建安建工公字〔2024〕25號(hào)許昌建安產(chǎn)業(yè)投資發(fā)展有限公司“建安區(qū)一高新校區(qū)裝修和強(qiáng)弱電工程”（不見面開標(biāo)）-評(píng)標(biāo)公示
| 所在地區(qū)： | 河南-鄭州-金水區(qū) | 發(fā)布日期： | 2024年7月5日 |
| 中標(biāo)單位： | “登錄”才能查看此項(xiàng)內(nèi)容。 | 中標(biāo)單位聯(lián)系人： | “登錄”才能查看此項(xiàng)內(nèi)容。 |
| 中標(biāo)金額： | “登錄”才能查看此項(xiàng)內(nèi)容。 | 招標(biāo)機(jī)構(gòu)： | “登錄”才能查看此項(xiàng)內(nèi)容。 |
建安建工公字〔(略)〕(略)號(hào)
許昌建安產(chǎn)業(yè)投資發(fā)展有限公司
建安區(qū)一高新校區(qū)裝修和強(qiáng)弱電工程（不見面開標(biāo)）
評(píng)標(biāo)結(jié)果公示
一、基本情況和數(shù)據(jù)表
(一) 項(xiàng)目概況
1、建設(shè)地點(diǎn)及規(guī)模：(略)
2、標(biāo)段劃分及招標(biāo)控制價(jià)：(略)
3、質(zhì)量要求：(略)
4、計(jì)劃工期：(略)
5、評(píng)標(biāo)辦法：(略)
6、資格審查方式：(略)
（二）招標(biāo)過程：(略)(略)年6月(略)日在《河南省電子招標(biāo)投標(biāo)公共服務(wù)平臺(tái)》和《全國公共資源交易平臺(tái)（河南省·許昌市）》上公開發(fā)布招標(biāo)信息。于投標(biāo)截止時(shí)間前遞交投標(biāo)文件并按時(shí)解密的有：(略) 3 家，其中外地企業(yè) 3 家；二標(biāo)段 4 家，其中外地企業(yè) 4 家。
（三）項(xiàng)目開標(biāo)數(shù)據(jù)表
|
招標(biāo)人名稱 |
許昌建安產(chǎn)業(yè)投資發(fā)展有限公司 |
||
|
招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)名稱 |
許昌安信工程管理服務(wù)有限公司 |
||
|
工程名稱 |
建安區(qū)一高新校區(qū)裝修和強(qiáng)弱電工程 |
||
|
開標(biāo)時(shí)間 |
(略)年7月4日(略)時(shí)(略)分 |
開標(biāo)地點(diǎn) |
許昌市建安區(qū)新元大道 興業(yè)大廈4樓開標(biāo)二室 |
|
評(píng)標(biāo)時(shí)間 |
(略)年7月4日 (略)時(shí)(略)分 |
評(píng)標(biāo)地點(diǎn) |
許昌市建安區(qū)新元大道 興業(yè)大廈4樓遠(yuǎn)程異地評(píng)標(biāo)室 |
二、開標(biāo)記錄
一標(biāo)段
|
投標(biāo)單位 |
投標(biāo)報(bào)價(jià) （元） |
工期 （日歷天） |
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 （含注冊(cè)編號(hào)） |
質(zhì)量 要求 |
對(duì)本次開標(biāo)過程是否有異議 |
|
河南省東風(fēng)建工集團(tuán) 有限公司 |
(略).(略) |
(略) |
陳坤 豫(略) |
合格（符合國家現(xiàn)行的驗(yàn)收規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)） |
無 |
|
中鐵十八局集團(tuán)北京工程有限公司 |
(略).(略) |
(略) |
劉賀 京(略) |
合格（符合國家現(xiàn)行的驗(yàn)收規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)） |
無 |
|
河南宏海建設(shè)有限公司 |
(略).(略) |
(略) |
路宏偉豫(略) |
合格（符合國家現(xiàn)行的驗(yàn)收規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)） |
無 |
|
控制價(jià) |
(略).(略)元 |
抽取的權(quán)重 系數(shù)K值 |
K=0.(略) |
||
|
計(jì)劃工期 |
(略)日歷天 |
質(zhì)量要求 |
合格（符合國家現(xiàn)行的驗(yàn)收規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)） |
||
|
投標(biāo)報(bào)價(jià)修正情況 |
/ |
二標(biāo)段
|
投標(biāo)單位 |
投標(biāo)報(bào)價(jià) （%） |
總監(jiān)理工程師（含注冊(cè)編號(hào)） |
監(jiān)理服務(wù)期 |
質(zhì)量要求 |
對(duì)本次開標(biāo)過程是否有異議 |
|
河南省城投項(xiàng)目管理 有限公司 |
0.(略) |
馬文浩(略) |
同施工工期 |
合格（符合國家現(xiàn)行的驗(yàn)收規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)） |
無 |
|
河南海納建設(shè)管理有限公司 |
0.(略) |
軒放林(略) |
同施工工期 |
合格（符合國家現(xiàn)行的驗(yàn)收規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)） |
無 |
|
方大國際工程咨詢股份 有限公司 |
0.(略) |
李興福(略) |
同施工工期 |
合格（符合國家現(xiàn)行的驗(yàn)收規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)） |
無 |
|
河南華盛工程管理有限公司 |
0.(略) |
宋揚(yáng)(略) |
同施工工期 |
合格（符合國家現(xiàn)行的驗(yàn)收規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)） |
無 |
|
質(zhì)量要求 |
合格（符合國家現(xiàn)行的驗(yàn)收規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)） |
||||
|
監(jiān)理工期 |
同施工工期 |
||||
|
投標(biāo)報(bào)價(jià) 修正情況 |
無 |
||||
|
招標(biāo)控制價(jià) |
財(cái)政評(píng)審審定金額的0.7% |
三、評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)標(biāo)辦法或者評(píng)標(biāo)因素一覽表（詳見招標(biāo)文件）
四、評(píng)審情況
一標(biāo)段投標(biāo)文件制作硬件特征碼雷同性分析及判定結(jié)果：(略)
二標(biāo)段投標(biāo)文件制作硬件特征碼雷同性分析及判定結(jié)果：(略)
（一）清標(biāo)
一標(biāo)段
|
序號(hào) |
通過清標(biāo)的投標(biāo)人名稱 |
||
|
1 |
河南省東風(fēng)建工集團(tuán)有限公司 |
||
|
2 |
中鐵十八局集團(tuán)北京工程有限公司 |
||
|
未通過清標(biāo)的投標(biāo)人名稱及原因 |
|||
|
序號(hào) |
投標(biāo)人名稱 |
未通過原因 |
相應(yīng)條款 |
|
1 |
河南宏海建設(shè)有限公司 |
材料表中的單價(jià)與組成清單單價(jià)中的綜合單價(jià)不一致 |
第三章評(píng)標(biāo)辦法（綜合評(píng)標(biāo)法）清標(biāo)內(nèi)容：(略) |
（二）初步評(píng)審
一標(biāo)段
|
序號(hào) |
通過初步評(píng)審的投標(biāo)人名稱 |
||
|
1 |
河南省東風(fēng)建工集團(tuán)有限公司 |
||
|
2 |
中鐵十八局集團(tuán)北京工程有限公司 |
||
|
未通過初步評(píng)審的投標(biāo)人名稱及原因 |
|||
|
序號(hào) |
投標(biāo)人名稱 |
未通過原因 |
相應(yīng)條款 |
|
1 |
/ |
/ |
/ |
二標(biāo)段
|
序號(hào) |
通過初步評(píng)審的投標(biāo)人名稱 |
||
|
1 |
河南省城投項(xiàng)目管理有限公司 |
||
|
2 |
河南海納建設(shè)管理有限公司 |
||
|
3 |
方大國際工程咨詢股份有限公司 |
||
|
4 |
河南華盛工程管理有限公司 |
||
|
未通過初步評(píng)審的投標(biāo)人名稱及原因 |
|||
|
序號(hào) |
投標(biāo)人名稱 |
未通過原因 |
相應(yīng)條款 |
|
1 |
/ |
/ |
/ |
（三）詳細(xì)評(píng)審
一標(biāo)段
|
企業(yè)得分 評(píng)委 |
河南省東風(fēng)建工集團(tuán)有限公司 |
|||||
|
商務(wù)標(biāo)（(略)分） |
綜合（信用）標(biāo) 得分（(略)分） |
技術(shù)標(biāo)（(略)分） |
||||
|
報(bào)價(jià)得分 （(略)分） |
分部分項(xiàng)工程項(xiàng)目清單單價(jià)得分（(略)分） |
主材單價(jià)得分（5分） |
措施項(xiàng)目 得分（5分） |
|||
|
評(píng)委1 |
(略).0 |
9.5 |
5 |
3.(略) |
(略) |
(略) |
|
評(píng)委2 |
(略).0 |
9.5 |
5 |
3.(略) |
(略) |
(略).5 |
|
評(píng)委3 |
(略).0 |
9.5 |
5 |
3.(略) |
(略) |
(略).3 |
|
評(píng)委4 |
(略).0 |
9.5 |
5 |
3.(略) |
9 |
(略).5 |
|
評(píng)委5 |
(略).0 |
9.5 |
5 |
3.(略) |
(略) |
(略).2 |
|
評(píng)委6 |
(略).0 |
9.5 |
5 |
3.(略) |
8 |
(略).8 |
|
評(píng)委7 |
(略).0 |
9.5 |
5 |
3.(略) |
(略) |
(略).5 |
|
評(píng)委8 |
(略).0 |
9.5 |
5 |
3.(略) |
(略) |
(略).3 |
|
評(píng)委9 |
(略).0 |
9.5 |
5 |
3.(略) |
(略).6 |
(略).6 |
|
平均得分 |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
|||
|
最終得分 |
(略).(略) |
|||||
|
備注：(略) 評(píng)標(biāo)委員會(huì)完成對(duì)技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)和綜合（信用）標(biāo)的評(píng)分后，應(yīng)分別從中去掉一個(gè)最高分和一個(gè)最低分，取平均值作為該投標(biāo)人的最終得分。計(jì)算分值均保留兩位小數(shù)。 評(píng)標(biāo)委員會(huì)人數(shù)在5人以上時(shí)，去掉一個(gè)最高分和一個(gè)最低分取平均值；評(píng)標(biāo)委員會(huì)人數(shù)在5人時(shí)，取所有評(píng)委評(píng)分的平均值。 |
|
企業(yè)得分 評(píng)委 |
中鐵十八局集團(tuán)北京工程有限公司 |
|||||
|
商務(wù)標(biāo)（(略)分） |
綜合（信用）標(biāo) 得分（(略)分） |
技術(shù)標(biāo)（(略)分） |
||||
|
報(bào)價(jià)得分 （(略)分） |
分部分項(xiàng)工程項(xiàng)目清單單價(jià)得分（(略)分） |
主材單價(jià)得分（5分） |
措施項(xiàng)目 得分（5分） |
|||
|
評(píng)委1 |
(略).(略) |
9.5 |
5 |
2.(略) |
(略) |
(略) |
|
評(píng)委2 |
(略).(略) |
9.5 |
5 |
2.(略) |
(略) |
(略).2 |
|
評(píng)委3 |
(略).(略) |
9.5 |
5 |
2.(略) |
(略) |
(略).8 |
|
評(píng)委4 |
(略).(略) |
9.5 |
5 |
2.(略) |
(略) |
(略) |
|
評(píng)委5 |
(略).(略) |
9.5 |
5 |
2.(略) |
(略) |
(略).3 |
|
評(píng)委6 |
(略).(略) |
9.5 |
5 |
2.(略) |
(略) |
(略).4 |
|
評(píng)委7 |
(略).(略) |
9.5 |
5 |
2.(略) |
(略) |
(略).9 |
|
評(píng)委8 |
(略).(略) |
9.5 |
5 |
2.(略) |
(略).2 |
(略).6 |
|
評(píng)委9 |
(略).(略) |
9.5 |
5 |
2.(略) |
(略).1 |
(略).5 |
|
平均得分 |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
|||
|
最終得分 |
(略).(略) |
|||||
|
備注：(略) 評(píng)標(biāo)委員會(huì)完成對(duì)技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)和綜合（信用）標(biāo)的評(píng)分后，應(yīng)分別從中去掉一個(gè)最高分和一個(gè)最低分，取平均值作為該投標(biāo)人的最終得分。計(jì)算分值均保留兩位小數(shù)。 評(píng)標(biāo)委員會(huì)人數(shù)在5人以上時(shí)，去掉一個(gè)最高分和一個(gè)最低分取平均值；評(píng)標(biāo)委員會(huì)人數(shù)在5人時(shí)，取所有評(píng)委評(píng)分的平均值。 |
二標(biāo)段
|
企業(yè)得分 評(píng)委 |
河南省城投項(xiàng)目管理有限公司 |
|||
|
投標(biāo)報(bào)價(jià) （(略)分） |
資信業(yè)績(jī) （(略)分） |
監(jiān)理大綱 （(略)分） |
服務(wù)承諾 （5分） |
|
|
評(píng)委1 |
(略).(略) |
9 |
(略).5 |
3 |
|
評(píng)委2 |
(略).(略) |
9 |
(略) |
4 |
|
評(píng)委3 |
(略).(略) |
9 |
(略).1 |
3 |
|
評(píng)委4 |
(略).(略) |
9 |
(略) |
3 |
|
評(píng)委5 |
(略).(略) |
9 |
(略).8 |
4 |
|
評(píng)委6 |
(略).(略) |
9 |
(略).5 |
3.5 |
|
評(píng)委7 |
(略).(略) |
9 |
(略).6 |
4 |
|
評(píng)委8 |
(略).(略) |
9 |
(略) |
3.5 |
|
評(píng)委9 |
(略).(略) |
9 |
(略) |
3 |
|
最終得分 |
(略).(略) |
|||
|
備注：(略) |
|
企業(yè)得分 評(píng)委 |
河南海納建設(shè)管理有限公司 |
|||
|
投標(biāo)報(bào)價(jià) （(略)分） |
資信業(yè)績(jī) （(略)分） |
監(jiān)理大綱 （(略)分） |
服務(wù)承諾 （5分） |
|
|
評(píng)委1 |
(略).(略) |
(略) |
(略) |
4 |
|
評(píng)委2 |
(略).(略) |
(略) |
(略) |
3.8 |
|
評(píng)委3 |
(略).(略) |
(略) |
(略).1 |
4 |
|
評(píng)委4 |
(略).(略) |
(略) |
(略).5 |
3 |
|
評(píng)委5 |
(略).(略) |
(略) |
(略).2 |
4 |
|
評(píng)委6 |
(略).(略) |
(略) |
(略).5 |
4.5 |
|
評(píng)委7 |
(略).(略) |
(略) |
(略).8 |
4 |
|
評(píng)委8 |
(略).(略) |
(略) |
(略).5 |
4 |
|
評(píng)委9 |
(略).(略) |
(略) |
(略) |
4 |
|
最終得分 |
(略).(略) |
|||
|
備注：(略) |
|
企業(yè)得分 評(píng)委 |
方大國際工程咨詢股份有限公司 |
|||
|
投標(biāo)報(bào)價(jià) （(略)分） |
資信業(yè)績(jī) （(略)分） |
監(jiān)理大綱 （(略)分） |
服務(wù)承諾 （5分） |
|
|
評(píng)委1 |
(略).(略) |
(略) |
(略) |
3 |
|
評(píng)委2 |
(略).(略) |
(略) |
(略).5 |
3.9 |
|
評(píng)委3 |
(略).(略) |
(略) |
(略).3 |
3 |
|
評(píng)委4 |
(略).(略) |
(略) |
(略).2 |
3 |
|
評(píng)委5 |
(略).(略) |
(略) |
(略).5 |
4.5 |
|
評(píng)委6 |
(略).(略) |
(略) |
(略) |
4 |
|
評(píng)委7 |
(略).(略) |
(略) |
(略).2 |
4 |
|
評(píng)委8 |
(略).(略) |
(略) |
(略) |
4 |
|
評(píng)委9 |
(略).(略) |
(略) |
(略).9 |
3 |
|
最終得分 |
(略).(略) |
|||
|
備注：(略) |
|
企業(yè)得分 評(píng)委 |
河南華盛工程管理有限公司 |
|||
|
投標(biāo)報(bào)價(jià) （(略)分） |
資信業(yè)績(jī) （(略)分） |
監(jiān)理大綱 （(略)分） |
服務(wù)承諾 （5分） |
|
|
評(píng)委1 |
(略).(略) |
(略) |
(略) |
4 |
|
評(píng)委2 |
(略).(略) |
(略) |
(略).5 |
3.8 |
|
評(píng)委3 |
(略).(略) |
(略) |
(略).7 |
4 |
|
評(píng)委4 |
(略).(略) |
(略) |
(略).5 |
3 |
|
評(píng)委5 |
(略).(略) |
(略) |
(略).2 |
4 |
|
評(píng)委6 |
(略).(略) |
(略) |
(略) |
4 |
|
評(píng)委7 |
(略).(略) |
(略) |
(略).2 |
4 |
|
評(píng)委8 |
(略).(略) |
(略) |
(略).1 |
3.5 |
|
評(píng)委9 |
(略).(略) |
(略) |
(略).9 |
3 |
|
最終得分 |
(略).(略) |
|||
|
備注：(略) |
五、根據(jù)招標(biāo)文件的規(guī)定，評(píng)標(biāo)委員會(huì)將經(jīng)評(píng)審的投標(biāo)人按最終得分由高到低排序如下：
一標(biāo)段
|
投標(biāo)人名稱 |
最終得分 |
投標(biāo)人排序 |
|
中鐵十八局集團(tuán)北京工程有限公司 |
(略).(略) |
1 |
|
河南省東風(fēng)建工集團(tuán)有限公司 |
(略).(略) |
2 |
二標(biāo)段
|
投標(biāo)人名稱 |
最終得分 |
投標(biāo)人排序 |
|
河南海納建設(shè)管理有限公司 |
(略).(略) |
1 |
|
河南華盛工程管理有限公司 |
(略).(略) |
2 |
|
方大國際工程咨詢股份有限公司 |
(略).(略) |
3 |
|
河南省城投項(xiàng)目管理有限公司 |
(略).(略) |
4 |
六、推薦的中標(biāo)候選人詳細(xì)評(píng)審得分
一標(biāo)段
|
第一中標(biāo)候選人 |
中鐵十八局集團(tuán)北京工程有限公司 |
|||||||||||
|
評(píng)審委員會(huì)成員 評(píng)審內(nèi)容 |
評(píng)委1 |
評(píng)委2 |
評(píng)委3 |
評(píng)委4 |
評(píng)委5 |
評(píng)委6 |
評(píng)委7 |
評(píng)委8 |
評(píng)委9 |
|||
|
技 術(shù) 標(biāo) |
1.內(nèi)容完整性（0-0.5分） |
0.5 |
0.5 |
0.5 |
0.5 |
0.5 |
0.5 |
0.5 |
0.5 |
0.5 |
||
|
2.主要施工方案與技術(shù)措施（1-3分） |
2 |
2 |
2.5 |
1 |
2 |
1.5 |
2.2 |
2.5 |
2.4 |
|||
|
3.質(zhì)量管理體系與措施（1-2分） |
2 |
1.5 |
1.5 |
1.5 |
1.6 |
1 |
1.6 |
1.5 |
1.5 |
|||
|
4.安全管理體系與措施（1-2分） |
1.5 |
1.5 |
1.5 |
1.5 |
1.5 |
1 |
1.5 |
1.5 |
1.6 |
|||
|
5.文明施工、環(huán)境保護(hù)管理體系及施工現(xiàn)場(chǎng)揚(yáng)塵治理措施（1-3分） |
1.5 |
1.4 |
2.5 |
1 |
2.5 |
1.5 |
2 |
2.5 |
2.4 |
|||
|
6.工期保證措施（1-2分） |
1.5 |
1.6 |
1.3 |
1.5 |
1.5 |
1.5 |
1.5 |
1.5 |
1.6 |
|||
|
7.擬投入資源配備計(jì)劃（0.5-2分） |
1 |
1.7 |
1.5 |
0.5 |
1.6 |
0.9 |
1.3 |
1.5 |
1.7 |
|||
|
8.施工進(jìn)度表與網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖（0.5-2分） |
1 |
1.7 |
1.5 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1.5 |
1.7 |
|||
|
9.施工總平面圖布置（0.5-1分） |
0.5 |
1 |
0.5 |
1 |
0.5 |
0.5 |
0.5 |
1 |
1 |
|||
|
(略).技術(shù)創(chuàng)新的應(yīng)用實(shí)施措施（1-2分） |
1 |
1.5 |
1.2 |
1.5 |
1.5 |
1.5 |
1.5 |
1.5 |
1.6 |
|||
|
(略).采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、BIM等的程度（1-2分） |
1.5 |
1.1 |
1.5 |
1.5 |
1.5 |
2 |
1.5 |
1.5 |
1.5 |
|||
|
(略).施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施信息化監(jiān)控和數(shù)據(jù)處理（0.5-1.5分） |
1 |
1.2 |
1.3 |
1 |
1.1 |
1 |
1.3 |
1.1 |
1.4 |
|||
|
(略).風(fēng)險(xiǎn)管理措施（1-2分） |
1. |
1.5 |
1.5 |
1 |
1.5 |
1.5 |
1.5 |
1.5 |
1.6 |
|||
|
技術(shù)標(biāo)平均得分 |
(略).(略) |
|||||||||||
|
商 務(wù) 標(biāo) |
1、總報(bào)價(jià)分（(略)分） |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
||
|
2.分部分項(xiàng)分（(略)分） |
9.5 |
9.5 |
9.5 |
9.5 |
9.5 |
9.5 |
9.5 |
9.5 |
9.5 |
|||
|
3.主要材料分（5分） |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
|||
|
4.措施項(xiàng)目分（5分） |
2.(略) |
2.(略) |
2.(略) |
2.(略) |
2.(略) |
2.(略) |
2.(略) |
2.(略) |
2.(略) |
|||
|
商務(wù)標(biāo)得分 |
(略).(略) |
|||||||||||
|
綜 合(信用)標(biāo) |
1.企業(yè)業(yè)績(jī)（0-4分） |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
||
|
2.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人業(yè)績(jī)（0-6分） |
6 |
6 |
6 |
6 |
6 |
6 |
6 |
6 |
6 |
|||
|
3.優(yōu)惠承諾（1-4分） |
3 |
3 |
3 |
2 |
3 |
2 |
3 |
3 |
3.5 |
|||
|
4.履職盡責(zé)承諾（1-3分） |
2 |
2 |
2 |
1 |
2 |
2 |
2 |
2.2 |
2.6 |
|||
|
5.企業(yè)信用（含納稅誠信）（0-4分） |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
|||
|
6.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人信用（0-2分） |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
|||
|
7.招標(biāo)人意見（0-2分） |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
|||
|
綜合(信用)標(biāo) 平均得分 |
(略).(略) |
|||||||||||
|
最終得分 |
(略).(略) |
|||||||||||
|
評(píng)標(biāo)委員會(huì)完成對(duì)技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)和綜合（信用）標(biāo)的評(píng)分后，應(yīng)分別從中去掉一個(gè)最高分和一個(gè)最低分，取平均值作為該投標(biāo)人的最終得分。計(jì)算分值均保留兩位小數(shù)。 評(píng)標(biāo)委員會(huì)人數(shù)在5人以上時(shí)，去掉一個(gè)最高分和一個(gè)最低分取平均值；評(píng)標(biāo)委員會(huì)人數(shù)在5人時(shí)，取所有評(píng)委評(píng)分的平均值。 |
||||||||||||
|
第二中標(biāo)候選人 |
河南省東風(fēng)建工集團(tuán)有限公司 |
|||||||||||
|
評(píng)審委員會(huì)成員 評(píng)審內(nèi)容 |
評(píng)委1 |
評(píng)委2 |
評(píng)委3 |
評(píng)委4 |
評(píng)委5 |
評(píng)委6 |
評(píng)委7 |
評(píng)委8 |
評(píng)委9 |
|||
|
技 術(shù) 標(biāo) |
1.內(nèi)容完整性（0-0.5分） |
0.5 |
0.5 |
0.5 |
0.5 |
0.5 |
0.5 |
0.5 |
0.5 |
0.5 |
||
|
2.主要施工方案與技術(shù)措施（1-3分） |
2 |
2 |
2.2 |
1 |
2 |
1.5 |
2.1 |
2.4 |
2.3 |
|||
|
3.質(zhì)量管理體系與措施（1-2分） |
1.5 |
1.5 |
1.5 |
1.5 |
1.5 |
1 |
1.5 |
1.5 |
1.4 |
|||
|
4.安全管理體系與措施（1-2分） |
1.5 |
1.7 |
1.3 |
1.5 |
1.7 |
1 |
1.5 |
1.5 |
1.5 |
|||
|
5.文明施工、環(huán)境保護(hù)管理體系及施工現(xiàn)場(chǎng)揚(yáng)塵治理措施（1-3分） |
2 |
1.2 |
2.2 |
1 |
2.5 |
1.5 |
2 |
2.4 |
2.3 |
|||
|
6.工期保證措施（1-2分） |
1.5 |
1.7 |
1.2 |
1.5 |
1.5 |
1.5 |
1.5 |
1.5 |
1.6 |
|||
|
7.擬投入資源配備計(jì)劃（0.5-2分） |
1 |
1.8 |
1.2 |
0.5 |
1.5 |
0.8 |
1.2 |
1.5 |
1.6 |
|||
|
8.施工進(jìn)度表與網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖（0.5-2分） |
1 |
1.5 |
1.3 |
1 |
1 |
0.5 |
1 |
1.5 |
1.7 |
|||
|
9.施工總平面圖布置（0.5-1分） |
0.5 |
1 |
0.5 |
1 |
0.5 |
0.5 |
0.5 |
1 |
1 |
|||
|
(略).技術(shù)創(chuàng)新的應(yīng)用實(shí)施措施（1-2分） |
1 |
1.6 |
1.1 |
1.5 |
1.5 |
1.5 |
1.5 |
1.5 |
1.6 |
|||
|
(略).采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、BIM等的程度（1-2分） |
1.5 |
1.2 |
1.5 |
1.5 |
1.5 |
1.5 |
1.5 |
1.5 |
1.3 |
|||
|
(略).施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施信息化監(jiān)控和數(shù)據(jù)處理（0.5-1.5分） |
1 |
1.3 |
1.3 |
1 |
1 |
1 |
1.2 |
1 |
1.3 |
|||
|
(略).風(fēng)險(xiǎn)管理措施（1-2分） |
1 |
1.5 |
1.5 |
1 |
1.5 |
1 |
1.5 |
1.5 |
1.5 |
|||
|
技術(shù)標(biāo)平均得分 |
(略).(略) |
|||||||||||
|
商 務(wù) 標(biāo) |
1、總報(bào)價(jià)分（(略)分） |
(略).0 |
(略).0 |
(略).0 |
(略).0 |
(略).0 |
(略).0 |
(略).0 |
(略).0 |
(略).0 |
||
|
2.分部分項(xiàng)分（(略)分） |
9.5 |
9.5 |
9.5 |
9.5 |
9.5 |
9.5 |
9.5 |
9.5 |
9.5 |
|||
|
3.主要材料分（5分） |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
|||
|
4.措施項(xiàng)目分（5分） |
3.(略) |
3.(略) |
3.(略) |
3.(略) |
3.(略) |
3.(略) |
3.(略) |
3.(略) |
3.(略) |
|||
|
商務(wù)標(biāo)得分 |
(略).(略) |
|||||||||||
|
綜 合(信用)標(biāo) |
1.企業(yè)業(yè)績(jī)（0-4分） |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
||
|
2.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人業(yè)績(jī)（0-6分） |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|||
|
3.優(yōu)惠承諾（1-4分） |
3 |
3 |
3 |
2 |
3 |
1 |
3 |
3 |
3.1 |
|||
|
4.履職盡責(zé)承諾（1-3分） |
2 |
2 |
1 |
1 |
2 |
1 |
2 |
2 |
2.5 |
|||
|
5.企業(yè)信用（含納稅誠信）（0-4分） |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
|||
|
6.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人信用（0-2分） |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|||
|
7.招標(biāo)人意見（0-2分） |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
|||
|
綜合(信用)標(biāo) 平均得分 |
(略).(略) |
|||||||||||
|
最終得分 |
(略).(略) |
|||||||||||
|
評(píng)標(biāo)委員會(huì)完成對(duì)技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)和綜合（信用）標(biāo)的評(píng)分后，應(yīng)分別從中去掉一個(gè)最高分和一個(gè)最低分，取平均值作為該投標(biāo)人的最終得分。計(jì)算分值均保留兩位小數(shù)。 評(píng)標(biāo)委員會(huì)人數(shù)在5人以上時(shí)，去掉一個(gè)最高分和一個(gè)最低分取平均值；評(píng)標(biāo)委員會(huì)人數(shù)在5人時(shí)，取所有評(píng)委評(píng)分的平均值。 |
||||||||||||
二標(biāo)段
|
第一中標(biāo)候選人 |
河南海納建設(shè)管理有限公司 |
|||||||||
|
評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員 評(píng)審內(nèi)容 |
評(píng)委1 |
評(píng)委2 |
評(píng)委3 |
評(píng)委4 |
評(píng)委5 |
評(píng)委6 |
評(píng)委7 |
評(píng)委8 |
評(píng)委9 |
|
|
投標(biāo)報(bào)價(jià)（0-(略)分） |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
|
|
資信 業(yè)績(jī) 得分 （(略)分） |
1.企業(yè)業(yè)績(jī)（0-(略)分） |
(略) |
(略) |
(略) |
(略) |
(略) |
(略) |
(略) |
(略) |
(略) |
|
2.總監(jiān)業(yè)績(jī) （0-6分） |
6 |
6 |
6 |
6 |
6 |
6 |
6 |
6 |
6 |
|
|
3.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配備（0-9分） |
9 |
9 |
9 |
9 |
9 |
9 |
9 |
9 |
9 |
|
|
監(jiān) 理 大 綱 （(略)分） |
1.質(zhì)量控制 （0-(略)分） |
8 |
8 |
8 |
6.5 |
8 |
8 |
8.3 |
8 |
8 |
|
2.進(jìn)度控制 （0-8分） |
7 |
7 |
7.5 |
6 |
6.5 |
7 |
6.8 |
6.5 |
6 |
|
|
3.造價(jià)控制 （0-8分） |
6.5 |
6.5 |
6 |
6.5 |
6 |
7 |
6 |
6 |
7 |
|
|
4.安全措施 （0-8分） |
7 |
6 |
7.5 |
6.5 |
6 |
6 |
7 |
6 |
7 |
|
|
5.旁站監(jiān)理措施（0-6分） |
4.5 |
4.5 |
5.5 |
4.5 |
4.5 |
4 |
5.5 |
5 |
4 |
|
|
6.檔案及合同管理（0-2分） |
1 |
1.5 |
1.5 |
1.5 |
1 |
1.5 |
1.6 |
1.5 |
1.6 |
|
|
7.工作制度 （0-2分） |
1 |
1.5 |
1.6 |
1.5 |
1.2 |
1 |
1.6 |
1.5 |
1.4 |
|
|
8.組織協(xié)調(diào)及合理化建議（0-6分） |
3 |
5 |
5.5 |
3.5 |
2 |
3 |
5 |
5 |
5 |
|
|
服務(wù)承諾（0-5分） |
4 |
3.8 |
4 |
3 |
4 |
4.5 |
4 |
4 |
4 |
|
|
小計(jì) |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
|
|
最終得分 |
(略).(略) |
|||||||||
|
備注：(略) |
|
第二中標(biāo)候選人 |
河南華盛工程管理有限公司 |
|||||||||
|
評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員 評(píng)審內(nèi)容 |
評(píng)委1 |
評(píng)委2 |
評(píng)委3 |
評(píng)委4 |
評(píng)委5 |
評(píng)委6 |
評(píng)委7 |
評(píng)委8 |
評(píng)委9 |
|
|
投標(biāo)報(bào)價(jià)（0-(略)分） |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
|
|
資信 業(yè)績(jī) 得分 （(略)分） |
1.企業(yè)業(yè)績(jī)（0-(略)分） |
(略) |
(略) |
(略) |
(略) |
(略) |
(略) |
(略) |
(略) |
(略) |
|
2.總監(jiān)業(yè)績(jī) （0-6分） |
6 |
6 |
6 |
6 |
6 |
6 |
6 |
6 |
6 |
|
|
3.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配備（0-9分） |
9 |
9 |
9 |
9 |
9 |
9 |
9 |
9 |
9 |
|
|
監(jiān) 理 大 綱 （(略)分） |
1.質(zhì)量控制 （0-(略)分） |
8.5 |
7.5 |
6.5 |
7 |
8 |
8 |
8.2 |
7 |
8 |
|
2.進(jìn)度控制 （0-8分） |
6.5 |
6.5 |
7 |
5.5 |
6 |
6 |
6.2 |
6 |
6 |
|
|
3.造價(jià)控制 （0-8分） |
6 |
7 |
7 |
6.5 |
6 |
7 |
5.5 |
5.5 |
6 |
|
|
4.安全措施 （0-8分） |
6.5 |
6.5 |
7.7 |
6.5 |
6 |
6 |
6.5 |
5.5 |
7 |
|
|
5.旁站監(jiān)理措施（0-6分） |
4.5 |
5 |
5.6 |
4.5 |
5 |
4 |
5.3 |
5.5 |
4 |
|
|
6.檔案及合同管理（0-2分） |
1 |
1.5 |
1.7 |
1.5 |
1 |
1 |
1.5 |
1.5 |
1.5 |
|
|
7.工作制度 （0-2分） |
1 |
1.5 |
1.8 |
1.5 |
1.2 |
1 |
1.5 |
1.6 |
1.4 |
|
|
8.組織協(xié)調(diào)及合理化建議（0-6分） |
4 |
5 |
5.4 |
3.5 |
2 |
2 |
4.5 |
4.5 |
5 |
|
|
服務(wù)承諾（0-5分） |
4 |
3.8 |
4 |
3 |
4 |
4 |
4 |
3.5 |
3 |
|
|
小計(jì) |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
|
|
最終得分 |
(略).(略) |
|||||||||
|
備注：(略) |
|
第三中標(biāo)候選人 |
方大國際工程咨詢股份有限公司 |
|||||||||
|
評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員 評(píng)審內(nèi)容 |
評(píng)委1 |
評(píng)委2 |
評(píng)委3 |
評(píng)委4 |
評(píng)委5 |
評(píng)委6 |
評(píng)委7 |
評(píng)委8 |
評(píng)委9 |
|
|
投標(biāo)報(bào)價(jià)（0-(略)分） |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
|
|
資信 業(yè)績(jī) 得分 （(略)分） |
1.企業(yè)業(yè)績(jī)（0-(略)分） |
(略) |
(略) |
(略) |
(略) |
(略) |
(略) |
(略) |
(略) |
(略) |
|
2.總監(jiān)業(yè)績(jī) （0-6分） |
6 |
6 |
6 |
6 |
6 |
6 |
6 |
6 |
6 |
|
|
3.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配備（0-9分） |
9 |
9 |
9 |
9 |
9 |
9 |
9 |
9 |
9 |
|
|
監(jiān) 理 大 綱 （(略)分） |
1.質(zhì)量控制 （0-(略)分） |
7.5 |
7.5 |
6 |
7 |
8 |
8 |
8 |
7.5 |
7 |
|
2.進(jìn)度控制 （0-8分） |
6 |
6 |
7.5 |
6 |
6.5 |
7 |
6.3 |
6.5 |
6 |
|
|
3.造價(jià)控制 （0-8分） |
7 |
6.5 |
7 |
6.5 |
6 |
6 |
6 |
5.5 |
6 |
|
|
4.安全措施 （0-8分） |
6.5 |
6 |
7.5 |
6.7 |
6 |
7 |
6.3 |
5.5 |
6 |
|
|
5.旁站監(jiān)理措施（0-6分） |
4 |
5 |
5.5 |
4.5 |
4.5 |
5 |
5 |
5 |
4 |
|
|
6.檔案及合同管理（0-2分） |
1 |
1.5 |
1.6 |
1 |
1 |
1.5 |
1.6 |
1.5 |
1.5 |
|
|
7.工作制度 （0-2分） |
1 |
1.5 |
1.7 |
1.5 |
1.5 |
1.5 |
1.5 |
1.5 |
1.4 |
|
|
8.組織協(xié)調(diào)及合理化建議（0-6分） |
3 |
5.5 |
5.5 |
3 |
2 |
2 |
4.5 |
5 |
5 |
|
|
服務(wù)承諾（0-5分） |
3 |
3.9 |
3 |
3 |
4.5 |
4 |
4 |
4 |
3 |
|
|
小計(jì) |
(略) |
(略).4 |
(略).3 |
(略).2 |
(略) |
(略) |
(略).2 |
(略) |
(略).9 |
|
|
最終得分 |
(略).(略) |
|||||||||
|
備注：(略) |
七、推薦的中標(biāo)候選人情況與簽訂合同前要處理的事宜
（一）推薦的中標(biāo)候選人名單：
一標(biāo)段
第一中標(biāo)候選人：(略)
統(tǒng)一社會(huì)信用代碼：(略)
企業(yè)注冊(cè)地址：(略)
投標(biāo)報(bào)價(jià)：(略)
大寫：(略)
工期：(略)
質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：(略)
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：(略)
證書名稱、編號(hào)：(略)
投標(biāo)文件中填報(bào)的企業(yè)業(yè)績(jī)名稱：
業(yè)績(jī)1：(略)
業(yè)績(jī)2：(略)
業(yè)績(jī)3：(略)
業(yè)績(jī)4：(略)
業(yè)績(jī)5：(略)
投標(biāo)文件中填報(bào)的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人業(yè)績(jī)名稱：
業(yè)績(jī)1：(略)
投標(biāo)企業(yè)資質(zhì)等級(jí)：(略)
是否符合招標(biāo)資質(zhì)條件：(略)
第二中標(biāo)候選人：(略)
統(tǒng)一社會(huì)信用代碼：(略)
企業(yè)注冊(cè)地址：(略)
投標(biāo)報(bào)價(jià)：(略)
大寫：(略)
工期：(略)
質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：(略)
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：(略)
證書名稱、編號(hào)：(略)
投標(biāo)文件中填報(bào)的企業(yè)業(yè)績(jī)名稱：
業(yè)績(jī)1：(略)
投標(biāo)文件中填報(bào)的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人業(yè)績(jī)名稱：(略)
投標(biāo)企業(yè)資質(zhì)等級(jí)：(略)
是否符合招標(biāo)資質(zhì)條件：(略)
二標(biāo)段
第一中標(biāo)候選人：(略)
統(tǒng)一社會(huì)信用代碼：(略)
企業(yè)注冊(cè)地址：(略)
投標(biāo)報(bào)價(jià)（費(fèi)率）：(略)
大寫：(略)
監(jiān)理服務(wù)期：(略)
質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：(略)
總監(jiān)理工程師：(略)
證書名稱、編號(hào)：(略)
投標(biāo)文件中填報(bào)的企業(yè)業(yè)績(jī)名稱：
業(yè)績(jī)1：(略)
業(yè)績(jī)2：(略)
業(yè)績(jī)3：(略)
業(yè)績(jī)4：(略)
業(yè)績(jī)5：(略)
業(yè)績(jī)6：(略)
業(yè)績(jī)7：(略)
業(yè)績(jī)8：(略)
業(yè)績(jī)9：(略)
投標(biāo)文件中填報(bào)的總監(jiān)理工程師業(yè)績(jī)名稱：
業(yè)績(jī)1：(略)
投標(biāo)企業(yè)資質(zhì)等級(jí)：(略)
是否符合招標(biāo)資質(zhì)條件：(略)
第二中標(biāo)候選人：(略)
統(tǒng)一社會(huì)信用代碼：(略)
企業(yè)注冊(cè)地址：(略)
投標(biāo)報(bào)價(jià)（費(fèi)率）：(略)
大寫：(略)
監(jiān)理服務(wù)期：(略)
質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：(略)
總監(jiān)理工程師：(略)
證書名稱、編號(hào)：(略)
投標(biāo)文件中填報(bào)的企業(yè)業(yè)績(jī)名稱：
業(yè)績(jī)1：(略)
業(yè)績(jī)2：(略)
業(yè)績(jī)3：(略)
投標(biāo)文件中填報(bào)的總監(jiān)理工程師業(yè)績(jī)名稱：
業(yè)績(jī)1：(略)
投標(biāo)企業(yè)資質(zhì)等級(jí)：(略)
是否符合招標(biāo)資質(zhì)條件：(略)
第三中標(biāo)候選人：(略)
統(tǒng)一社會(huì)信用代碼：(略)
企業(yè)注冊(cè)地址：(略)
投標(biāo)報(bào)價(jià)（費(fèi)率）：(略)
大寫：(略)
監(jiān)理服務(wù)期：(略)
質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：(略)
總監(jiān)理工程師：(略)
證書名稱、編號(hào)：(略)
投標(biāo)文件中填報(bào)的企業(yè)業(yè)績(jī)名稱：
業(yè)績(jī)1：(略)
業(yè)績(jī)2：(略)
業(yè)績(jī)3：(略)
投標(biāo)文件中填報(bào)的總監(jiān)理工程師業(yè)績(jī)名稱：
業(yè)績(jī)1：(略)
投標(biāo)企業(yè)資質(zhì)等級(jí)：(略)
是否符合招標(biāo)資質(zhì)條件：(略)
（二）簽訂合同前要處理的事宜：(略)
八、澄清、說明、補(bǔ)正事項(xiàng)紀(jì)要：(略)
九、公示期：(略)
十、公示地點(diǎn)：(略)
十一、聯(lián)系方式
招標(biāo)人：(略)
地 址：(略)
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：(略)
電 話：(略)
代理機(jī)構(gòu)：(略)
地 址：(略)
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：(略)
電 話：(略)
監(jiān)督部門：(略)
聯(lián) 系 人：(略)
電 話：(略)
十二、備注：
投標(biāo)人或其他利害關(guān)系人對(duì)本次中標(biāo)候選人結(jié)果如有異議請(qǐng)于公示期內(nèi)在許昌市公共資源交易中心平臺(tái)上在線向招標(biāo)人（代理機(jī)構(gòu)）提出。若有投訴，可在許昌市公共資源交易中心平臺(tái)上在線向行政監(jiān)督部門進(jìn)行投訴。
許昌建安產(chǎn)業(yè)投資發(fā)展有限公司
(略)年7月5日
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