分)

6.5

5.1

6

6

5

5

6.5

進(jìn)度控制(4分)

3.5

2.7

3

3.5

2.6

3.2

3.5

造價(jià)控制(3分)

2.3

2

2

2.6

2.3

2.4

2.6

安全措施(6分)

4.5

4.1

5

5.6

5

5

5

旁站監(jiān)理措施(4分)

3

2.7

3

3.6

2.8

3.3

3.6

檔案及合同管理(4分)

3.5

2.6

3

3.6

3

3.3

3.5

工作制度(3分)

2.5

1.9

2.5

2.6

2

3

2.5

組織協(xié)調(diào)及合理化建議(4分)

3

2.8

3.5

3.6

2.2

3.1

3.6

項(xiàng)目目標(biāo)控制措施(5分)

4

3.5

4.3

4.6

3.5

4

4.5

商務(wù)資信

((略)分)

企業(yè)實(shí)力((略)分)

(略)

(略)

(略)

(略)

(略)

(略)

(略)

企業(yè)業(yè)績(9分)

9

9

9

9

9

9

9

優(yōu)秀監(jiān)理工程師((略)分)

(略)

(略)

(略)

(略)

(略)

(略)

(略)

項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配備((略)分)

(略)

(略)

(略)

(略)

(略)

(略)

(略)

服務(wù)承諾(5分)

4

3.7

4.5

5

4.5

5

4.5

合計(jì)得分

(略).8

(略).1

(略).8

(略).7

(略).9

(略).3

(略).8

最終得分

(略).(略)

第二中標(biāo)候選人

河南省光大建設(shè)管理有限公司

評標(biāo)委員會成員評審內(nèi)容

評委1

評委2

評委3

評委4

評委5

評委6

評委7

投標(biāo)報(bào)價(jià)((略)分)

(略).(略)

(略).(略)

(略).(略)

(略).(略)

(略).(略)

(略).(略)

(略).(略)

監(jiān)理服務(wù)方案

((略)分)

質(zhì)量控制(7分)

5.5

5.1

5.8

5.5

5

4

6.5

進(jìn)度控制(4分)

3

2.7

3

3.5

2.5

2.8

3.6

造價(jià)控制(3分)

2

2

2

2.5

2.5

2.1

2.6

安全措施(6分)

4

4

4.6

5.5

5

4

5.2

旁站監(jiān)理措施(4分)

2.5

2.7

3

3.5

3

3.2

3.6

檔案及合同管理(4分)

2.6

2.6

3

3.5

3

3

3.6

工作制度(3分)

2.5

1.9

2.3

2.5

1.8

3

2.6

組織協(xié)調(diào)及合理化建議(4分)

2.5

2.8

3.2

3.5

2

3

3.6

項(xiàng)目目標(biāo)控制措施(5分)

3.5

3.5

4.2

4.5

3

4

4.5

商務(wù)資信

((略)分)

企業(yè)實(shí)力((略)分)

8

8

8

8

8

8

8

企業(yè)業(yè)績(9分)

6

6

6

6

6

6

6

優(yōu)秀監(jiān)理工程師((略)分)

(略)

(略)

(略)

(略)

(略)

(略)

(略)

項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配備((略)分)

(略)

(略)

(略)

(略)

(略)

(略)

(略)

服務(wù)承諾(5分)

3

3.5

4

4

4

4

4.5

合計(jì)得分

(略).(略)

(略).(略)

(略).(略)

(略).(略)

(略).(略)

(略).(略)

(略).(略)

最終得分

(略).(略)

第三中標(biāo)候選人

河南正興工程管理有限公司

評標(biāo)委員會成員評審內(nèi)容

評委1

評委2

評委3

評委4

評委5

評委6

評委7

投標(biāo)報(bào)價(jià)((略)分)

(略).(略)

(略).(略)

(略).(略)

(略).(略)

(略).(略)

(略).(略)

(略).(略)

監(jiān)理服務(wù)方案

((略)分)

質(zhì)量控制(7分)

5

5.1

6

5.5

4

4

6.3

進(jìn)度控制(4分)

2

2.7

3

3.5

2.5

3

3.5

造價(jià)控制(3分)

1.7

2

2

2.5

2.3

2.2

2.5

安全措施(6分)

3

4

4.8

5.5

4.5

3

5.1

旁站監(jiān)理措施(4分)

2

2.7

3

3.5

3

3

3.5

檔案及合同管理(4分)

2

2.6

3

3.5

2.8

2.9

3.5

工作制度(3分)

1.5

1.8

2

2

1

1

2.5

組織協(xié)調(diào)及合理化建議(4分)

2

2.8

3.2

3.5

2.2

2.4

3.5

項(xiàng)目目標(biāo)控制措施(5分)

3

3.5

4.3

4.5

3.5

3.5

4.2

商務(wù)資信

((略)分)

企業(yè)實(shí)力((略)分)

8

8

8

8

8

8

8

企業(yè)業(yè)績(9分)

6

6

6

6

6

6

6

優(yōu)秀監(jiān)理工程師((略)分)

(略)

(略)

(略)

(略)

(略)

(略)

(略)

項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配備((略)分)

(略)

(略)

(略)

(略)

(略)

(略)

(略)

服務(wù)承諾(5分)

3

3.6

4

4

4

5

4.5

合計(jì)得分

(略).(略)

(略).(略)

(略).(略)

(略).(略)

(略).(略)

(略).(略)

(略).(略)

最終得分

(略).(略)

七、推薦的中標(biāo)候選人情況

(一)推薦的中標(biāo)候選人名單:

第一標(biāo)段

第一中標(biāo)候選人:(略)

聯(lián)合體成員:(略)

企業(yè)注冊地址(牽頭人):(略)

統(tǒng)一社會信用代碼(牽頭人):(略)

企業(yè)性質(zhì)(牽頭人):(略)

企業(yè)資質(zhì)等級:(略)

設(shè)計(jì)資質(zhì):(略)

勘察資質(zhì):(略)

投標(biāo)報(bào)價(jià):(略)

工期:(略)

投標(biāo)質(zhì)量:(略)

施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:(略)

證書名稱、編號:(略)

設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人:(略)

證書名稱、編號:(略)

設(shè)計(jì)企業(yè)項(xiàng)目業(yè)績:(略)

施工企業(yè)項(xiàng)目業(yè)績:(略)

第二中標(biāo)候選人:(略)

聯(lián)合體成員:(略)

企業(yè)注冊地址(牽頭人):(略)

統(tǒng)一社會信用代碼(牽頭人):(略)

企業(yè)性質(zhì)(牽頭人):(略)

企業(yè)資質(zhì)等級:(略)

設(shè)計(jì)資質(zhì):(略)

勘察資質(zhì):(略)

投標(biāo)報(bào)價(jià):(略)

工期:(略)

投標(biāo)質(zhì)量:(略)

施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:(略)

證書名稱、編號:(略)

設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人:(略)

證書名稱、編號:(略)

設(shè)計(jì)企業(yè)項(xiàng)目業(yè)績:(略)

施工企業(yè)項(xiàng)目業(yè)績:(略)

第三中標(biāo)候選人:(略)

聯(lián)合體成員:(略)

企業(yè)注冊地址(牽頭人):(略)

統(tǒng)一社會信用代碼(牽頭人):(略)

企業(yè)性質(zhì)(牽頭人):(略)

企業(yè)資質(zhì)等級:(略)

設(shè)計(jì)資質(zhì):(略)

勘察資質(zhì):(略)

投標(biāo)報(bào)價(jià):(略)

工期:(略)

投標(biāo)質(zhì)量:(略)

施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:(略)

證書名稱、編號:(略)

設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人:(略)

證書名稱、編號:(略)

設(shè)計(jì)企業(yè)項(xiàng)目業(yè)績:(略)

施工企業(yè)項(xiàng)目業(yè)績:(略)

第二標(biāo)段

第一中標(biāo)候選人:(略)

企業(yè)注冊地址:(略)

統(tǒng)一社會信用代碼:(略)

企業(yè)性質(zhì):(略)

企業(yè)資質(zhì)等級:(略)

投標(biāo)報(bào)價(jià):(略)

服務(wù)期限:(略)

投標(biāo)質(zhì)量:(略)

項(xiàng)目總監(jiān):(略)

投標(biāo)文件中填報(bào)的單位業(yè)績名稱:(略)

第二中標(biāo)候選人:(略)

企業(yè)注冊地址:(略)

統(tǒng)一社會信用代碼:(略)

企業(yè)性質(zhì):(略)

企業(yè)資質(zhì)等級:(略)

投標(biāo)報(bào)價(jià):(略)

服務(wù)期限:(略)

投標(biāo)質(zhì)量:(略)

項(xiàng)目總監(jiān):(略)

投標(biāo)文件中填報(bào)的單位業(yè)績名稱:(略)

第三中標(biāo)候選人:(略)

企業(yè)注冊地址:(略)

統(tǒng)一社會信用代碼:(略)

企業(yè)性質(zhì):(略)

企業(yè)資質(zhì)等級:(略)

投標(biāo)報(bào)價(jià):(略)

服務(wù)期限:(略)

投標(biāo)質(zhì)量:(略)

項(xiàng)目總監(jiān):(略)

投標(biāo)文件中填報(bào)的單位業(yè)績名稱:(略)

(二)澄清、說明、補(bǔ)正事項(xiàng)紀(jì)要:(略)

八、公示期

(略)年8月7日&#(略);(略)年8月(略)日

九、提出異議的渠道和方式

投標(biāo)人或其他利害關(guān)系人對本次中標(biāo)候選人結(jié)果如有異議請?jiān)诠姘l(fā)布之日起三日內(nèi)可在許昌市公共資源交易中心平臺上在線向招標(biāo)人(代理機(jī)構(gòu))質(zhì)疑(異議)。若有投訴,可在許昌市公共資源交易中心平臺上在線向行政監(jiān)督部門進(jìn)行投訴。

十、聯(lián)系方式

招 標(biāo) 人:(略)

地 址:(略)

聯(lián) 系 人:(略)

聯(lián)系方式:(略)

代理機(jī)構(gòu):(略)

地址:(略)

聯(lián)系人:(略)

聯(lián)系電話:(略)

監(jiān)督單位:(略)

聯(lián)系電話:(略)

(略)年8月7日

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