河南招標(biāo)采購網(wǎng):XZ【2024】018號2024年襄城縣庫莊鎮(zhèn)黃橋社區(qū)廠房建設(shè)項(xiàng)目及庫莊鎮(zhèn)范窯村產(chǎn)業(yè)建設(shè)項(xiàng)目及監(jiān)理(不見面開標(biāo))-評標(biāo)公示:一、項(xiàng)目概況及招標(biāo)情況1、項(xiàng)目編號:XZ【2024】018號2、建設(shè)地點(diǎn):襄城縣境內(nèi)。3、項(xiàng)目概況:2023年襄城縣庫莊鎮(zhèn)范窯村產(chǎn)業(yè)建設(shè)項(xiàng)目,主要建設(shè)內(nèi)容為新建大棚32座,占地24106平方米,總占地面積24854.63平方米;2024年襄城縣庫莊鎮(zhèn)黃橋社區(qū)廠房建設(shè)項(xiàng)目,主要建設(shè)內(nèi)容為新建長50米,.." />

辦理會員咨詢熱線:4000-156-001

XZ【2024】018號2024年襄城縣庫莊鎮(zhèn)黃橋社區(qū)廠房建設(shè)項(xiàng)目及庫莊鎮(zhèn)范窯村產(chǎn)業(yè)建設(shè)項(xiàng)目及監(jiān)理(不見面開標(biāo))-評標(biāo)公示

所在地區(qū): 河南-鄭州-金水區(qū) 發(fā)布日期: 2024年6月4日
中標(biāo)單位: “登錄”才能查看此項(xiàng)內(nèi)容。 中標(biāo)單位聯(lián)系人: “登錄”才能查看此項(xiàng)內(nèi)容。
中標(biāo)金額: “登錄”才能查看此項(xiàng)內(nèi)容。 招標(biāo)機(jī)構(gòu): “登錄”才能查看此項(xiàng)內(nèi)容。
中標(biāo)公示正文

一、項(xiàng)目概況及招標(biāo)情況

1、項(xiàng)目編號:(略)

2、建設(shè)地點(diǎn):(略)

3、項(xiàng)目概況:(略)

4、招標(biāo)范圍:(略)

5、計(jì)劃工期:(略)

監(jiān)理標(biāo)段:(略)

6、質(zhì)量要求:(略)

7、標(biāo)段劃分及招標(biāo)控制價:

標(biāo)段

建設(shè)內(nèi)容

項(xiàng)目限價

(元)

控制價

(元)

一標(biāo)段

(略)年襄城縣庫莊鎮(zhèn)范窯村產(chǎn)業(yè)建設(shè)項(xiàng)目,主要建設(shè)內(nèi)容為新建大棚(略)座,占地(略)平方米,總占地面積(略).(略)平方米。

(略).(略)

(略).(略)

二標(biāo)段

(略)年襄城縣庫莊鎮(zhèn)黃橋社區(qū)廠房建設(shè)項(xiàng)目,主要建設(shè)內(nèi)容為新建長(略)米,寬(略)米,高(略)米(共兩層,單層6米),面積(略)平方米的倉儲。

(略).(略)

(略).(略)

監(jiān)理標(biāo)段

(略)年襄城縣庫莊鎮(zhèn)范窯村產(chǎn)業(yè)建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理

(略).(略)

(略).(略)

(略)年襄城縣庫莊鎮(zhèn)黃橋社區(qū)廠房建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理

(略).(略)

(略)年襄城縣雙廟鄉(xiāng)辣椒加工廠房配套設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理

(略).(略)

(略)年襄城縣湛北鎮(zhèn)后聶村廠房建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理

(略).(略)

其中:(略)

8、評標(biāo)辦法:(略)

9、資格審查方式:(略)

(二)招標(biāo)過程

本工程招標(biāo)采用公開招標(biāo)方式進(jìn)行,按照法定公開招標(biāo)程序和要求,于(略)年5月(略)日在《河南省電子招標(biāo)投標(biāo)公共服務(wù)平臺》和《全國公共資源交易平臺(河南省&#(略);許昌市)》上公開發(fā)布招標(biāo)信息。于投標(biāo)截止時間上傳電子投標(biāo)文件的投標(biāo)單位有:(略) 3 家,二標(biāo)段: 4 家,監(jiān)理標(biāo)段: 3 家。

(三)項(xiàng)目開標(biāo)數(shù)據(jù)表

招標(biāo)人名稱

襄城縣鄉(xiāng)村振興局

代理機(jī)構(gòu)名稱

河南特慧工程咨詢有限公司

工程名稱

(略)年襄城縣庫莊鎮(zhèn)黃橋社區(qū)廠房建設(shè)項(xiàng)目及庫莊鎮(zhèn)范窯村產(chǎn)業(yè)建設(shè)項(xiàng)目及監(jiān)理

開標(biāo)時間

(略)年(略)月(略)日

(略)時(略)分

開標(biāo)地點(diǎn)

襄城縣公共資源交易中心

開標(biāo)二室

評標(biāo)時間

(略)年(略)月(略)日

(略)時(略)分

評標(biāo)地點(diǎn)

襄城縣公共資源交易中心

評標(biāo)三室

二、開標(biāo)記錄

一標(biāo)段:

投標(biāo)單位

投標(biāo)報(bào)價(元)

工期(日歷天)

項(xiàng)目經(jīng)理

質(zhì)量

要求

密封

情況

對本次開標(biāo)過程是否有異議

河南三業(yè)建設(shè)有限公司

(略).(略)

(略)日歷天

李忠發(fā)

合格(符合國家現(xiàn)行的驗(yàn)收規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn))

完好

河南金帝建筑安裝有限公司

(略).(略)

(略)日歷天

王志偉

合格(符合國家現(xiàn)行的驗(yàn)收規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn))

完好

河南筑道建筑工程有限公司

(略).(略)

(略)日歷天

劉曉娜

合格(符合國家現(xiàn)行的驗(yàn)收規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn))

完好

招標(biāo)控制價

(略).(略)元

抽取的權(quán)重系數(shù)K值

0.3

目標(biāo)工期

(略)日歷天

質(zhì)量要求

合格(符合國家現(xiàn)行的驗(yàn)收規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn))

二標(biāo)段:

投標(biāo)單位

投標(biāo)報(bào)價(元)

工期(日歷天)

項(xiàng)目經(jīng)理

質(zhì)量

要求

密封

情況

對本次開標(biāo)過程是否有異議

河南唐辰建設(shè)工程有限公司

(略).(略)

(略)日歷天

郭園園

合格(符合國家現(xiàn)行的驗(yàn)收規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn))

完好

中洹&#(略);達(dá)建設(shè)工程有限公司

(略).(略)

(略)日歷天

張國坤

合格(符合國家現(xiàn)行的驗(yàn)收規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn))

完好

萬弘建設(shè)集團(tuán)有限公司

(略).(略)

(略)日歷天

李闖

合格(符合國家現(xiàn)行的驗(yàn)收規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)))

完好

天筑建設(shè)有限公司

(略).(略)

(略)日歷天

戎潔

合格(符合國家現(xiàn)行的驗(yàn)收規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn))

完好

招標(biāo)控制價

(略).(略)元

抽取的權(quán)重系數(shù)K值

0.5

目標(biāo)工期

(略)日歷天

質(zhì)量要求

合格(符合國家現(xiàn)行的驗(yàn)收規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn))

監(jiān)理標(biāo)段:

投標(biāo)單位

投標(biāo)總報(bào)價

工期

擬派總監(jiān)理工程師

質(zhì)量

要求

對本次開標(biāo)過程是否有異議

鑫東辰工程咨詢有限公司

(略).(略)

同施工工期

趙國勇

合格(符合國家現(xiàn)行的驗(yàn)收規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn))

旭建工程咨詢有限公司

(略).(略)

同施工工期

任文濤

合格(符合國家現(xiàn)行的驗(yàn)收規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn))

河南華冠工程咨詢有限公司

(略).(略)

同施工工期

孫廣權(quán)

合格(符合國家現(xiàn)行的驗(yàn)收規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn))和標(biāo)準(zhǔn))

招標(biāo)控制價

(略).(略)元

抽取的權(quán)重系數(shù)

0.(略)

目標(biāo)工期

同施工工期

質(zhì)量要求

合格(符合國家現(xiàn)行的驗(yàn)收規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn))

三、評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、評標(biāo)辦法或者評標(biāo)因素一覽表

詳見招標(biāo)文件

四、評審情況

一標(biāo)段:

硬件特征碼分析:(略)

(一)清標(biāo)

序號

通過清標(biāo)的投標(biāo)人名稱

1

河南三業(yè)建設(shè)有限公司

2

河南金帝建筑安裝有限公司

3

河南筑道建筑工程有限公司

序號

未通過清標(biāo)的投標(biāo)人名稱及原因

1

(二)初步評審

序號

通過初步評審的投標(biāo)人名稱

1

河南三業(yè)建設(shè)有限公司

2

河南金帝建筑安裝有限公司

3

河南筑道建筑工程有限公司

序號

未通過初步評審的投標(biāo)人名稱及原因

1

(三)詳細(xì)評審

評委

投標(biāo)人

得分情

河南三業(yè)建設(shè)有限公司

技術(shù)標(biāo)

得分

((略)分)

商務(wù)標(biāo)得分((略)分)

綜合標(biāo)得分((略)分)

報(bào)價得分

((略)分)

分部分項(xiàng)綜合單價得分

((略)分)

措施項(xiàng)目得分(5分)

主材單價得分

(5分)

評委1

(略).6

(略).(略)

(略)

5

5

(略).8

評委2

(略).5

(略).(略)

(略)

5

5

(略)

評委3

(略).5

(略).(略)

(略)

5

5

(略).5

評委4

(略).5

(略).(略)

(略)

5

5

(略)

評委5

(略).3

(略).(略)

(略)

5

5

(略).5

最終得分

(略).(略)

備注:

評標(biāo)委員會完成技術(shù)標(biāo)評分、綜合標(biāo)評分后,應(yīng)分別從中去掉一個最高分和一個最低分,取平均值作為該投標(biāo)人的技術(shù)標(biāo)、綜合標(biāo)得分;

投標(biāo)人最終得分=技術(shù)標(biāo)平均得分+商務(wù)標(biāo)得分+綜合標(biāo)平均得分。計(jì)算分值均四舍五入保留兩位小數(shù)。

評標(biāo)委員會人數(shù)在5人以上時,去掉一個最高分和一個最低分取平均值;評標(biāo)委員會人數(shù)在5人時,取所有評委評分的平均值。

評委

投標(biāo)人

得分情

河南金帝建筑安裝有限公司

技術(shù)標(biāo)

得分

((略)分)

商務(wù)標(biāo)得分((略)分)

綜合標(biāo)得分((略)分)

報(bào)價得分

((略)分)

分部分項(xiàng)綜合單價得分

((略)分)

措施項(xiàng)目得分(5分)

主材單價得分

(5分)

評委1

(略).4

(略).(略)

(略)

5

3.(略)

7

評委2

(略)

(略).(略)

(略)

5

3.(略)

5.5

評委3

(略).2

(略).(略)

(略)

5

3.(略)

7

評委4

(略).7

(略).(略)

(略)

5

3.(略)

5.5

評委5

(略).7

(略).(略)

(略)

5

3.(略)

7.5

最終得分

(略).(略)

備注:

評標(biāo)委員會完成技術(shù)標(biāo)評分、綜合標(biāo)評分后,應(yīng)分別從中去掉一個最高分和一個最低分,取平均值作為該投標(biāo)人的技術(shù)標(biāo)、綜合標(biāo)得分;

投標(biāo)人最終得分=技術(shù)標(biāo)平均得分+商務(wù)標(biāo)得分+綜合標(biāo)平均得分。計(jì)算分值均四舍五入保留兩位小數(shù)。

評標(biāo)委員會人數(shù)在5人以上時,去掉一個最高分和一個最低分取平均值;評標(biāo)委員會人數(shù)在5人時,取所有評委評分的平均值。

評委

投標(biāo)人

得分情

河南筑道建筑工程有限公司

技術(shù)標(biāo)

得分

((略)分)

商務(wù)標(biāo)得分((略)分)

綜合標(biāo)得分((略)分)

報(bào)價得分

((略)分)

分部分項(xiàng)綜合單價得分

((略)分)

措施項(xiàng)目得分(5分)

主材單價得分

(5分)

評委1

(略).7

(略).(略)

(略)

5

2.(略)

(略)

評委2

(略).5

(略).(略)

(略)

5

2.(略)

9.5

評委3

(略).1

(略).(略)

(略)

5

2.(略)

(略).5

評委4

(略).3

(略).(略)

(略)

5

2.(略)

9.5

評委5

(略).7

(略).(略)

(略)

5

2.(略)

(略)

最終得分

(略).(略)

備注:

評標(biāo)委員會完成技術(shù)標(biāo)評分、綜合標(biāo)評分后,應(yīng)分別從中去掉一個最高分和一個最低分,取平均值作為該投標(biāo)人的技術(shù)標(biāo)、綜合標(biāo)得分;

投標(biāo)人最終得分=技術(shù)標(biāo)平均得分+商務(wù)標(biāo)得分+綜合標(biāo)平均得分。計(jì)算分值均四舍五入保留兩位小數(shù)。

評標(biāo)委員會人數(shù)在5人以上時,去掉一個最高分和一個最低分取平均值;評標(biāo)委員會人數(shù)在5人時,取所有評委評分的平均值。

二標(biāo)段:

硬件特征碼分析:(略)

(一)清標(biāo)

序號

通過清標(biāo)的投標(biāo)人名稱

1

河南唐辰建設(shè)工程有限公司

2

中洹&#(略);達(dá)建設(shè)工程有限公司

3

萬弘建設(shè)集團(tuán)有限公司

4

天筑建設(shè)有限公司

序號

未通過清標(biāo)的投標(biāo)人名稱及原因

1

(二)初步評審

序號

通過初步評審的投標(biāo)人名稱

1

河南唐辰建設(shè)工程有限公司

2

中洹&#(略);達(dá)建設(shè)工程有限公司

3

萬弘建設(shè)集團(tuán)有限公司

4

天筑建設(shè)有限公司

序號

未通過初步評審的投標(biāo)人名稱及原因

1

(三)詳細(xì)評審

評委

投標(biāo)人

得分情

河南唐辰建設(shè)工程有限公司

技術(shù)標(biāo)

得分

((略)分)

商務(wù)標(biāo)得分((略)分)

綜合標(biāo)得分((略)分)

報(bào)價得分

((略)分)

分部分項(xiàng)綜合單價得分

((略)分)

措施項(xiàng)目得分(5分)

主材單價得分

(5分)

評委1

(略).3

(略).(略)

(略)

4

2.(略)

(略)

評委2

(略)

(略).(略)

(略)

4

2.(略)

(略)

評委3

(略).9

(略).(略)

(略)

4

2.(略)

(略).2

評委4

(略).6

(略).(略)

(略)

4

2.(略)

(略).5

評委5

(略).9

(略).(略)

(略)

4

2.(略)

(略)

最終得分

(略).(略)

備注:

評標(biāo)委員會完成技術(shù)標(biāo)評分、綜合標(biāo)評分后,應(yīng)分別從中去掉一個最高分和一個最低分,取平均值作為該投標(biāo)人的技術(shù)標(biāo)、綜合標(biāo)得分;

投標(biāo)人最終得分=技術(shù)標(biāo)平均得分+商務(wù)標(biāo)得分+綜合標(biāo)平均得分。計(jì)算分值均四舍五入保留兩位小數(shù)。

評標(biāo)委員會人數(shù)在5人以上時,去掉一個最高分和一個最低分取平均值;評標(biāo)委員會人數(shù)在5人時,取所有評委評分的平均值。

評委

投標(biāo)人

得分情

中洹&#(略);達(dá)建設(shè)工程有限公司

技術(shù)標(biāo)

得分

((略)分)

商務(wù)標(biāo)得分((略)分)

綜合標(biāo)得分((略)分)

報(bào)價得分

((略)分)

分部分項(xiàng)綜合單價得分

((略)分)

措施項(xiàng)目得分(5分)

主材單價得分

(5分)

評委1

(略).1

(略).(略)

(略)

5

2.(略)

(略)

評委2

(略)

(略).(略)

(略)

5

2.(略)

(略).5

評委3

(略).4

(略).(略)

(略)

5

2.(略)

(略).5

評委4

(略).6

(略).(略)

(略)

5

2.(略)

(略)

評委5

(略).1

(略).(略)

(略)

5

2.(略)

(略)

最終得分

(略).(略)

備注:

評標(biāo)委員會完成技術(shù)標(biāo)評分、綜合標(biāo)評分后,應(yīng)分別從中去掉一個最高分和一個最低分,取平均值作為該投標(biāo)人的技術(shù)標(biāo)、綜合標(biāo)得分;

投標(biāo)人最終得分=技術(shù)標(biāo)平均得分+商務(wù)標(biāo)得分+綜合標(biāo)平均得分。計(jì)算分值均四舍五入保留兩位小數(shù)。

評標(biāo)委員會人數(shù)在5人以上時,去掉一個最高分和一個最低分取平均值;評標(biāo)委員會人數(shù)在5人時,取所有評委評分的平均值。

評委

投標(biāo)人

得分情

萬弘建設(shè)集團(tuán)有限公司

技術(shù)標(biāo)

得分

((略)分)

商務(wù)標(biāo)得分((略)分)

綜合標(biāo)得分((略)分)

報(bào)價得分

((略)分)

分部分項(xiàng)綜合單價得分

((略)分)

措施項(xiàng)目得分(5分)

主材單價得分

(5分)

評委1

(略)

(略).(略)

(略)

5

3.(略)

(略)

評委2

(略).5

(略).(略)

(略)

5

3.(略)

(略).5

評委3

(略).2

(略).(略)

(略)

5

3.(略)

(略).4

評委4

(略).1

(略).(略)

(略)

5

3.(略)

(略).5

評委5

(略).2

(略).(略)

(略)

5

3.(略)

(略)

最終得分

(略).(略)

備注:

評標(biāo)委員會完成技術(shù)標(biāo)評分、綜合標(biāo)評分后,應(yīng)分別從中去掉一個最高分和一個最低分,取平均值作為該投標(biāo)人的技術(shù)標(biāo)、綜合標(biāo)得分;

投標(biāo)人最終得分=技術(shù)標(biāo)平均得分+商務(wù)標(biāo)得分+綜合標(biāo)平均得分。計(jì)算分值均四舍五入保留兩位小數(shù)。

評標(biāo)委員會人數(shù)在5人以上時,去掉一個最高分和一個最低分取平均值;評標(biāo)委員會人數(shù)在5人時,取所有評委評分的平均值。

評委

投標(biāo)人

得分情

天筑建設(shè)有限公司

技術(shù)標(biāo)

得分

((略)分)

商務(wù)標(biāo)得分((略)分)

綜合標(biāo)得分((略)分)

報(bào)價得分

((略)分)

分部分項(xiàng)綜合單價得分

((略)分)

措施項(xiàng)目得分(5分)

主材單價得分

(5分)

評委1

(略).3

(略).(略)

9

5

2.(略)

(略)

評委2

(略).5

(略).(略)

9

5

2.(略)

9.5

評委3

(略)

(略).(略)

9

5

2.(略)

(略).6

評委4

(略).3

(略).(略)

9

5

2.(略)

9.5

評委5

(略).1

(略).(略)

9

5

2.(略)

(略)

最終得分

(略).(略)

備注:

評標(biāo)委員會完成技術(shù)標(biāo)評分、綜合標(biāo)評分后,應(yīng)分別從中去掉一個最高分和一個最低分,取平均值作為該投標(biāo)人的技術(shù)標(biāo)、綜合標(biāo)得分;

投標(biāo)人最終得分=技術(shù)標(biāo)平均得分+商務(wù)標(biāo)得分+綜合標(biāo)平均得分。計(jì)算分值均四舍五入保留兩位小數(shù)。

評標(biāo)委員會人數(shù)在5人以上時,去掉一個最高分和一個最低分取平均值;評標(biāo)委員會人數(shù)在5人時,取所有評委評分的平均值。

監(jiān)理標(biāo)段:

硬件特征碼分析:(略)

(一)初步評審

序號

通過初步評審的投標(biāo)人名稱

1

鑫東辰工程咨詢有限公司

2

旭建工程咨詢有限公司

3

河南華冠工程咨詢有限公司

序號

未通過初步評審的投標(biāo)人名稱及原因

1

(二)詳細(xì)評審

評委

投標(biāo)人

得分情

鑫東辰工程咨詢有限公司

監(jiān)理大綱((略)分)

商務(wù)部分((略)分)

合計(jì)得分

評委1

(略)

(略).5

(略).5

評委2

(略).3

(略)

(略).3

評委3

(略).6

(略).5

(略).1

評委4

(略).9

(略).2

(略).1

評委5

(略).1

(略).5

(略).6

最終得分

(略).(略)

評委

投標(biāo)人

得分情

旭建工程咨詢有限公司

監(jiān)理大綱((略)分)

商務(wù)部分((略)分)

合計(jì)得分

評委1

(略).1

(略)

(略).1

評委2

(略).1

(略)

(略).1

評委3

(略).1

(略).5

(略).6

評委4

(略).2

(略)

(略).2

評委5

(略).1

(略).5

(略).6

最終得分

(略).(略)

評委

投標(biāo)人

得分情

河南華冠工程咨詢有限公司

監(jiān)理大綱((略)分)

商務(wù)部分((略)分)

合計(jì)得分

評委1

(略).3

(略)

(略).3

評委2

(略).1

(略)

(略).1

評委3

(略).3

(略).5

(略).8

評委4

(略).8

(略)

(略).8

評委5

(略).2

(略).5

(略).7

最終得分

(略).(略)

五、經(jīng)評審的投標(biāo)人排序

根據(jù)招標(biāo)文件的規(guī)定,評標(biāo)委員會按綜合得分由高到低排序如下:

一標(biāo)段:

投標(biāo)單位名稱

最終得分

名次

河南三業(yè)建設(shè)有限公司

(略).(略)

1

河南筑道建筑工程有限公司

(略).(略)

2

河南金帝建筑安裝有限公司

(略).(略)

3

二標(biāo)段:

投標(biāo)單位名稱

最終得分

名次

河南唐辰建設(shè)工程有限公司

(略).(略)

1

萬弘建設(shè)集團(tuán)有限公司

(略).(略)

2

中洹&#(略);達(dá)建設(shè)工程有限公司

(略).(略)

3

天筑建設(shè)有限公司

(略).(略)

4

監(jiān)理標(biāo)段:

投標(biāo)單位名稱

最終得分

名次

鑫東辰工程咨詢有限公司

(略).(略)

1

河南華冠工程咨詢有限公司

(略).(略)

2

旭建工程咨詢有限公司

(略).(略)

3

六、推薦的中標(biāo)候選人詳細(xì)評審得分

一標(biāo)段:

第一中標(biāo)候選人

河南三業(yè)建設(shè)有限公司

評標(biāo)委員會成員

評審內(nèi)容

評委1

評委2

評委3

評委4

評委5

術(shù)

標(biāo)

1.內(nèi)容完整性(0-0.5分)

0.5

0.5

0.5

0.5

0.5

2.主要施工方案與技術(shù)措施(1-3分)

2.5

2.5

2.5

2.2

2

3.質(zhì)量管理體系與措施(1-2分)

1.6

1.5

1.7

1.5

1.5

4. 安全管理體系與措施(1-2分)

1.5

1.5

1.8

1.5

1.6

5. 文明施工、環(huán)境保護(hù)管理體系及施工現(xiàn)場揚(yáng)塵治理措施(1-3分)

2.5

2

2.5

1.5

2.5

6.工期保證措施(1-2分)

1.6

1.5

1.8

1.5

1.5

7.擬投入資源配備計(jì)劃(0.5-2分)

1.6

1.5

1.5

1.2

1.6

8.施工進(jìn)度表與網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖(0.5-2分)

1.5

1.5

1.5

1.2

1.5

9.施工總平面圖布置(0..5-1分)

0.5

0.5

1

0.5

1

(略).技術(shù)創(chuàng)新的應(yīng)用實(shí)施措施(1-2分)

1.5

1.5

1.6

1.5

1.6

(略).采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、BIM等的程度(1-2分)

1.5

1.5

1.6

1.2

1.5

(略).施工現(xiàn)場實(shí)施信息化監(jiān)控和數(shù)據(jù)處理(0.5-1.5)

1.3

1

1

1

1

(略).風(fēng)險(xiǎn)管理措施(1-2分)

1.5

1.5

1.5

1.2

1.5

小 計(jì)

(略).6

(略).5

(略).5

(略).5

(略).3

技術(shù)標(biāo)平均得分

(略).(略)

務(wù)

標(biāo)

1.報(bào)價得分((略)分)

(略).(略)

(略).(略)

(略).(略)

(略).(略)

(略).(略)

2.分部分項(xiàng)綜合單價得分((略)分)

(略)

(略)

(略)

(略)

(略)

3.措施項(xiàng)目得分(5分)

5

5

5

5

5

4.主材單價得分(5分)

5

5

5

5

5

小計(jì)

(略).(略)

(略).(略)

(略).(略)

(略).(略)

(略).(略)

商務(wù)標(biāo)得分

(略).(略)

標(biāo)

1.企業(yè)業(yè)績(0-4分)

4

4

4

4

4

2.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人業(yè)績(0-6分)

6

6

6

6

6

3優(yōu)惠承諾(1-4分)

3.3

3.5

3

2

3

4.履職盡責(zé)承諾(1-3分)

2.5

2.5

2.5

2

2.5

5.企業(yè)信用(含納稅誠信)(0-4分)

2

2

2

2

2

6.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人信用(0-2分)

0

0

0

0

0

7.招標(biāo)人意見(0-2分)

2

2

2

2

2

小計(jì)

(略).8

(略)

(略).5

(略)

(略).5

綜合標(biāo)平均得分

(略).(略)

最終得分

(略).(略)

備注:

評標(biāo)委員會完成技術(shù)標(biāo)評分、綜合標(biāo)評分后,應(yīng)分別從中去掉一個最高分和一個最低分,取平均值作為該投標(biāo)人的技術(shù)標(biāo)、綜合標(biāo)得分;

投標(biāo)人最終得分=技術(shù)標(biāo)平均得分+商務(wù)標(biāo)得分+綜合標(biāo)平均得分。計(jì)算分值均四舍五入保留兩位小數(shù)。

評標(biāo)委員會人數(shù)在5人以上時,去掉一個最高分和一個最低分取平均值;評標(biāo)委員會人數(shù)在5人時,取所有評委評分的平均值。

第二中標(biāo)候選人

河南筑道建筑工程有限公司

評標(biāo)委員會成員

評審內(nèi)容

評委1

評委2

評委3

評委4

評委5

術(shù)

標(biāo)

1.內(nèi)容完整性(0-0.5分)

0.5

0.5

0.5

0.5

0.5

2.主要施工方案與技術(shù)措施(1-3分)

2.3

2.5

2.3

1.5

2.5

3.質(zhì)量管理體系與措施(1-2分)

1.5

1.5

1.6

1.2

1.5

4. 安全管理體系與措施(1-2分)

1.5

1.5

1.6

1.5

1.7

5. 文明施工、環(huán)境保護(hù)管理體系及施工現(xiàn)場揚(yáng)塵治理措施(1-3分)

2.3

1.5

2.5

1.5

2.7

6.工期保證措施(1-2分)

1.5

1.5

1.7

1.5

1.8

7.擬投入資源配備計(jì)劃(0.5-2分)

1.6

1

1.6

1

1.5

8.施工進(jìn)度表與網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖(0.5-2分)

1.4

1

1.4

1.5

1

9.施工總平面圖布置(0..5-1分)

0.5

0.5

1

0.5

1

(略).技術(shù)創(chuàng)新的應(yīng)用實(shí)施措施(1-2分)

1.5

1

1.7

1.2

1.5

(略).采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、BIM等的程度(1-2分)

1.4

1.5

1.5

1

1.5

(略).施工現(xiàn)場實(shí)施信息化監(jiān)控和數(shù)據(jù)處理(0.5-1.5)

1.2

1

1.1

1.2

1

(略).風(fēng)險(xiǎn)管理措施(1-2分)

1.5

1.5

1.6

1.2

1.5

小 計(jì)

(略).7

(略).5

(略).1

(略).3

(略).7

技術(shù)標(biāo)平均得分

(略).(略)

務(wù)

標(biāo)

1.報(bào)價得分((略)分)

(略).(略)

(略).(略)

(略).(略)

(略).(略)

(略).(略)

2.分部分項(xiàng)綜合單價得分((略)分)

(略)

(略)

(略)

(略)

(略)

3.措施項(xiàng)目得分(5分)

5

5

5

5

5

4.主材單價得分(5分)

2.(略)

2.(略)

2.(略)

2.(略)

2.(略)

小計(jì)

(略).(略)

(略).(略)

(略).(略)

(略).(略)

(略).(略)

商務(wù)標(biāo)得分

(略).(略)

標(biāo)

1.企業(yè)業(yè)績(0-4分)

2

2

2

2

2

2.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人業(yè)績(0-6分)

0

0

0

0

0

3優(yōu)惠承諾(1-4分)

3

2

3

2

3.5

4.履職盡責(zé)承諾(1-3分)

2

1.5

2.5

1.5

2.5

5.企業(yè)信用(含納稅誠信)(0-4分)

2

2

2

2

2

6.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人信用(0-2分)

0

0

0

0

0

7.招標(biāo)人意見(0-2分)

2

2

2

2

2

小計(jì)

(略)

9.5

(略).5

9.5

(略)

綜合標(biāo)平均得分

(略).(略)

最終得分

(略).(略)

備注:

評標(biāo)委員會完成技術(shù)標(biāo)評分、綜合標(biāo)評分后,應(yīng)分別從中去掉一個最高分和一個最低分,取平均值作為該投標(biāo)人的技術(shù)標(biāo)、綜合標(biāo)得分;

投標(biāo)人最終得分=技術(shù)標(biāo)平均得分+商務(wù)標(biāo)得分+綜合標(biāo)平均得分。計(jì)算分值均四舍五入保留兩位小數(shù)。

評標(biāo)委員會人數(shù)在5人以上時,去掉一個最高分和一個最低分取平均值;評標(biāo)委員會人數(shù)在5人時,取所有評委評分的平均值。

第三中標(biāo)候選人

河南金帝建筑安裝有限公司

評標(biāo)委員會成員

評審內(nèi)容

評委1

評委2

評委3

評委4

評委5

術(shù)

標(biāo)

1.內(nèi)容完整性(0-0.5分)

0.5

0.5

0.5

0.5

0.5

2.主要施工方案與技術(shù)措施(1-3分)

2.2

2.5

2.2

1.5

2.5

3.質(zhì)量管理體系與措施(1-2分)

1.5

1.5

1.5

1.5

1.6

4. 安全管理體系與措施(1-2分)

1.5

1.5

1.6

1.5

1.8

5. 文明施工、環(huán)境保護(hù)管理體系及施工現(xiàn)場揚(yáng)塵治理措施(1-3分)

2.2

1.5

2.3

1.2

2.5

6.工期保證措施(1-2分)

1.5

1.5

1.6

1.2

1.7

7.擬投入資源配備計(jì)劃(0.5-2分)

1.5

1

1.5

1.2

1.5

8.施工進(jìn)度表與網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖(0.5-2分)

1.4

1

1.6

1.2

1

9.施工總平面圖布置(0..5-1分)

0.5

0.5

1

0.5

1

(略).技術(shù)創(chuàng)新的應(yīng)用實(shí)施措施(1-2分)

1.5

1.5

1.5

1.5

1.5

(略).采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、BIM等的程度(1-2分)

1.4

1.5

1.5

1.2

1.5

(略).施工現(xiàn)場實(shí)施信息化監(jiān)控和數(shù)據(jù)處理(0.5-1.5)

1.2

1

1

1.2

1

(略).風(fēng)險(xiǎn)管理措施(1-2分)

1.5

1.5

1.4

1.5

1.6

小 計(jì)

(略).4

(略)

(略).2

(略).7

(略).7

技術(shù)標(biāo)平均得分

(略).(略)

務(wù)

標(biāo)

1.報(bào)價得分((略)分)

(略).(略)

(略).(略)

(略).(略)

(略).(略)

(略).(略)

2.分部分項(xiàng)綜合單價得分((略)分)

(略)

(略)

(略)

(略)

(略)

3.措施項(xiàng)目得分(5分)

5

5

5

5

5

4.主材單價得分(5分)

3.(略)

3.(略)

3.(略)

3.(略)

3.(略)

小計(jì)

(略).(略)

(略).(略)

(略).(略)

(略).(略)

(略).(略)

商務(wù)標(biāo)得分

(略).(略)

標(biāo)

1.企業(yè)業(yè)績(0-4分)

0

0

0

0

0

2.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人業(yè)績(0-6分)

0

0

0

0

0

3優(yōu)惠承諾(1-4分)

3

2

2.5

1.5

3.5

4.履職盡責(zé)承諾(1-3分)

2

1.5

2.5

2

2

5.企業(yè)信用(含納稅誠信)(0-4分)

0

0

0

0

0

6.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人信用(0-2分)

0

0

0

0

0

7.招標(biāo)人意見(0-2分)

2

2

2

2

2

小計(jì)

7

5.5

7

5.5

7.5

綜合標(biāo)平均得分

6.5

最終得分

(略).(略)

備注:

評標(biāo)委員會完成技術(shù)標(biāo)評分、綜合標(biāo)評分后,應(yīng)分別從中去掉一個最高分和一個最低分,取平均值作為該投標(biāo)人的技術(shù)標(biāo)、綜合標(biāo)得分;

投標(biāo)人最終得分=技術(shù)標(biāo)平均得分+商務(wù)標(biāo)得分+綜合標(biāo)平均得分。計(jì)算分值均四舍五入保留兩位小數(shù)。

評標(biāo)委員會人數(shù)在5人以上時,去掉一個最高分和一個最低分取平均值;評標(biāo)委員會人數(shù)在5人時,取所有評委評分的平均值。

二標(biāo)段:

第一中標(biāo)候選人

河南唐辰建設(shè)工程有限公司

評標(biāo)委員會成員

評審內(nèi)容

評委1

評委2

評委3

評委4

評委5

術(shù)

標(biāo)

1.內(nèi)容完整性(0-0.5分)

0.5

0.5

0.5

0.5

0.5

2.主要施工方案與技術(shù)措施(1-3分)

2.5

2.5

2.5

2.5

2.6

3.質(zhì)量管理體系與措施(1-2分)

1.7

1.5

1.6

1.5

1.6

4. 安全管理體系與措施(1-2分)

1.7

1.5

1.7

1.5

1.6

5. 文明施工、環(huán)境保護(hù)管理體系及施工現(xiàn)場揚(yáng)塵治理措施(1-3分)

2.5

2.5

2.5

2.5

2.7

6.工期保證措施(1-2分)

1.6

1.5

1.8

1.5

1.6

7.擬投入資源配備計(jì)劃(0.5-2分)

1.5

1

1.7

1.5

1.6

8.施工進(jìn)度表與網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖(0.5-2分)

1.5

2

1.5

1.5

1.6

9.施工總平面圖布置(0..5-1分)

1

0.5

1

0.5

1

(略).技術(shù)創(chuàng)新的應(yīng)用實(shí)施措施(1-2分)

1.5

1.5

1.4

1.5

1.5

(略).采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、BIM等的程度(1-2分)

1.5

1.5

1.4

1.2

1

(略).施工現(xiàn)場實(shí)施信息化監(jiān)控和數(shù)據(jù)處理(0.5-1.5)

1.3

1

1

1.2

1

(略).風(fēng)險(xiǎn)管理措施(1-2分)

1.5

1.5

1.3

1.2

1.6

小 計(jì)

(略).3

(略)

(略).9

(略).6

(略).9

技術(shù)標(biāo)平均得分

(略).(略)

務(wù)

標(biāo)

1.報(bào)價得分((略)分)

(略).(略)

(略).(略)

(略).(略)

(略).(略)

(略).(略)

2.分部分項(xiàng)綜合單價得分((略)分)

(略)

(略)

(略)

(略)

(略)

3.措施項(xiàng)目得分(5分)

4

4

4

4

4

4.主材單價得分(5分)

2.(略)

2.(略)

2.(略)

2.(略)

2.(略)

小計(jì)

(略).(略)

(略).(略)

(略).(略)

(略).(略)

(略).(略)

商務(wù)標(biāo)得分

(略).(略)

標(biāo)

1.企業(yè)業(yè)績(0-4分)

4

4

4

4

4

2.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人業(yè)績(0-6分)

6

6

6

6

6

3優(yōu)惠承諾(1-4分)

3.5

3.5

3.5

3

3.5

4.履職盡責(zé)承諾(1-3分)

2.5

2.5

2.7

2.5

2.5

5.企業(yè)信用(含納稅誠信)(0-4分)

2

2

2

2

2

6.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人信用(0-2分)

0

0

0

0

0

7.招標(biāo)人意見(0-2分)

2

2

2

2

2

小計(jì)

(略)

(略)

(略).2

(略).5

(略)

綜合標(biāo)平均得分

(略).(略)

最終得分

(略).(略)

備注:

評標(biāo)委員會完成技術(shù)標(biāo)評分、綜合標(biāo)評分后,應(yīng)分別從中去掉一個最高分和一個最低分,取平均值作為該投標(biāo)人的技術(shù)標(biāo)、綜合標(biāo)得分;

投標(biāo)人最終得分=技術(shù)標(biāo)平均得分+商務(wù)標(biāo)得分+綜合標(biāo)平均得分。計(jì)算分值均四舍五入保留兩位小數(shù)。

評標(biāo)委員會人數(shù)在5人以上時,去掉一個最高分和一個最低分取平均值;評標(biāo)委員會人數(shù)在5人時,取所有評委評分的平均值。

第二中標(biāo)候選人

萬弘建設(shè)集團(tuán)有限公司

評標(biāo)委員會成員

評審內(nèi)容

評委1

評委2

評委3

評委4

評委5

術(shù)

標(biāo)

1.內(nèi)容完整性(0-0.5分)

0.5

0.5

0.5

0.5

0.5

2.主要施工方案與技術(shù)措施(1-3分)

2

2

2.3

2

2.5

3.質(zhì)量管理體系與措施(1-2分)

1.5

1.5

1.4

1.5

1.5

4. 安全管理體系與措施(1-2分)

1.5

1.5

1.6

1.5

1.5

5. 文明施工、環(huán)境保護(hù)管理體系及施工現(xiàn)場揚(yáng)塵治理措施(1-3分)

2.2

2

2.3

2

2.6

6.工期保證措施(1-2分)

1.4

1.5

1.7

1.5

1.6

7.擬投入資源配備計(jì)劃(0.5-2分)

1.4

1

1.5

1

1.5

8.施工進(jìn)度表與網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖(0.5-2分)

1.5

1.5

1

1.2

1.5

9.施工總平面圖布置(0..5-1分)

0.5

0.5

1

0.5

1

(略).技術(shù)創(chuàng)新的應(yīng)用實(shí)施措施(1-2分)

1.4

1.5

1.2

1.2

1.5

(略).采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、BIM等的程度(1-2分)

1.4

1.5

1.3

1

1

(略).施工現(xiàn)場實(shí)施信息化監(jiān)控和數(shù)據(jù)處理(0.5-1.5)

1.2

1

1

1.2

1

(略).風(fēng)險(xiǎn)管理措施(1-2分)

1.5

1.5

1.4

1

1.5

小 計(jì)

(略)

(略).5

(略).2

(略).1

(略).2

技術(shù)標(biāo)平均得分

(略).(略)

務(wù)

標(biāo)

1.報(bào)價得分((略)分)

(略).(略)

(略).(略)

(略).(略)

(略).(略)

(略).(略)

2.分部分項(xiàng)綜合單價得分((略)分)

(略)

(略)

(略)

(略)

(略)

3.措施項(xiàng)目得分(5分)

5

5

5

5

5

4.主材單價得分(5分)

3.(略)

3.(略)

3.(略)

3.(略)

3.(略)

小計(jì)

(略).(略)

(略).(略)

(略).(略)

(略).(略)

(略).(略)

商務(wù)標(biāo)得分

(略).(略)

標(biāo)

1.企業(yè)業(yè)績(0-4分)

4

4

4

4

4

2.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人業(yè)績(0-6分)

6

6

6

6

6

3優(yōu)惠承諾(1-4分)

3

2

3

2.5

3

4.履職盡責(zé)承諾(1-3分)

2

1.5

2.4

2

2

5.企業(yè)信用(含納稅誠信)(0-4分)

2

2

2

2

2

6.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人信用(0-2分)

1

1

1

1

1

7.招標(biāo)人意見(0-2分)

2

2

2

2

2

小計(jì)

(略)

(略).5

(略).4

(略).5

(略)

綜合標(biāo)平均得分

(略).(略)

最終得分

(略).(略)

備注:

評標(biāo)委員會完成技術(shù)標(biāo)評分、綜合標(biāo)評分后,應(yīng)分別從中去掉一個最高分和一個最低分,取平均值作為該投標(biāo)人的技術(shù)標(biāo)、綜合標(biāo)得分;

投標(biāo)人最終得分=技術(shù)標(biāo)平均得分+商務(wù)標(biāo)得分+綜合標(biāo)平均得分。計(jì)算分值均四舍五入保留兩位小數(shù)。

評標(biāo)委員會人數(shù)在5人以上時,去掉一個最高分和一個最低分取平均值;評標(biāo)委員會人數(shù)在5人時,取所有評委評分的平均值。

第三中標(biāo)候選人

中洹&#(略);達(dá)建設(shè)工程有限公司

評標(biāo)委員會成員

評審內(nèi)容

評委1

評委2

評委3

評委4

評委5

術(shù)

標(biāo)

1.內(nèi)容完整性(0-0.5分)

0.5

0.5

0.5

0.5

0.5

2.主要施工方案與技術(shù)措施(1-3分)

2

1.5

2

2

2.6

3.質(zhì)量管理體系與措施(1-2分)

1.5

1.5

1.6

1.5

1.5

4. 安全管理體系與措施(1-2分)

1.5

1.5

1.6

1

1.5

5. 文明施工、環(huán)境保護(hù)管理體系及施工現(xiàn)場揚(yáng)塵治理措施(1-3分)

2.2

2

2.2

2.5

2.5

6.工期保證措施(1-2分)

1.5

1.5

1.8

1.5

1.5

7.擬投入資源配備計(jì)劃(0.5-2分)

1.4

1

1.5

1.2

1.6

8.施工進(jìn)度表與網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖(0.5-2分)

1.4

1.5

1

1.2

1.4

9.施工總平面圖布置(0..5-1分)

0.5

0.5

0.5

0.5

1

(略).技術(shù)創(chuàng)新的應(yīng)用實(shí)施措施(1-2分)

1.4

1.5

1.2

1.5

1.5

(略).采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、BIM等的程度(1-2分)

1.5

1.5

1.3

1

1

(略).施工現(xiàn)場實(shí)施信息化監(jiān)控和數(shù)據(jù)處理(0.5-1.5)

1.2

1

1

1

1

(略).風(fēng)險(xiǎn)管理措施(1-2分)

1.5

1.5

1.2

1.2

1.5

小 計(jì)

(略).1

(略)

(略).4

(略).6

(略).1

技術(shù)標(biāo)平均得分

(略).(略)

務(wù)

標(biāo)

1.報(bào)價得分((略)分)

(略).(略)

(略).(略)

(略).(略)

(略).(略)

(略).(略)

2.分部分項(xiàng)綜合單價得分((略)分)

(略)

(略)

(略)

(略)

(略)

3.措施項(xiàng)目得分(5分)

5

5

5

5

5

4.主材單價得分(5分)

2.(略)

2.(略)

2.(略)

2.(略)

2.(略)

小計(jì)

(略).(略)

(略).(略)

(略).(略)

(略).(略)

(略).(略)

商務(wù)標(biāo)得分

(略).(略)

標(biāo)

1.企業(yè)業(yè)績(0-4分)

2

2

2

2

2

2.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人業(yè)績(0-6分)

3

3

3

3

3

3優(yōu)惠承諾(1-4分)

3

1.5

3

2

3.5

4.履職盡責(zé)承諾(1-3分)

2

2

2.5

2

2.5

5.企業(yè)信用(含納稅誠信)(0-4分)

2

2

2

2

2

6.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人信用(0-2分)

0

0

0

0

0

7.招標(biāo)人意見(0-2分)

2

2

2

2

2

小計(jì)

(略)

(略).5

(略).5

(略)

(略)

綜合標(biāo)平均得分

(略).(略)

最終得分

(略).(略)

備注:

評標(biāo)委員會完成技術(shù)標(biāo)評分、綜合標(biāo)評分后,應(yīng)分別從中去掉一個最高分和一個最低分,取平均值作為該投標(biāo)人的技術(shù)標(biāo)、綜合標(biāo)得分;

投標(biāo)人最終得分=技術(shù)標(biāo)平均得分+商務(wù)標(biāo)得分+綜合標(biāo)平均得分。計(jì)算分值均四舍五入保留兩位小數(shù)。

評標(biāo)委員會人數(shù)在5人以上時,去掉一個最高分和一個最低分取平均值;評標(biāo)委員會人數(shù)在5人時,取所有評委評分的平均值。

監(jiān)理標(biāo)段:

第一中標(biāo)候選人

鑫東辰工程咨詢有限公司

評標(biāo)委員會成員

評審內(nèi)容

評委1

評委2

評委3

評委4

評委5

監(jiān)

1.質(zhì)量控制(5分)

4.2

4

4

3.5

4

2.進(jìn)度控制(2 分)

1.6

1.4

1.8

1.5

1.5

3.造價控制(3 分)

2.4

2.2

2.6

2

2.5

4.安全措施(3 分)

2.4

2.3

2.7

2.5

2

5.旁站監(jiān)理措施(2 分)

1.6

1.2

1.5

1.5

1.5

6.檔案及合同管理(2 分)

1.5

1.2

1.6

1.2

1

7.工作制度(1 分)

0.8

0.6

0.8

0.7

1

8.組織協(xié)調(diào)及合理化建議(2 分)

1.5

1.4

1.6

1

1.6

小 計(jì)

(略)

(略).3

(略).6

(略).9

(略).1

監(jiān)理大綱平均得分

(略).(略)

務(wù)

投標(biāo)報(bào)價((略)分)

(略)

(略)

(略)

(略)

(略)

監(jiān)理

企業(yè)

業(yè)績((略)分)

(略)

(略)

(略)

(略)

(略)

榮譽(yù)((略)分)

(略)

(略)

(略)

(略)

(略)

總監(jiān)理工程師

業(yè)績((略)分)

(略)

(略)

(略)

(略)

(略)

榮譽(yù)(5分)

5

5

5

5

5

項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配備(7分)

7

7

7

7

7

服務(wù)承諾(0-3分)

2.5

3

2.5

2.2

2.5

業(yè)主考評(2-5分)

5

5

5

5

5

小計(jì)

(略).5

(略)

(略).5

(略).2

(略).5

商務(wù)部分平均得分

(略).(略)

最終得分

(略).(略)

第二中標(biāo)候選人

河南華冠工程咨詢有限公司

評標(biāo)委員會成員

評審內(nèi)容

評委1

評委2

評委3

評委4

評委5

監(jiān)

1.質(zhì)量控制(5分)

4

3

3.5

3

4

2.進(jìn)度控制(2 分)

1.5

1.4

1.6

1.2

1.5

3.造價控制(3 分)

2.3

2.2

2.5

2

2.6

4.安全措施(3 分)

2.3

2.3

2.5

2.5

2

5.旁站監(jiān)理措施(2 分)

1.5

1.2

1.5

1

1.6

6.檔案及合同管理(2 分)

1.5

1.2

1.5

1.2

1

7.工作制度(1 分)

0.7

0.6

0.7

0.7

1

8.組織協(xié)調(diào)及合理化建議(2 分)

1.5

1.2

1.5

1.2

1.5

小 計(jì)

(略).3

(略).1

(略).3

(略).8

(略).2

監(jiān)理大綱平均得分

(略).(略)

務(wù)

投標(biāo)報(bào)價((略)分)

(略)

(略)

(略)

(略)

(略)

監(jiān)理

企業(yè)

業(yè)績((略)分)

5

5

5

5

5

榮譽(yù)((略)分)

(略)

(略)

(略)

(略)

(略)

總監(jiān)理工程師

業(yè)績((略)分)

0

0

0

0

0

榮譽(yù)(5分)

5

5

5

5

5

項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配備(7分)

7

7

7

7

7

服務(wù)承諾(0-3分)

2

2

2.5

2

2.5

業(yè)主考評(2-5分)

5

5

5

5

5

小計(jì)

(略)

(略)

(略).5

(略)

(略).5

商務(wù)部分平均得分

(略).(略)

最終得分

(略).(略)

第三中標(biāo)候選人

旭建工程咨詢有限公司

評標(biāo)委員會成員

評審內(nèi)容

評委1

評委2

評委3

評委4

評委5

監(jiān)

1.質(zhì)量控制(5分)

4

3.5

3.4

3

4

2.進(jìn)度控制(2 分)

1.5

1.2

1.5

1.5

1.5

3.造價控制(3 分)

2.3

2.1

2.5

2

2.5

4.安全措施(3 分)

2.2

2.2

2.6

2

2

5.旁站監(jiān)理措施(2 分)

1.5

1.2

1.4

1.2

1.6

6.檔案及合同管理(2 分)

1.5

1.2

1.6

1

1

7.工作制度(1 分)

0.7

0.5

0.6

0.5

1

8.組織協(xié)調(diào)及合理化建議(2 分)

1.4

1.2

1.5

1

1.5

小 計(jì)

(略).1

(略).1

(略).1

(略).2

(略).1

監(jiān)理大綱平均得分

(略).(略)

務(wù)

投標(biāo)報(bào)價((略)分)

(略)

(略)

(略)

(略)

(略)

監(jiān)理

企業(yè)

業(yè)績((略)分)

5

5

5

5

5

榮譽(yù)((略)分)

0

0

0

0

0

總監(jiān)理工程師

業(yè)績((略)分)

0

0

0

0

0

榮譽(yù)(5分)

0

0

0

0

0

項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配備(7分)

6

6

6

6

6

服務(wù)承諾(0-3分)

2

2

2.5

2

2.5

業(yè)主考評(2-5分)

5

5

5

5

5

小計(jì)

(略)

(略)

(略).5

(略)

(略).5

商務(wù)部分平均得分

(略).2

最終得分

(略).(略)

七、推薦的中標(biāo)候選人情況與簽訂合同前要處理的事宜

(一)推薦的中標(biāo)候選人名單:

一標(biāo)段:

第一中標(biāo)候選人:(略)

企業(yè)注冊地:(略)

號樓1單元(略)

企業(yè)性質(zhì):(略)

投標(biāo)報(bào)價:(略)

大寫:(略)

工期:(略)

項(xiàng)目經(jīng)理:(略)

證書名稱、編號:(略)

投標(biāo)文件中填報(bào)的項(xiàng)目經(jīng)理業(yè)績名稱:

1、工程名稱:(略)

2、工程名稱:(略)

3、工程名稱:(略)

投標(biāo)文件中填報(bào)的單位項(xiàng)目業(yè)績名稱:

1、工程名稱:(略)

2、工程名稱:(略)

3、工程名稱:(略)

4、工程名稱:(略)

5、工程名稱:(略)

6、工程名稱:(略)

投標(biāo)企業(yè)資質(zhì)等級:(略)

是否符合招標(biāo)資質(zhì)條件:(略)

第二中標(biāo)候選人:(略)

企業(yè)注冊地:(略)

企業(yè)性質(zhì):(略)

投標(biāo)報(bào)價:(略)

大寫:(略)

工期:(略)

項(xiàng)目經(jīng)理:(略)

證書名稱、編號:(略)

投標(biāo)文件中填報(bào)的項(xiàng)目經(jīng)理業(yè)績名稱:(略)

投標(biāo)文件中填報(bào)的單位項(xiàng)目業(yè)績名稱:

1、工程名稱:(略)

投標(biāo)企業(yè)資質(zhì)等級:(略)

是否符合招標(biāo)資質(zhì)條件:(略)

第三中標(biāo)候選人:(略)

企業(yè)注冊地:(略)

企業(yè)性質(zhì):(略)

投標(biāo)報(bào)價:(略)

大寫:(略)

工期:(略)

項(xiàng)目經(jīng)理:(略)

證書名稱、編號:(略)

投標(biāo)文件中填報(bào)的項(xiàng)目經(jīng)理業(yè)績名稱:(略)

投標(biāo)文件中填報(bào)的單位項(xiàng)目業(yè)績名稱:(略)

投標(biāo)企業(yè)資質(zhì)等級:(略)

是否符合招標(biāo)資質(zhì)條件:(略)

二標(biāo)段:

第一中標(biāo)候選人:(略)

企業(yè)注冊地:(略)

企業(yè)性質(zhì):(略)

投標(biāo)報(bào)價:(略)

大寫:(略)

工期:(略)

項(xiàng)目經(jīng)理:(略)

證書名稱、編號:(略)

投標(biāo)文件中填報(bào)的項(xiàng)目經(jīng)理業(yè)績名稱:

1、工程名稱:(略)

2、工程名稱:(略)

投標(biāo)文件中填報(bào)的單位項(xiàng)目業(yè)績名稱:

1、工程名稱:(略)

2、工程名稱:(略)

投標(biāo)企業(yè)資質(zhì)等級:(略)

是否符合招標(biāo)資質(zhì)條件:(略)

第二中標(biāo)候選人:(略)

企業(yè)注冊地:(略)

企業(yè)性質(zhì):(略)

投標(biāo)報(bào)價:(略)

大寫:(略)

工期:(略)

項(xiàng)目經(jīng)理:(略)

證書名稱、編號:(略)

投標(biāo)文件中填報(bào)的項(xiàng)目經(jīng)理業(yè)績名稱:

1、潁陽鎮(zhèn)洪村寺村村級集體經(jīng)濟(jì)廠房建設(shè)項(xiàng)目

2、長葛市和尚橋鎮(zhèn)新張營村村容村貌提升一期工程

投標(biāo)文件中填報(bào)的單位項(xiàng)目業(yè)績名稱:

1、襄城縣(略)年雙廟鄉(xiāng)趙莊村廠房建設(shè)項(xiàng)目

2、襄城縣雙廟鄉(xiāng)上寨村綜合廠房建設(shè)項(xiàng)目

投標(biāo)企業(yè)資質(zhì)等級:(略)

是否符合招標(biāo)資質(zhì)條件:(略)

第三中標(biāo)候選人:(略)

企業(yè)注冊地:(略)

企業(yè)性質(zhì):(略)

投標(biāo)報(bào)價:(略)

大寫:(略)

工期:(略)

項(xiàng)目經(jīng)理:(略)

證書名稱、編號:(略)

投標(biāo)文件中填報(bào)的項(xiàng)目經(jīng)理業(yè)績名稱:

1、許昌技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)校茶水房、門衛(wèi)房、水泵房有圍墻建設(shè)

投標(biāo)文件中填報(bào)的單位項(xiàng)目業(yè)績名稱:

1、許昌技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)校茶水房、門衛(wèi)房、水泵房有圍墻建設(shè)

投標(biāo)企業(yè)資質(zhì)等級:(略)

是否符合招標(biāo)資質(zhì)條件:(略)

監(jiān)理標(biāo)段:

第一中標(biāo)候選人:(略)

企業(yè)注冊地:(略)

企業(yè)性質(zhì):(略)

投標(biāo)總報(bào)價:(略)

大寫:(略)

工期:(略)

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):(略)

擬派總監(jiān)理工程師:(略)

證書名稱、編號:(略)

投標(biāo)文件中填報(bào)的總監(jiān)理工程師業(yè)績名稱:

1、工程名稱:(略)

2、工程名稱:(略)

3、工程名稱:(略)

投標(biāo)文件中填報(bào)的單位項(xiàng)目業(yè)績名稱:

1、工程名稱:(略)

2、工程名稱:(略)

3、工程名稱:(略)

4、工程名稱:(略)

5、工程名稱:(略)

6、工程名稱:(略)

7、工程名稱:(略)

8、工程名稱:(略)

投標(biāo)企業(yè)資質(zhì)等級:(略)

是否符合招標(biāo)資質(zhì)條件:(略)

第二中標(biāo)候選人:(略)

企業(yè)注冊地:(略)

企業(yè)性質(zhì):(略)

投標(biāo)總報(bào)價:(略)

大寫:(略)

工期:(略)

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):(略)

擬派總監(jiān)理工程師:(略)

證書名稱、編號:(略)

投標(biāo)文件中填報(bào)的總監(jiān)理工程師業(yè)績名稱:(略)

投標(biāo)文件中填報(bào)的單位項(xiàng)目業(yè)績名稱:

1、工程名稱:(略)

投標(biāo)企業(yè)資質(zhì)等級:(略)

是否符合招標(biāo)資質(zhì)條件:(略)

第三中標(biāo)候選人:(略)

企業(yè)注冊地:(略)

企業(yè)性質(zhì):(略)

投標(biāo)總報(bào)價:(略)

大寫:(略)

工期:(略)

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):(略)

擬派總監(jiān)理工程師:(略)

證書名稱、編號:(略)

投標(biāo)文件中填報(bào)的總監(jiān)理工程師業(yè)績名稱:(略)

投標(biāo)文件中填報(bào)的單位項(xiàng)目業(yè)績名稱:

1、工程名稱:(略)

投標(biāo)企業(yè)資質(zhì)等級:(略)

是否符合招標(biāo)資質(zhì)條件:(略)

(二)簽訂合同前要處理的事宜:(略)

八、澄清、說明、補(bǔ)正事項(xiàng)紀(jì)要:(略)

九、公示期

(略)年(略)月(略)日&#(略);(略)年(略)月(略)日

十、聯(lián)系方式

招標(biāo)人:(略)

地 址:(略)

聯(lián) 系 人:(略)

聯(lián)系方式:(略)

代理機(jī)構(gòu):(略)

地 址:(略)

聯(lián) 系 人:(略)

聯(lián)系電話:(略)

監(jiān)督單位:(略)

聯(lián) 系 人:(略)

聯(lián)系電話:(略)

各有關(guān)當(dāng)事人對評審結(jié)果有異議的,可以在公示期內(nèi),以書面形式同時向招標(biāo)人和招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)提出質(zhì)疑(加蓋單位公章且法定代表人親筆簽字,注明法定代表人手機(jī)聯(lián)系方式),由法定代表人或其授權(quán)代表攜帶企業(yè)營業(yè)執(zhí)照(原件)、本人身份證件(原件)及《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》中要求的資料一并提交(匿名反映等不予受理),并以質(zhì)疑函受理確認(rèn)日期作為受理時間。逾期未提交或未按照要求提交的質(zhì)疑函將不予受理。

(略)年(略)月(略)日

查看完整內(nèi)容>>

注冊會員 享受貼心服務(wù)

標(biāo)訊查詢服務(wù)

讓您全面及時掌握全國各省市擬建、報(bào)批、立項(xiàng)、施工在建項(xiàng)目的項(xiàng)目信息。

幫您跟對合適的項(xiàng)目、找對準(zhǔn)確的負(fù)責(zé)人、全面掌握各項(xiàng)目的業(yè)主單位、設(shè)計(jì)院、總包單位、施工企業(yè)的項(xiàng)目 經(jīng)理、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的詳細(xì)聯(lián)系方式。

幫您第一時間獲得全國項(xiàng)目業(yè)主、招標(biāo)代理公司和政府采購中心發(fā)布的招標(biāo)、中標(biāo)項(xiàng)目信息。

標(biāo)訊定制服務(wù)

根據(jù)您的關(guān)注重點(diǎn)定制項(xiàng)目,從海量項(xiàng)目中篩選出符合您要求和標(biāo)準(zhǔn)的工程并及時找出關(guān)鍵負(fù)責(zé)人和聯(lián)系方式。

根據(jù)您的需要,向您指定的手機(jī)、電子郵箱及時反饋項(xiàng)目進(jìn)展情況。

咨詢熱線:4000-156-001
意 見
反 饋
在 線
溝 通