XCGC-F2024012河南中煙工業(yè)有限責任公司許昌卷煙廠“2024年河南中煙工業(yè)有限責任公司許昌片煙醇化庫建設項目工程監(jiān)理采購項目”（不見面開標）-評標公示
| 所在地區(qū)： | 河南-鄭州-中原區(qū) | 發(fā)布日期： | 2024年6月26日 |
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XCGC-F(略)河南中煙工業(yè)有限責任公司許昌卷煙廠“(略)年河南中煙工業(yè)有限責任公司許昌片煙醇化庫建設項目工程監(jiān)理采購項目”（不見面開標）評標結果公示
一、項目概況及招標情況
(一) 項目概況
1、項目編號：(略)
2、服務地點：(略)
3、項目概況：(略)
（一）新建總建筑面積(略)平方米，其中片煙醇化庫(略)平方米、庫區(qū)輔助用房(略)平方米、叉車庫(略)平方米、庫區(qū)水泵房(略)平方米。
（二）配套建設變配電、給排水等公用工程，配套建設安防、消防、環(huán)保、節(jié)能、勞動安全、職業(yè)衛(wèi)生等設施。
（三）配套建設庫區(qū)網絡基礎設施及庫區(qū)管理、數字化物流倉儲等信息化系統(tǒng)。
（四）配套建設庫區(qū)物流廣場、管線、照明、景觀綠化等室外工程。
4、標段劃分：(略)
5、最高限價：(略)
6、招標范圍：(略)
7、服務期限：(略)
8、服務質量標準：(略)
9、評標辦法：(略)
(略)、資格審查方式：(略)
（二）招標過程
本工程招標采用公開招標方式進行，按照法定公開招標程序和要求，于(略) 年5月(略)日至(略)年6月(略)日在《全國公共資源交易平臺（河南省·許昌市）》《中國招標投標公共服務平臺》《河南省電子招標投標公共服務平臺》《中國煙草總公司網站》《河南中煙工業(yè)有限責任公司網站》《河南中煙工業(yè)有限責任公司許昌卷煙廠內網》上公開發(fā)布招標信息，于投標截止時間前，按時解密并提交投標文件的投標單位有(略)家，其中外地企業(yè)(略)家，分別是中國輕工業(yè)武漢設計工程有限責任公司、中譽恒信工程咨詢有限公司、方大國際工程咨詢股份有限公司、中國輕工業(yè)成都設計工程有限公司、建基工程咨詢有限公司、河南省光大建設管理有限公司、中建卓越建設管理有限公司、浙江明康工程咨詢有限公司、國機中興工程咨詢有限公司、河南海納建設管理有限公司、青矩工程顧問有限公司，本地企業(yè)0家。
（三）項目開標數據表
|
招標人名稱 |
河南中煙工業(yè)有限責任公司許昌卷煙廠 |
||
|
代理機構名稱 |
華采招標集團有限公司 |
||
|
項目名稱 |
(略)年河南中煙工業(yè)有限責任公司許昌片煙醇化庫建設項目工程監(jiān)理采購項目 |
||
|
開標時間 |
(略)年6月(略)日9時 |
開標地點 |
許昌市公共資源交易中心三樓不見面開標室第三工位 |
|
評標時間 |
(略)年6月(略)日(略)時(略)分 |
評標地點 |
許昌市公共資源交易中心 評標一、二、三、四、五、七、八室 |
|
投標人名單 |
二、 開標記錄
|
投標單位 |
投標費率（%） |
投標報價（元） |
服務期限 |
服務質量標準 |
對本次開標過程是否有異議 |
|
中國輕工業(yè)武漢設計工程有限責任公司 |
1.(略) |
(略).(略) |
本項目全過程（含保修階段）監(jiān)理與項目管理咨詢服務 |
合格（符合國家現行的驗收規(guī)范和標準） |
否 |
|
中譽恒信工程咨詢有限公司 |
1.1 |
(略).(略) |
本項目全過程（含保修階段）監(jiān)理與項目管理咨詢服務 |
合格（符合國家現行的驗收規(guī)范和標準） |
否 |
|
方大國際工程咨詢股份有限公司 |
1.(略) |
(略).(略) |
本項目全過程（含保修階段）監(jiān)理與項目管理咨詢服務 |
合格（符合國家現行的驗收規(guī)范和標準） |
否 |
|
中國輕工業(yè)成都設計工程有限公司 |
1.(略) |
(略).(略) |
本項目全過程（含保修階段）監(jiān)理與項目管理咨詢服務 |
合格（符合國家現行的驗收規(guī)范和標準） |
否 |
|
建基工程咨詢有限公司 |
1.(略) |
(略).(略) |
本項目全過程（含保修階段）監(jiān)理與項目管理咨詢服務 |
合格（符合國家現行的驗收規(guī)范和標準） |
否 |
|
河南省光大建設管理有限公司 |
0.(略) |
(略).(略) |
本項目全過程（含保修階段）監(jiān)理與項目管理咨詢服務 |
合格（符合國家現行的驗收規(guī)范和標準） |
否 |
|
中建卓越建設管理有限公司 |
1.(略) |
(略).(略) |
本項目全過程（含保修階段）監(jiān)理與項目管理咨詢服務 |
合格（符合國家現行的驗收規(guī)范和標準） |
否 |
|
浙江明康工程咨詢有限公司 |
1.(略) |
(略).(略) |
本項目全過程（含保修階段）監(jiān)理與項目管理咨詢服務 |
合格（符合國家現行的驗收規(guī)范和標準） |
否 |
|
國機中興工程咨詢有限公司 |
1.(略) |
(略).(略) |
本項目全過程（含保修階段）監(jiān)理與項目管理咨詢服務 |
合格（符合國家現行的驗收規(guī)范和標準） |
否 |
|
河南海納建設管理有限公司 |
1.(略) |
(略).(略) |
本項目全過程（含保修階段）監(jiān)理與項目管理咨詢服務 |
合格（符合國家現行的驗收規(guī)范和標準） |
否 |
|
青矩工程顧問有限公司 |
1.(略) |
(略).(略) |
本項目全過程（含保修階段）監(jiān)理與項目管理咨詢服務 |
合格（符合國家現行的驗收規(guī)范和標準） |
否 |
|
最高投標限價 |
人民幣(略)元；費率1.(略)% |
抽取的權重系數 |
0.7 |
||
|
服務期限 |
本項目全過程（含保修階段）監(jiān)理與項目管理咨詢服務 |
服務質量標準 |
合格（符合國家現行的驗收規(guī)范和標準） |
三、評標標準、評標辦法或者評標因素一覽表
四、評審情況
硬件特征碼分析：(略)
（一）初步評審
|
序號 |
通過初步評審的投標人名稱 |
|
1 |
中譽恒信工程咨詢有限公司 |
|
2 |
方大國際工程咨詢股份有限公司 |
|
3 |
中國輕工業(yè)成都設計工程有限公司 |
|
4 |
建基工程咨詢有限公司 |
|
5 |
河南省光大建設管理有限公司 |
|
6 |
中建卓越建設管理有限公司 |
|
7 |
浙江明康工程咨詢有限公司 |
|
8 |
國機中興工程咨詢有限公司 |
|
9 |
河南海納建設管理有限公司 |
|
序號 |
未通過初步評審的投標人名稱及原因 |
|
1 |
中國輕工業(yè)武漢設計工程有限責任公司,未提供會計師事務所的執(zhí)業(yè)證書、營業(yè)執(zhí)照等，出具的審計報告不具備資格要求，不符合投標人資格3.2.1要求 |
|
2 |
青矩工程顧問有限公司,總監(jiān)理工程師高鄰闖未提供有效的注冊監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格證書，不符合招標公告投標人資格3.1.3要求 |
（二）詳細評審
|
投標人 得分情 況 評委 |
中譽恒信工程咨詢有限公司 |
||
|
投標報價（(略)分） |
商務評分（(略)分） |
技術評分（(略)分） |
|
|
評委1 |
(略).(略) |
(略).5 |
(略).3 |
|
評委2 |
(略).(略) |
(略) |
(略).4 |
|
評委3 |
(略).(略) |
(略) |
(略).5 |
|
評委4 |
(略).(略) |
(略).5 |
(略) |
|
評委5 |
(略).(略) |
(略).5 |
(略) |
|
評委6 |
(略).(略) |
(略) |
(略) |
|
評委7 |
(略).(略) |
(略) |
(略).7 |
|
最終得分 |
(略).(略) |
||
|
備注： 評標委員會完成商務評分、技術評分后，取平均值作為該投標人的商務評分、技術評分得分； 投標人最終得分=投標報價得分+商務評分平均得分＋技術評分平均得分。計算分值均四舍五入保留兩位小數。 |
|
投標人 得分情 況 評委 |
方大國際工程咨詢股份有限公司 |
||
|
投標報價（(略)分） |
商務評分（(略)分） |
技術評分（(略)分） |
|
|
評委1 |
(略) |
(略).8 |
(略).6 |
|
評委2 |
(略) |
(略).5 |
(略).2 |
|
評委3 |
(略) |
(略) |
(略) |
|
評委4 |
(略) |
(略) |
(略).9 |
|
評委5 |
(略) |
(略).6 |
(略).7 |
|
評委6 |
(略) |
(略) |
(略) |
|
評委7 |
(略) |
(略) |
(略).4 |
|
最終得分 |
(略).(略) |
||
|
備注： 評標委員會完成商務評分、技術評分后，取平均值作為該投標人的商務評分、技術評分得分； 投標人最終得分=投標報價得分+商務評分平均得分＋技術評分平均得分。計算分值均四舍五入保留兩位小數。 |
|
投標人 得分情 況 評委 |
中國輕工業(yè)成都設計工程有限公司 |
||
|
投標報價（(略)分） |
商務評分（(略)分） |
技術評分（(略)分） |
|
|
評委1 |
(略).(略) |
(略) |
(略) |
|
評委2 |
(略).(略) |
(略) |
(略).3 |
|
評委3 |
(略).(略) |
(略) |
(略) |
|
評委4 |
(略).(略) |
(略).5 |
(略).2 |
|
評委5 |
(略).(略) |
(略).4 |
(略).9 |
|
評委6 |
(略).(略) |
(略) |
(略).9 |
|
評委7 |
(略).(略) |
(略).5 |
(略).3 |
|
最終得分 |
(略).(略) |
||
|
備注： 評標委員會完成商務評分、技術評分后，取平均值作為該投標人的商務評分、技術評分得分； 投標人最終得分=投標報價得分+商務評分平均得分＋技術評分平均得分。計算分值均四舍五入保留兩位小數。 |
|
投標人 得分情 況 評委 |
建基工程咨詢有限公司 |
||
|
投標報價（(略)分） |
商務評分（(略)分） |
技術評分（(略)分） |
|
|
評委1 |
(略).(略) |
(略) |
(略).1 |
|
評委2 |
(略).(略) |
(略) |
(略).7 |
|
評委3 |
(略).(略) |
(略) |
(略) |
|
評委4 |
(略).(略) |
(略) |
(略).2 |
|
評委5 |
(略).(略) |
(略).6 |
(略).6 |
|
評委6 |
(略).(略) |
(略) |
(略).5 |
|
評委7 |
(略).(略) |
(略) |
(略).7 |
|
最終得分 |
(略).(略) |
||
|
備注： 評標委員會完成商務評分、技術評分后，取平均值作為該投標人的商務評分、技術評分得分； 投標人最終得分=投標報價得分+商務評分平均得分＋技術評分平均得分。計算分值均四舍五入保留兩位小數。 |
|
投標人 得分情 況 評委 |
河南省光大建設管理有限公司 |
||
|
投標報價（(略)分） |
商務評分（(略)分） |
技術評分（(略)分） |
|
|
評委1 |
(略).(略) |
(略).5 |
(略).7 |
|
評委2 |
(略).(略) |
(略) |
(略).1 |
|
評委3 |
(略).(略) |
(略) |
(略).5 |
|
評委4 |
(略).(略) |
(略).5 |
(略).6 |
|
評委5 |
(略).(略) |
(略).6 |
(略).2 |
|
評委6 |
(略).(略) |
(略) |
(略) |
|
評委7 |
(略).(略) |
(略) |
(略) |
|
最終得分 |
(略).(略) |
||
|
備注： 評標委員會完成商務評分、技術評分后，取平均值作為該投標人的商務評分、技術評分得分； 投標人最終得分=投標報價得分+商務評分平均得分＋技術評分平均得分。計算分值均四舍五入保留兩位小數。 |
|
投標人 得分情 況 評委 |
中建卓越建設管理有限公司 |
||
|
投標報價（(略)分） |
商務評分（(略)分） |
技術評分（(略)分） |
|
|
評委1 |
(略).(略) |
(略).5 |
(略).2 |
|
評委2 |
(略).(略) |
(略).5 |
(略).1 |
|
評委3 |
(略).(略) |
(略) |
(略) |
|
評委4 |
(略).(略) |
(略).5 |
(略).3 |
|
評委5 |
(略).(略) |
(略).5 |
(略).5 |
|
評委6 |
(略).(略) |
(略) |
(略).4 |
|
評委7 |
(略).(略) |
(略) |
(略).7 |
|
最終得分 |
(略).(略) |
||
|
備注： 評標委員會完成商務評分、技術評分后，取平均值作為該投標人的商務評分、技術評分得分； 投標人最終得分=投標報價得分+商務評分平均得分＋技術評分平均得分。計算分值均四舍五入保留兩位小數。 |
|
投標人 得分情 況 評委 |
浙江明康工程咨詢有限公司 |
||
|
投標報價（(略)分） |
商務評分（(略)分） |
技術評分（(略)分） |
|
|
評委1 |
(略).(略) |
(略) |
(略).8 |
|
評委2 |
(略).(略) |
(略) |
(略).5 |
|
評委3 |
(略).(略) |
(略) |
(略) |
|
評委4 |
(略).(略) |
(略).5 |
(略) |
|
評委5 |
(略).(略) |
(略).5 |
(略).7 |
|
評委6 |
(略).(略) |
(略) |
(略) |
|
評委7 |
(略).(略) |
(略) |
(略).8 |
|
最終得分 |
(略).(略) |
||
|
備注： 評標委員會完成商務評分、技術評分后，取平均值作為該投標人的商務評分、技術評分得分； 投標人最終得分=投標報價得分+商務評分平均得分＋技術評分平均得分。計算分值均四舍五入保留兩位小數。 |
|
投標人 得分情 況 評委 |
國機中興工程咨詢有限公司 |
||
|
投標報價（(略)分） |
商務評分（(略)分） |
技術評分（(略)分） |
|
|
評委1 |
(略).(略) |
(略) |
(略).2 |
|
評委2 |
(略).(略) |
(略) |
(略).4 |
|
評委3 |
(略).(略) |
(略) |
(略) |
|
評委4 |
(略).(略) |
(略) |
(略).8 |
|
評委5 |
(略).(略) |
(略).5 |
(略) |
|
評委6 |
(略).(略) |
(略) |
(略).4 |
|
評委7 |
(略).(略) |
(略).2 |
(略).1 |
|
最終得分 |
(略).(略) |
||
|
備注： 評標委員會完成商務評分、技術評分后，取平均值作為該投標人的商務評分、技術評分得分； 投標人最終得分=投標報價得分+商務評分平均得分＋技術評分平均得分。計算分值均四舍五入保留兩位小數。 |
|
投標人 得分情 況 評委 |
河南海納建設管理有限公司 |
||
|
投標報價（(略)分） |
商務評分（(略)分） |
技術評分（(略)分） |
|
|
評委1 |
(略).(略) |
(略) |
(略).5 |
|
評委2 |
(略).(略) |
(略) |
(略).2 |
|
評委3 |
(略).(略) |
(略) |
(略) |
|
評委4 |
(略).(略) |
(略) |
(略).3 |
|
評委5 |
(略).(略) |
(略).6 |
(略).2 |
|
評委6 |
(略).(略) |
(略) |
(略).5 |
|
評委7 |
(略).(略) |
(略) |
(略).2 |
|
最終得分 |
(略).(略) |
||
|
備注： 評標委員會完成商務評分、技術評分后，取平均值作為該投標人的商務評分、技術評分得分； 投標人最終得分=投標報價得分+商務評分平均得分＋技術評分平均得分。計算分值均四舍五入保留兩位小數。 |
五、經評審的投標人排序
根據招標文件的規(guī)定，評標委員會按綜合得分由高到低排序如下：
|
投標單位名稱 |
最終得分 |
名次 |
|
建基工程咨詢有限公司 |
(略).(略) |
1 |
|
浙江明康工程咨詢有限公司 |
(略).(略) |
2 |
|
中建卓越建設管理有限公司 |
(略).(略) |
3 |
|
河南海納建設管理有限公司 |
(略).(略) |
4 |
|
中譽恒信工程咨詢有限公司 |
(略).(略) |
5 |
|
國機中興工程咨詢有限公司 |
(略).(略) |
6 |
|
方大國際工程咨詢股份有限公司 |
(略).(略) |
7 |
|
河南省光大建設管理有限公司 |
(略).(略) |
8 |
|
中國輕工業(yè)成都設計工程有限公司 |
(略).(略) |
9 |
六、 推薦的中標候選人詳細評審得分
|
第一中標候選人 |
建基工程咨詢有限公司 |
|||||||
|
評審委員會成員評審內容 |
評委1 |
評委2 |
評委3 |
評委4 |
評委5 |
評委6 |
評委7 |
|
|
投標報價部分 |
投標報價（(略)分） |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
|
小計 |
||||||||
|
投標報價部分平均得分 |
(略).(略) |
|||||||
|
商務評分 |
1.企業(yè)業(yè)績1（0-4分） |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
|
2.企業(yè)業(yè)績2（0-2分） |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
|
|
3.企業(yè)業(yè)績3（0-4分） |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
|
|
4.企業(yè)業(yè)績4（0-2分） |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
|
|
5.企業(yè)業(yè)績5（0-2分） |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
|
|
6.企業(yè)榮譽1（0-3分） |
3 |
3 |
3 |
3 |
3 |
3 |
3 |
|
|
7.企業(yè)榮譽2（0-4分） |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
|
|
8.總監(jiān)理工程師業(yè)績1（0-5分） |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
|
|
9.總監(jiān)理工程師業(yè)績2（0-5分） |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
|
|
(略).總監(jiān)理工程榮譽（0-4分） |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
|
|
(略).項目監(jiān)理部成員1（0-1分） |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
|
|
(略).項目監(jiān)理部成員2（0-3分） |
3 |
3 |
3 |
3 |
3 |
3 |
3 |
|
|
(略).項目監(jiān)理部成員3（0-1分） |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
|
|
(略).項目管理專家顧問團隊（0-7分） |
6 |
6 |
6 |
6 |
6 |
6 |
6 |
|
|
(略)服務承諾1（0-1分） |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
|
|
(略).服務承諾2（0-2分） |
1 |
2 |
1 |
2 |
1.6 |
1 |
1 |
|
|
小計 |
(略) |
(略) |
(略) |
(略) |
(略).6 |
(略) |
(略) |
|
|
商務評分平均得分 |
(略).(略) |
|||||||
|
技術評分 |
1.質量控制1（0-1分） |
0.8 |
0.9 |
1 |
0.6 |
0.8 |
1 |
0.5 |
|
2.質量控制2（0-1分） |
0.6 |
0.8 |
1 |
0.5 |
0.8 |
1 |
0.5 |
|
|
3.質量控制3（0-1分） |
0.6 |
0.9 |
1 |
0.6 |
0.8 |
1 |
0.5 |
|
|
4.質量控制4（0-1分） |
0.7 |
0.8 |
1 |
0.5 |
0.8 |
0.5 |
0.7 |
|
|
5.質量控制5（0-1分） |
0.7 |
0.9 |
1 |
0.5 |
0.8 |
0.5 |
0.5 |
|
|
6.進度控制1（0-1分） |
0.5 |
0.9 |
1 |
0.6 |
0.8 |
1 |
0.6 |
|
|
7.進度控制2（0-1分） |
0.6 |
0.9 |
1 |
0.5 |
0.8 |
0.5 |
0.6 |
|
|
8.造價控制1（0-1分） |
0.6 |
0.9 |
1 |
0.6 |
0.8 |
1 |
0.5 |
|
|
9.造價控制2（0-1分） |
0.6 |
0.8 |
1 |
0.5 |
0.8 |
0.5 |
0.5 |
|
|
(略).造價控制3（0-1分） |
0.6 |
0.9 |
1 |
0.4 |
0.8 |
0.5 |
0.6 |
|
|
(略).安全措施1（0-1分） |
0.6 |
0.8 |
1 |
0.6 |
0.8 |
1 |
0.5 |
|
|
(略).安全措施2（0-1分） |
0.6 |
0.9 |
1 |
0.5 |
0.8 |
0.5 |
0.6 |
|
|
(略).安全措施3（0-1分） |
0.6 |
0.9 |
1 |
0.5 |
0.8 |
0.5 |
0.5 |
|
|
(略).旁站監(jiān)理措施1（0-1分） |
0.6 |
0.8 |
1 |
0.6 |
0.7 |
1 |
0.8 |
|
|
(略).旁站監(jiān)理措施2（0-0.5分） |
0.3 |
0.4 |
0.5 |
0.4 |
0.4 |
0.3 |
0.5 |
|
|
(略).旁站監(jiān)理措施3（0-0.5分） |
0.2 |
0.4 |
0.5 |
0.3 |
0.4 |
0.2 |
0.5 |
|
|
(略).檔案及合同管理1（0-1分） |
0.5 |
0.9 |
1 |
0.5 |
0.7 |
1 |
0.6 |
|
|
(略).檔案及合同管理2（0-1分） |
0.8 |
0.9 |
1 |
0.7 |
0.7 |
0.5 |
0.7 |
|
|
(略).工作制度（0-2分） |
1.5 |
1.6 |
1 |
1 |
1.8 |
1 |
1.5 |
|
|
(略).組織協調及合理化建議1（0-1分） |
0.8 |
0.8 |
1 |
0.5 |
0.7 |
0.5 |
0.5 |
|
|
(略).組織協調及合理化建議2（0-1分） |
0.6 |
0.9 |
1 |
0.6 |
0.7 |
0.5 |
0.5 |
|
|
(略).項目管理咨詢服務方案1（0-2分） |
1.8 |
1.7 |
1 |
1.1 |
1.8 |
1 |
0.8 |
|
|
(略).項目管理咨詢服務方案2（0-1分） |
0.6 |
0.9 |
1 |
0.6 |
0.8 |
1 |
0.6 |
|
|
(略).項目管理咨詢服務方案3（0-1分） |
0.5 |
0.8 |
1 |
0.5 |
0.8 |
1 |
0.6 |
|
|
(略).項目管理咨詢服務方案4（0-1分） |
0.6 |
0.9 |
1 |
0.4 |
0.8 |
1 |
0.6 |
|
|
(略).項目管理咨詢服務方案5（0-1分） |
0.6 |
0.9 |
1 |
0.5 |
0.7 |
1 |
0.6 |
|
|
(略).項目管理咨詢服務方案6（0-1分） |
0.5 |
0.8 |
1 |
0.5 |
0.7 |
0.5 |
0.5 |
|
|
(略).項目管理咨詢服務方案7（0-1分） |
0.5 |
0.9 |
1 |
0.6 |
0.7 |
0.5 |
0.7 |
|
|
(略).項目管理咨詢服務方案8（0-1分） |
0.6 |
0.8 |
1 |
0.5 |
0.8 |
1 |
0.6 |
|
|
小計 |
(略).1 |
(略).7 |
(略) |
(略).2 |
(略).6 |
(略).5 |
(略).7 |
|
|
技術評分平均得分 |
(略).(略) |
|||||||
|
最終得分 |
(略).(略) |
|||||||
|
備注： 評標委員會完成對投標報價、商務評分、技術評分的匯總后，取平均值作為該投標人的最終得分。計算分值均保留兩位小數。 |
|
第二中標候選人 |
浙江明康工程咨詢有限公司 |
|||||||
|
評審委員會成員評審內容 |
評委1 |
評委2 |
評委3 |
評委4 |
評委5 |
評委6 |
評委7 |
|
|
投標報價部分 |
投標報價（(略)分） |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
|
小計 |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
|
|
投標報價部分平均得分 |
(略).(略) |
|||||||
|
商務評分 |
1.企業(yè)業(yè)績1（0-4分） |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
|
2.企業(yè)業(yè)績2（0-2分） |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
|
|
3.企業(yè)業(yè)績3（0-4分） |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
|
|
4.企業(yè)業(yè)績4（0-2分） |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
|
|
5.企業(yè)業(yè)績5（0-2分） |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
|
|
6.企業(yè)榮譽1（0-3分） |
3 |
3 |
3 |
3 |
3 |
3 |
3 |
|
|
7.企業(yè)榮譽2（0-4分） |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
|
|
8.總監(jiān)理工程師業(yè)績1（0-5分） |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
|
|
9.總監(jiān)理工程師業(yè)績2（0-5分） |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
|
|
(略).總監(jiān)理工程榮譽（0-4分） |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
|
|
(略).項目監(jiān)理部成員1（0-1分） |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
|
|
(略).項目監(jiān)理部成員2（0-3分） |
3 |
3 |
3 |
3 |
3 |
3 |
3 |
|
|
(略).項目監(jiān)理部成員3（0-1分） |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
|
|
(略).項目管理專家顧問團隊（0-7分） |
6 |
6 |
6 |
6 |
6 |
6 |
6 |
|
|
(略)服務承諾1（0-1分） |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
|
|
(略).服務承諾2（0-2分） |
1 |
2 |
1 |
0.5 |
1.5 |
1 |
2 |
|
|
小計 |
(略) |
(略) |
(略) |
(略).5 |
(略).5 |
(略) |
(略) |
|
|
商務評分平均得分 |
(略).(略) |
|||||||
|
技術評分 |
1.質量控制1（0-1分） |
0.7 |
0.8 |
1 |
0.5 |
0.8 |
1 |
1 |
|
2.質量控制2（0-1分） |
0.7 |
0.9 |
1 |
0.5 |
0.7 |
1 |
1 |
|
|
3.質量控制3（0-1分） |
0.6 |
0.7 |
1 |
0.5 |
0.8 |
0.5 |
0.8 |
|
|
4.質量控制4（0-1分） |
0.6 |
0.8 |
1 |
0.4 |
0.8 |
1 |
1 |
|
|
5.質量控制5（0-1分） |
0.6 |
0.7 |
1 |
0.4 |
0.8 |
0.5 |
0.8 |
|
|
6.進度控制1（0-1分） |
0.6 |
0.8 |
1 |
0.4 |
0.8 |
1 |
0.8 |
|
|
7.進度控制2（0-1分） |
0.6 |
0.8 |
1 |
0.4 |
0.8 |
0.5 |
1 |
|
|
8.造價控制1（0-1分） |
0.6 |
0.7 |
1 |
0.5 |
0.8 |
1 |
0.8 |
|
|
9.造價控制2（0-1分） |
0.5 |
0.8 |
1 |
0.4 |
0.8 |
0.5 |
0.7 |
|
|
(略).造價控制3（0-1分） |
0.6 |
0.8 |
1 |
0.4 |
0.8 |
0.5 |
0.8 |
|
|
(略).安全措施1（0-1分） |
0.6 |
0.8 |
1 |
0.5 |
0.7 |
1 |
0.8 |
|
|
(略).安全措施2（0-1分） |
0.6 |
0.9 |
1 |
0.5 |
0.7 |
0.5 |
0.7 |
|
|
(略).安全措施3（0-1分） |
0.5 |
0.7 |
1 |
0.5 |
0.7 |
0.5 |
0.8 |
|
|
(略).旁站監(jiān)理措施1（0-1分） |
0.6 |
0.6 |
1 |
0.5 |
0.7 |
1 |
0.8 |
|
|
(略).旁站監(jiān)理措施2（0-0.5分） |
0.3 |
0.3 |
0.5 |
0.3 |
0.4 |
0.3 |
0.5 |
|
|
(略).旁站監(jiān)理措施3（0-0.5分） |
0.3 |
0.3 |
0.5 |
0.4 |
0.4 |
0.2 |
0.5 |
|
|
(略).檔案及合同管理1（0-1分） |
0.5 |
0.7 |
0.5 |
0.3 |
0.7 |
1 |
0.8 |
|
|
(略).檔案及合同管理2（0-1分） |
0.8 |
0.6 |
1 |
0.3 |
0.7 |
1 |
0.8 |
|
|
(略).工作制度（0-2分） |
1.5 |
1.3 |
1 |
0.8 |
1.8 |
1.5 |
1.8 |
|
|
(略).組織協調及合理化建議1（0-1分） |
0.6 |
0.6 |
1 |
0.5 |
0.7 |
1 |
0.7 |
|
|
(略).組織協調及合理化建議2（0-1分） |
0.6 |
0.7 |
1 |
0.4 |
0.7 |
0.5 |
0.6 |
|
|
(略).項目管理咨詢服務方案1（0-2分） |
1.2 |
1.4 |
1 |
0.9 |
1.6 |
1 |
1.8 |
|
|
(略).項目管理咨詢服務方案2（0-1分） |
0.6 |
0.6 |
1 |
0.8 |
0.7 |
1 |
0.8 |
|
|
(略).項目管理咨詢服務方案3（0-1分） |
0.4 |
0.7 |
1 |
0.7 |
0.7 |
1 |
0.6 |
|
|
(略).項目管理咨詢服務方案4（0-1分） |
0.5 |
0.5 |
1 |
0.5 |
0.7 |
1 |
0.5 |
|
|
(略).項目管理咨詢服務方案5（0-1分） |
0.5 |
0.7 |
1 |
0.5 |
0.7 |
1 |
0.8 |
|
|
(略).項目管理咨詢服務方案6（0-1分） |
0.6 |
0.8 |
0.5 |
0.4 |
0.7 |
0.5 |
0.6 |
|
|
(略).項目管理咨詢服務方案7（0-1分） |
0.5 |
0.8 |
1 |
0.4 |
0.7 |
0.5 |
0.7 |
|
|
(略).項目管理咨詢服務方案8（0-1分） |
0.5 |
0.7 |
1 |
0.4 |
0.8 |
1 |
0.5 |
|
|
小計 |
(略).8 |
(略).5 |
(略) |
(略) |
(略).7 |
(略) |
(略).8 |
|
|
技術評分平均得分 |
(略).4 |
|||||||
|
最終得分 |
(略).(略) |
|||||||
|
備注： 評標委員會完成對投標報價、商務評分、技術評分的匯總后，取平均值作為該投標人的最終得分。計算分值均保留兩位小數。 |
|
第三中標候選人 |
中建卓越建設管理有限公司 |
|||||||
|
評審委員會成員評審內容 |
評委1 |
評委2 |
評委3 |
評委4 |
評委5 |
評委6 |
評委7 |
|
|
投標報價部分 |
投標報價（(略)分） |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
|
小計 |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
|
|
投標報價部分平均得分 |
(略).(略) |
|||||||
|
商務評分 |
1.企業(yè)業(yè)績1（0-4分） |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
|
2.企業(yè)業(yè)績2（0-2分） |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
|
|
3.企業(yè)業(yè)績3（0-4分） |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
|
|
4.企業(yè)業(yè)績4（0-2分） |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
|
|
5.企業(yè)業(yè)績5（0-2分） |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
|
|
6.企業(yè)榮譽1（0-3分） |
3 |
3 |
3 |
3 |
3 |
3 |
3 |
|
|
7.企業(yè)榮譽2（0-4分） |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
|
|
8.總監(jiān)理工程師業(yè)績1（0-5分） |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
|
|
9.總監(jiān)理工程師業(yè)績2（0-5分） |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
|
|
(略).總監(jiān)理工程榮譽（0-4分） |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
|
|
(略).項目監(jiān)理部成員1（0-1分） |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
|
|
(略).項目監(jiān)理部成員2（0-3分） |
3 |
3 |
3 |
3 |
3 |
3 |
3 |
|
|
(略).項目監(jiān)理部成員3（0-1分） |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
|
|
(略).項目管理專家顧問團隊（0-7分） |
7 |
7 |
7 |
7 |
7 |
7 |
7 |
|
|
(略)服務承諾1（0-1分） |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
|
|
(略).服務承諾2（0-2分） |
0.5 |
1.5 |
1 |
1.5 |
1.5 |
1 |
1 |
|
|
小計 |
(略).5 |
(略).5 |
(略) |
(略).5 |
(略).5 |
(略) |
(略) |
|
|
商務評分平均得分 |
(略).(略) |
|||||||
|
技術評分 |
1.質量控制1（0-1分） |
0.6 |
0.8 |
1 |
0.5 |
0.8 |
0.5 |
0.5 |
|
2.質量控制2（0-1分） |
0.6 |
0.9 |
1 |
0.6 |
0.8 |
0.5 |
0.5 |
|
|
3.質量控制3（0-1分） |
0.5 |
0.9 |
1 |
0.6 |
0.8 |
0.5 |
0.5 |
|
|
4.質量控制4（0-1分） |
0.5 |
0.8 |
1 |
0.4 |
0.8 |
0.5 |
0.8 |
|
|
5.質量控制5（0-1分） |
0.5 |
0.8 |
1 |
0.5 |
0.8 |
0.5 |
0.6 |
|
|
6.進度控制1（0-1分） |
0.5 |
0.9 |
1 |
0.5 |
0.8 |
0.5 |
0.6 |
|
|
7.進度控制2（0-1分） |
0.5 |
0.7 |
1 |
0.6 |
0.8 |
0.5 |
0.5 |
|
|
8.造價控制1（0-1分） |
0.6 |
0.9 |
1 |
0.6 |
0.8 |
0.5 |
0.5 |
|
|
9.造價控制2（0-1分） |
0.4 |
0.8 |
1 |
0.6 |
0.8 |
0.5 |
0.5 |
|
|
(略).造價控制3（0-1分） |
0.5 |
0.8 |
1 |
0.5 |
0.8 |
0.5 |
0.5 |
|
|
(略).安全措施1（0-1分） |
0.5 |
0.7 |
1 |
0.6 |
0.8 |
1 |
0.5 |
|
|
(略).安全措施2（0-1分） |
0.5 |
0.7 |
1 |
0.6 |
0.8 |
0.5 |
0.5 |
|
|
(略).安全措施3（0-1分） |
0.5 |
0.8 |
1 |
0.6 |
0.8 |
0.5 |
0.6 |
|
|
(略).旁站監(jiān)理措施1（0-1分） |
0.5 |
0.8 |
1 |
0.5 |
0.7 |
1 |
0.6 |
|
|
(略).旁站監(jiān)理措施2（0-0.5分） |
0.2 |
0.4 |
0.5 |
0.3 |
0.4 |
0.5 |
0.5 |
|
|
(略).旁站監(jiān)理措施3（0-0.5分） |
0.3 |
0.4 |
0.5 |
0.3 |
0.4 |
0.4 |
0.5 |
|
|
(略).檔案及合同管理1（0-1分） |
0.5 |
0.8 |
1 |
0.6 |
0.7 |
1 |
0.5 |
|
|
(略).檔案及合同管理2（0-1分） |
0.8 |
0.7 |
1 |
0.5 |
0.7 |
0.5 |
0.6 |
|
|
(略).工作制度（0-2分） |
1.2 |
1.5 |
1 |
1 |
1.8 |
1 |
1.5 |
|
|
(略).組織協調及合理化建議1（0-1分） |
0.6 |
0.6 |
1 |
0.6 |
0.7 |
0.5 |
0.5 |
|
|
(略).組織協調及合理化建議2（0-1分） |
0.6 |
0.8 |
1 |
0.5 |
0.7 |
0.5 |
0.5 |
|
|
(略).項目管理咨詢服務方案1（0-2分） |
1.2 |
1.5 |
1 |
1.1 |
1.7 |
1 |
1.5 |
|
|
(略).項目管理咨詢服務方案2（0-1分） |
0.6 |
0.9 |
1 |
0.6 |
0.8 |
1 |
0.6 |
|
|
(略).項目管理咨詢服務方案3（0-1分） |
0.4 |
0.9 |
1 |
0.5 |
0.8 |
1 |
0.8 |
|
|
(略).項目管理咨詢服務方案4（0-1分） |
0.6 |
0.9 |
1 |
0.5 |
0.8 |
1 |
0.5 |
|
|
(略).項目管理咨詢服務方案5（0-1分） |
0.5 |
0.8 |
1 |
0.5 |
0.7 |
1 |
0.8 |
|
|
(略).項目管理咨詢服務方案6（0-1分） |
0.6 |
0.9 |
1 |
0.5 |
0.7 |
0.5 |
0.8 |
|
|
(略).項目管理咨詢服務方案7（0-1分） |
0.5 |
0.9 |
1 |
0.5 |
0.7 |
0.5 |
0.8 |
|
|
(略).項目管理咨詢服務方案8（0-1分） |
0.4 |
0.8 |
1 |
0.6 |
0.8 |
1 |
0.6 |
|
|
小計 |
(略).2 |
(略).1 |
(略) |
(略).3 |
(略).5 |
(略).4 |
(略).7 |
|
|
技術評分平均得分 |
(略).(略) |
|||||||
|
最終得分 |
(略).(略) |
|||||||
|
備注： 評標委員會完成對投標報價、商務評分、技術評分的匯總后，取平均值作為該投標人的最終得分。計算分值均保留兩位小數。 |
七、推薦的中標候選人情況與簽訂合同前要處理的事宜
（一）推薦的中標候選人名單：
第一中標候選人：(略)
企業(yè)注冊地：(略)
企業(yè)性質：(略)
投標總報價（含稅）：(略).(略) 元
大寫：(略)伍佰陸拾肆萬伍仟陸佰叁拾肆元伍角零分
投標費率：(略)1.(略)%（大寫：百分之壹點壹零）
服務期限：(略)
服務質量標準：(略)
項目負責人：(略)
投標文件中填報的項目負責人業(yè)績名稱：
1、周寧站前工貿園區(qū)雙創(chuàng)研發(fā)及配套設施建設項目監(jiān)理
2、蕭縣鳳山片區(qū)生態(tài)環(huán)境綜合治理EOD項目全過程咨詢
投標文件中填報的單位項目業(yè)績名稱：
1、召陵區(qū)三五一五制鞋供應鏈產業(yè)園建設項目監(jiān)理
2、左嶺新鎮(zhèn)還建房六期A2地塊項目監(jiān)理
3、河南省工人龍門療養(yǎng)院信息化建設
4、中商國榮健康醫(yī)療防護產業(yè)園項目全過程咨詢服務
5、內鄉(xiāng)縣馬山口鎮(zhèn)旅游拓展基地建設項目全過程工程咨詢服務項目
6、靈山縣人民醫(yī)院5號綜合大樓建設項目施工過程造價咨詢服務
7、黃河科技學院相關項目進行工程造價咨詢服務
8、深汕糧食儲備庫項目房建工程全過程設計項目
9、黃埔區(qū)區(qū)屬糧庫全過程設計項目
投標企業(yè)資質等級：(略)
是否符合招標資質條件：(略)
第二中標候選人：(略)
企業(yè)注冊地：(略)
企業(yè)性質：(略)
投標總報價（含稅）：(略).(略) 元
大寫： 伍佰陸拾肆萬伍仟陸佰叁拾肆元伍角整
投標費率：(略)1.(略)%（大寫：百分之壹點壹零）
服務期限：(略)
服務質量標準：(略)
項目負責人：(略)
投標文件中填報的項目負責人業(yè)績名稱：
1、南潯區(qū)全域土地綜合整治神墩適溪農民集聚房全過程建設管理項目監(jiān)理
2、錢江經濟開發(fā)區(qū)樹東路以南公租房項目全過程工程咨詢項目
投標文件中填報的單位項目業(yè)績名稱：
1、杭政工出[(略)](略)號地塊創(chuàng)新型產業(yè)用房（暫定名為浙金創(chuàng)新產業(yè)園項目（一期））監(jiān)理
2、大富科技（蚌埠）研發(fā)總部項目建設工程監(jiān)理
3、安慶市戶外應急媒體信息發(fā)布平臺及終端設備（第一批）系統(tǒng)集成項目監(jiān)理
4、上城區(qū)天城單元 B1B2-(略) 地塊商業(yè)商務用房項目全過程咨詢
5、前進片區(qū)公共租賃房（一）項目全過程工程咨詢
6、海創(chuàng)基地擴建改造項目全過程工程咨詢
7、泗洲中國古代造紙遺址綜保復興全過程工程咨詢項目
8、大園新城南三期保障房全過程咨詢項目
投標企業(yè)資質等級：(略)
是否符合招標資質條件：(略)
第三中標候選人：(略)
企業(yè)注冊地：(略)
企業(yè)性質：(略)
投標總報價（含稅）：(略).(略)元
大寫：伍佰叁拾捌萬玖仟零壹拾肆元柒角伍分
投標費率：(略)1.(略)%（大寫：百分之壹點零伍）
服務期限：(略)
服務質量標準：(略)
項目負責人：(略)
投標文件中填報的項目負責人業(yè)績名稱：
1、懷遠縣創(chuàng)新醫(yī)療科技產業(yè)園建設項目監(jiān)理服務
2、昌吉州人民醫(yī)院新區(qū)醫(yī)院建設項目（一期）項目管理和監(jiān)理
投標文件中填報的單位項目業(yè)績名稱：
1、焦作騰云數字經濟產業(yè)園二期建設項目
2、信陽 CAZ 雙創(chuàng)產業(yè)園監(jiān)理服務
3、石林景區(qū)“數字石林”建設項目監(jiān)理服務
4、正定縣 (略) 年老舊小區(qū)配套基礎設施改造項目全過程工程咨詢
5、鶴壁東區(qū)環(huán)境提升及中水濕地（披煙園）項目全過程咨詢
6、安陽縣（示范區(qū)）生態(tài)走廊（一期）PPP 項目全過程造價編制服務
7、衛(wèi)輝市自由路、翔宇大道及周邊防汛排澇工程項目全過程造價咨詢項目
8、新疆協鑫新能源材料科技有限公司年產 1.8 萬噸多晶硅項目
投標企業(yè)資質等級：(略)
是否符合招標資質條件：(略)
（二）簽訂合同前要處理的事宜 無
八、澄清、說明、補正事項紀要
評審委員會在審查中國輕工業(yè)武漢設計工程有限責任公司“(略)年河南中煙工業(yè)有限責任公司許昌片煙醇化庫建設項目工程監(jiān)理采購項目”投標文件過程中，發(fā)現其投標文 件中提供的“（三）分項報價表（如需）”表中“不含稅單價(略)及小計 （不含稅）(略).(略)”，與“（二）投標函附錄”中“投標報價 （不含稅/元）小寫 ：(略)
九、公示期：(略)
十、提出異議的渠道和方式：
投標人或其他利害關系人對本次中標候選人結果如有異議，公示期內可在許昌市公共資源交易中心平臺上在線向招標人（代理機構）提出質疑（異議）。若有投訴，可在許昌市公共資源交易中心平臺上在線向行政監(jiān)督部門進行投訴。
十一、聯系方式
招標人：(略)
地址：(略)
聯系人：(略)
聯系電話：(略)
監(jiān)督部門：(略)
聯系人：(略)
聯系電話：(略)
代理機構：(略)
地址：(略)
聯系人：(略)
聯系電話：(略)
河南中煙工業(yè)有限責任公司許昌卷煙廠
(略)年6月(略)日
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