XCGC-FS2024008許昌市東城區(qū)市政管理中心“東城區(qū)八一路(魏文路—許州路)、建安大道(清潩河—高速路口)道路提升改造工程”(不見面開標(biāo))-評標(biāo)公示
所在地區(qū): | 河南-鄭州-金水區(qū) | 發(fā)布日期: | 2024年4月24日 |
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XCGC-FS(略)許昌市東城區(qū)市政管理中心“東城區(qū)八一路(魏文路(略);許州路)、建安大道(清(略);河(略);高速路口)道路提升改造工程”評標(biāo)公示
一、項目概況及招標(biāo)情況
(一) 項目概況
1、項目編號:(略)
2、項目建設(shè)地點:(略)
3、項目概況:(略)
4、標(biāo)段劃分:(略)
5、招標(biāo)控制價:(略)
6、招標(biāo)范圍:(略)
7、工期要求:(略)
8、質(zhì)量要求:(略)
9、評標(biāo)辦法:(略)
(略)、資格審查方式:(略)
(二)招標(biāo)過程
本工程招標(biāo)采用公開招標(biāo)方式進行,按照法定公開招標(biāo)程序和要求,于(略) 年 3 月 (略) 日至(略) 年 4 月 (略) 日在《全國公共資源交易平臺(河南省.許昌市)》、《河南省電子招標(biāo)投標(biāo)公共服務(wù)平臺》公開發(fā)布招標(biāo)信息,于投標(biāo)截止時間前,一標(biāo)段上傳遞交投標(biāo)文件的投標(biāo)單位有4家,其中外地企業(yè) 2 家,分別是 河南樹巖建設(shè)工程有限公司、河南潤仲建設(shè)有限公司,本地企業(yè) 2 家,分別是 河南駿飛建設(shè)工程有限公司、河南萬里交通科技集團股份有限公司 ;二標(biāo)段上傳遞交投標(biāo)文件的投標(biāo)單位有 4 家,其中外地企業(yè)4 家,分別是 河南省光大建設(shè)管理有限公司、精源國際工程咨詢有限公司、榮泰工程管理咨詢有限公司、河南林飛工程咨詢有限公司 ,本地企業(yè) 0 家。
(三)項目開標(biāo)數(shù)據(jù)表
招標(biāo)人名稱 |
許昌市東城區(qū)市政管理中心 |
||
代理機構(gòu)名稱 |
方大國際工程咨詢股份有限公司 |
||
工程名稱 |
東城區(qū)八一路(魏文路(略);許州路)、建安大道(清(略);河(略);高速路口)道路提升改造工程 |
||
開標(biāo)時間 |
(略)年4月(略)日8時(略)分 |
開標(biāo)地點 |
許昌市公共資源交易中心三樓不見面開標(biāo)室第一工位 |
評標(biāo)時間 |
(略)年4月(略)日(略)時(略)分 |
評標(biāo)地點 |
許昌市公共資源交易中心 評標(biāo)一、二、三、四、八室 |
投標(biāo)人名單 |
一標(biāo)段:(略) 二標(biāo)段:(略) |
二、 開標(biāo)記錄
第一標(biāo)段:
投標(biāo)單位 |
投標(biāo)總報價(元) |
工期(日歷天) |
項目負責(zé)人 |
質(zhì)量 要求 |
對本次開標(biāo)過程是否有異議 |
河南樹巖建設(shè)工程有限公司 |
(略).(略) |
(略) |
呂賀珍 |
合格(符合國家現(xiàn)行的驗收規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)) |
否 |
河南萬里交通科技集團股份有限公司 |
(略).(略) |
(略) |
李蕾 |
合格(符合國家現(xiàn)行的驗收規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)) |
否 |
河南潤仲建設(shè)有限公司 |
(略).(略) |
(略) |
毛克華 |
合格(符合國家現(xiàn)行的驗收規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)) |
否 |
河南駿飛建設(shè)工程有限公司 |
(略).(略) |
(略) |
張亞麗 |
合格(符合國家現(xiàn)行的驗收規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)) |
否 |
招標(biāo)控制價 |
(略).(略)元 |
抽取的權(quán)重系數(shù) |
0.5 |
||
目標(biāo)工期 |
(略)日歷天 |
質(zhì)量要求 |
合格(符合國家現(xiàn)行的驗收規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)) |
第二標(biāo)段:
投標(biāo)單位 |
投標(biāo)總報價(元) |
工期 |
擬派總監(jiān)理工程師 |
質(zhì)量 要求 |
對本次開標(biāo)過程是否有異議 |
河南省光大建設(shè)管理有限公司 |
(略).(略) |
開工之日起至保修期結(jié)束 |
魏在軍 |
合格(符合國家現(xiàn)行的驗收規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)) |
否 |
河南林飛工程咨詢有限公司 |
(略).(略) |
開工之日起至保修期結(jié)束 |
王廷峰 |
合格(符合國家現(xiàn)行的驗收規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)) |
否 |
榮泰工程管理咨詢有限公司 |
(略).(略) |
開工之日起至保修期結(jié)束 |
李佳惠 |
合格(符合國家現(xiàn)行的驗收規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)) |
否 |
精源國際工程咨詢有限公司 |
(略).(略) |
開工之日起至保修期結(jié)束 |
高偉男 |
合格(符合國家現(xiàn)行的驗收規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)) |
否 |
招標(biāo)控制價 |
(略).(略) 元 |
抽取的權(quán)重系數(shù) |
0.(略) |
||
目標(biāo)工期 |
施工工期及缺陷責(zé)任期階段全過程監(jiān)理服務(wù) |
質(zhì)量要求 |
合格(符合國家現(xiàn)行的驗收規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)) |
三、評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、評標(biāo)辦法或者評標(biāo)因素一覽表
詳見招標(biāo)文件。
四、評審情況
第一標(biāo)段:
硬件特征碼分析:(略)
(一)清標(biāo)
序號 |
通過清標(biāo)的投標(biāo)人名稱 |
1 |
河南樹巖建設(shè)工程有限公司 |
2 |
河南萬里交通科技集團股份有限公司 |
3 |
河南潤仲建設(shè)有限公司 |
4 |
河南駿飛建設(shè)工程有限公司 |
序號 |
未通過清標(biāo)的投標(biāo)人名稱及原因 |
1 |
無 |
(二)初步評審
序號 |
通過初步評審的投標(biāo)人名稱 |
1 |
河南潤仲建設(shè)有限公司 |
2 |
河南駿飛建設(shè)工程有限公司 |
序號 |
未通過初步評審的投標(biāo)人名稱及原因 |
1 |
河南萬里交通科技集團股份有限公司擬派項目負責(zé)人李蕾安全生產(chǎn)考核合格證(系河南省交通運輸廳核發(fā)的公路水運企業(yè)B證,與擬招標(biāo)項目的專業(yè)類別不符)不符合招標(biāo)文件資格條件要求 |
2 |
河南樹巖建設(shè)工程有限公司投標(biāo)預(yù)算書蓋章不符合要求(蓋了兩個單位造價師章) |
(三)詳細評審
得分情 況 評委 |
河南駿飛建設(shè)工程有限公司 |
||||||
技術(shù)標(biāo) 得分 ((略)分) |
商務(wù)標(biāo)得分((略)分) |
綜合標(biāo)得分((略)分) |
|||||
報價得分 ((略)分) |
分部分項綜合單價得分 ((略)分) |
措施項目得分(5分) |
主材單價得分 (5分) |
||||
評委1 |
(略) |
(略).(略) |
9.5 |
5.0 |
5.0 |
8 窗體底端 |
|
評委2 |
(略) |
(略).(略) |
9.5 |
5.0 |
5.0 |
6.5 |
|
評委3 |
(略) |
(略).(略) |
9.5 |
5.0 |
5.0 |
9.4 |
|
評委4 |
(略).4 |
(略).(略) |
9.5 |
5.0 |
5.0 |
9 |
|
評委5 |
(略).3 |
(略).(略) |
9.5 |
5.0 |
5.0 |
9.1 |
|
最終得分 |
(略).(略) |
||||||
備注: 評標(biāo)委員會完成技術(shù)標(biāo)評分、綜合標(biāo)評分后,應(yīng)分別從中去掉一個最高分和一個最低分,取平均值作為該投標(biāo)人的技術(shù)標(biāo)、綜合標(biāo)得分; 投標(biāo)人最終得分=技術(shù)標(biāo)平均得分+商務(wù)標(biāo)得分+綜合標(biāo)平均得分。計算分值均四舍五入保留兩位小數(shù)。 評標(biāo)委員會人數(shù)在5人以上時,去掉一個最高分和一個最低分取平均值;評標(biāo)委員會人數(shù)在5人時,取所有評委評分的平均值。 |
|||||||
第二標(biāo)段:
硬件特征碼分析:(略)
(二)初步評審
序號 |
通過初步評審的投標(biāo)人名稱 |
1 |
河南省光大建設(shè)管理有限公司 |
2 |
榮泰工程管理咨詢有限公司 |
3 |
精源國際工程咨詢有限公司 |
序號 |
未通過初步評審的投標(biāo)人名稱及原因 |
1 |
河南林飛工程咨詢有限公司資質(zhì)為市政公用工程監(jiān)理乙級,不符合招標(biāo)文件要求(招標(biāo)文件要求須具備市政公用工程監(jiān)理甲級及以上或工程監(jiān)理綜合資質(zhì)) |
(二)詳細評審
得分情 況 評委 |
河南省光大建設(shè)管理有限公司 |
|||||
監(jiān)理大綱((略)分) |
投標(biāo)報價 ((略) 分) |
資信業(yè)績 ((略) 分) |
其他因素 (5 分) |
合計得分 |
||
評委1 |
(略).9 |
(略).(略) |
(略) |
2.5 |
(略).(略) |
|
評委2 |
(略).2 |
(略).(略) |
(略) |
3 |
(略).(略) |
|
評委3 |
(略).8 |
(略).(略) |
(略) |
4.3 |
(略).(略) |
|
評委4 |
(略).7 |
(略).(略) |
(略) |
4.2 |
(略).(略) |
|
評委5 |
(略).7 |
(略).(略) |
(略) |
4.3 |
(略).(略) |
|
最終得分 |
(略).(略) |
|||||
備注: 評標(biāo)委員會完成技術(shù)標(biāo)評分、綜合標(biāo)評分后,應(yīng)分別從中去掉一個最高分和一個最低分,取平均值作為該投標(biāo)人的技術(shù)標(biāo)、綜合標(biāo)得分; 投標(biāo)人最終得分=技術(shù)標(biāo)平均得分+商務(wù)標(biāo)得分+綜合標(biāo)平均得分。計算分值均四舍五入保留兩位小數(shù)。 評標(biāo)委員會人數(shù)在5人以上時,去掉一個最高分和一個最低分取平均值;評標(biāo)委員會人數(shù)在5人時,取所有評委評分的平均值。 |
||||||
得分情 況 評委 |
精源國際工程咨詢有限公司 |
|||||
監(jiān)理大綱((略)分) |
投標(biāo)報價 ((略) 分) |
資信業(yè)績 ((略) 分) |
其他因素 (5 分) |
合計得分 |
||
評委1 |
(略).3 |
(略) |
(略) |
2.5 |
(略).8 |
|
評委2 |
(略).7 |
(略) |
(略) |
3 |
(略).7 |
|
評委3 |
(略).7 |
(略) |
(略) |
4.2 |
(略).9 |
|
評委4 |
(略).7 |
(略) |
(略) |
4.2 |
(略).9 |
|
評委5 |
(略).1 |
(略) |
(略) |
4.2 |
(略).3 |
|
最終得分 |
(略).(略) |
|||||
備注: 評標(biāo)委員會完成技術(shù)標(biāo)評分、綜合標(biāo)評分后,應(yīng)分別從中去掉一個最高分和一個最低分,取平均值作為該投標(biāo)人的技術(shù)標(biāo)、綜合標(biāo)得分; 投標(biāo)人最終得分=技術(shù)標(biāo)平均得分+商務(wù)標(biāo)得分+綜合標(biāo)平均得分。計算分值均四舍五入保留兩位小數(shù)。 評標(biāo)委員會人數(shù)在5人以上時,去掉一個最高分和一個最低分取平均值;評標(biāo)委員會人數(shù)在5人時,取所有評委評分的平均值。 |
||||||
五、經(jīng)評審的投標(biāo)人排序
第一標(biāo)段:
根據(jù)招標(biāo)文件的規(guī)定,評標(biāo)委員會按綜合得分由高到低排序如下:
投標(biāo)單位名稱 |
最終得分 |
名次 |
河南潤仲建設(shè)有限公司 |
(略).4 |
1 |
河南駿飛建設(shè)工程有限公司 |
(略).(略) |
2 |
第二標(biāo)段:
根據(jù)招標(biāo)文件的規(guī)定,評標(biāo)委員會按綜合得分由高到低排序如下:
投標(biāo)單位名稱 |
最終得分 |
名次 |
河南省光大建設(shè)管理有限公司 |
(略).(略) |
1 |
精源國際工程咨詢有限公司 |
(略).(略) |
2 |
榮泰工程管理咨詢有限公司 |
(略).(略) |
3 |
六、 推薦的中標(biāo)候選人詳細評審得分
第一標(biāo)段
第一中標(biāo)候選人 |
河南潤仲建設(shè)有限公司 |
|||||
評審委員會成員評審內(nèi)容 |
評委1 |
評委2 |
評委3 |
評委4 |
評委5 |
|
技術(shù)標(biāo) |
1.內(nèi)容完整性(0-0.5分) |
0.5 |
0.5 |
0.5 |
0.5 |
0.5 |
2.主要施工方案與技術(shù)措施(1-3分) |
2.5 |
2.5 |
2.6 |
2.2 |
2.6 |
|
3.質(zhì)量管理體系與措施(1-2分) |
1.5 |
1.5 |
1.6 |
1.6 |
1.7 |
|
4.安全管理體系與措施(1-2分) |
1.5 |
1.4 |
1.6 |
1.6 |
1.8 |
|
5.文明施工、環(huán)境保護管理體系及施工現(xiàn)場揚塵治理措施(1-3分) |
2.5 |
2.2 |
2.6 |
2.2 |
2.6 |
|
6.工期保證措施(1-2分) |
1.5 |
1.5 |
1.5 |
1.6 |
1.6 |
|
7.擬投入資源配備計劃(0.5-2分) |
1.5 |
1.5 |
1.6 |
1.6 |
1.6 |
|
8.施工進度表與網(wǎng)絡(luò)計劃圖(0.5-2) |
1.5 |
1.5 |
1.6 |
1.5 |
1.5 |
|
9.施工總平面圖布置(0.5-1分) |
0.5 |
1 |
1 |
0.5 |
0.5 |
|
(略).技術(shù)創(chuàng)新的應(yīng)用實施措施(1-2分) |
1.5 |
1.5 |
1.6 |
1.6 |
1.7 |
|
(略).采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、bim等的程度(1-2分) |
1.6 |
1.5 |
1.5 |
1.6 |
1.6 |
|
(略).施工現(xiàn)場實施信息化監(jiān)控和數(shù)據(jù)處理(0.5-1.5分) |
1.2 |
1 |
1.2 |
1.3 |
1.3 |
|
(略).風(fēng)險管理措施(1-2分) |
1.5 |
1.5 |
1.6 |
1.6 |
1.6 |
|
小計 |
(略).3 |
(略).1 |
(略).5 |
(略).4 |
(略).6 |
|
技術(shù)標(biāo)平均得分 |
(略).(略) |
|||||
商務(wù)標(biāo) |
1.總報價分((略)分) |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
2.分部分項分((略)分) |
(略).0 |
(略).0 |
(略).0 |
(略).0 |
(略).0 |
|
3.主要材料分(5分) |
5.0 |
5.0 |
5.0 |
5.0 |
5.0 |
|
4.措施項目分(5分) |
3.0 |
3.0 |
3.0 |
3.0 |
3.0 |
|
小計 |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
|
商務(wù)標(biāo)平均得分 |
(略).(略) |
|||||
綜合標(biāo) |
1.企業(yè)業(yè)績(0-4分) |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
2.項目負責(zé)人業(yè)績(0-6分) |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
3.優(yōu)惠承諾(1-4分) |
2 |
3 |
3 |
3 |
3.6 |
|
4.履職盡責(zé)承諾(1-3分) |
2 |
2 |
2.5 |
2.2 |
2.6 |
|
5.企業(yè)信用(含納稅誠信)(0-4分) |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
6.項目負責(zé)人信用(0-2分) |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
7.招標(biāo)人意見(0-2分) |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
|
小計 |
6 |
7 |
7.5 |
7.2 |
8.2 |
|
綜合標(biāo)平均得分 |
7.(略) |
|||||
最終得分 |
(略).(略) |
|||||
備注: 評標(biāo)委員會完成對技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)和綜合(信用)標(biāo)的匯總后,從中去掉一個最高分和一個最低分,取平均值作為該投標(biāo)人的最終得分。計算分值均保留兩位小數(shù)。 評標(biāo)委員會人數(shù)在5人以上時,去掉一個最高分和一個最低分取平均值;評標(biāo)委員會人數(shù)在5人時,取所有評委評分的平均值。 |
第二中標(biāo)候選人 |
河南駿飛建設(shè)工程有限公司 |
|||||
評審委員會成員評審內(nèi)容 |
評委1 |
評委2 |
評委3 |
評委4 |
評委5 |
|
技術(shù)標(biāo) |
1.內(nèi)容完整性(0-0.5分) |
0.5 |
0.5 |
0.5 |
0.5 |
0.5 |
2.主要施工方案與技術(shù)措施(1-3分) |
2 |
2 |
2.5 |
2 |
2.2 |
|
3.質(zhì)量管理體系與措施(1-2分) |
1 |
1.2 |
1.6 |
1.4 |
1.5 |
|
4.安全管理體系與措施(1-2分) |
1.5 |
1.2 |
1.5 |
1.4 |
1.6 |
|
5.文明施工、環(huán)境保護管理體系及施工現(xiàn)場揚塵治理措施(1-3分) |
2.3 |
2 |
2.5 |
2 |
2.4 |
|
6.工期保證措施(1-2分) |
1.5 |
1.2 |
1.5 |
1.4 |
1.6 |
|
7.擬投入資源配備計劃(0.5-2分) |
1.5 |
1.3 |
1.6 |
1.4 |
1.5 |
|
8.施工進度表與網(wǎng)絡(luò)計劃圖(0.5-2) |
1 |
1.3 |
1.5 |
1.5 |
1.5 |
|
9.施工總平面圖布置(0.5-1分) |
0.5 |
0.5 |
1 |
0.5 |
0.5 |
|
(略).技術(shù)創(chuàng)新的應(yīng)用實施措施(1-2分) |
1.3 |
1.3 |
1.6 |
1.4 |
1.6 |
|
(略).采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、bim等的程度(1-2分) |
1.5 |
1.3 |
1.5 |
1.4 |
1.6 |
|
(略).施工現(xiàn)場實施信息化監(jiān)控和數(shù)據(jù)處理(0.5-1.5分) |
1.1 |
1 |
1.2 |
1.1 |
1.2 |
|
(略).風(fēng)險管理措施(1-2分) |
1.3 |
1.2 |
1.5 |
1.4 |
1.6 |
|
小計 |
(略) |
(略) |
(略) |
(略).4 |
(略).3 |
|
技術(shù)標(biāo)平均得分 |
(略).(略) |
|||||
商務(wù)標(biāo) |
1.總報價分((略)分) |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
2.分部分項分((略)分) |
9.5 |
9.5 |
9.5 |
9.5 |
9.5 |
|
3.主要材料分(5分) |
5.0 |
5.0 |
5.0 |
5.0 |
5.0 |
|
4.措施項目分(5分) |
5.0 |
5.0 |
5.0 |
5.0 |
5.0 |
|
小計 |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
|
商務(wù)標(biāo)平均得分 |
(略).(略) |
|||||
綜合標(biāo) |
1.企業(yè)業(yè)績(0-4分) |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
2.項目負責(zé)人業(yè)績(0-6分) |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
3.優(yōu)惠承諾(1-4分) |
2 |
1.5 |
3 |
3 |
3 |
|
4.履職盡責(zé)承諾(1-3分) |
2 |
1 |
2.4 |
2 |
2.1 |
|
5.企業(yè)信用(含納稅誠信)(0-4分) |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
|
6.項目負責(zé)人信用(0-2分) |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
7.招標(biāo)人意見(0-2分) |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
|
小計 |
8 |
6.5 |
9.4 |
9 |
9.1 |
|
綜合標(biāo)平均得分 |
8.4 |
|||||
最終得分 |
(略).(略) |
|||||
備注: 評標(biāo)委員會完成對技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)和綜合(信用)標(biāo)的匯總后,從中去掉一個最高分和一個最低分,取平均值作為該投標(biāo)人的最終得分。計算分值均保留兩位小數(shù)。 評標(biāo)委員會人數(shù)在5人以上時,去掉一個最高分和一個最低分取平均值;評標(biāo)委員會人數(shù)在5人時,取所有評委評分的平均值。 |
第二標(biāo)段
第一中標(biāo)候選人 |
河南省光大建設(shè)管理有限公司 |
|||||
評審委員會成員評審內(nèi)容 |
評委1 |
評委2 |
評委3 |
評委4 |
評委5 |
|
監(jiān)理大綱 |
質(zhì)量控制(5 分) |
3 |
3.3 |
4.2 |
4.2 |
4.2 |
進度控制(2 分) |
1 |
1.6 |
1.4 |
1.6 |
1.7 |
|
造價控制(3 分) |
1.6 |
2 |
2.6 |
2.2 |
2.4 |
|
安全措施(3 分) |
1.5 |
2 |
2.6 |
2.2 |
2.7 |
|
旁站監(jiān)理措施(2 分) |
1 |
1.5 |
1.4 |
1.6 |
1.6 |
|
檔案及合同管理(2分) |
1.2 |
1.5 |
1.5 |
1.6 |
1.8 |
|
工作制度(1 分) |
0.5 |
0.8 |
0.6 |
0.8 |
0.7 |
|
組織協(xié)調(diào)及合理化建議(2 分) |
1.1 |
1.5 |
1.5 |
1.5 |
1.6 |
|
小計 |
(略).9 |
(略).2 |
(略).8 |
(略).7 |
(略).7 |
|
監(jiān)理大綱平均得分 |
(略).(略) |
|||||
商務(wù)部分 |
投標(biāo)報價((略)分) |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
企業(yè)業(yè)績及榮譽((略) 分) |
(略) |
(略) |
(略) |
(略) |
(略) |
|
總監(jiān)理工程師業(yè)績 及榮譽((略) 分) |
(略) |
(略) |
(略) |
(略) |
(略) |
|
其他主要人員資歷((略) 分) |
(略) |
(略) |
(略) |
(略) |
(略) |
|
服務(wù)承諾(5 分) |
2.5 |
3 |
4.3 |
4.2 |
4.3 |
|
小計 |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
|
商務(wù)部分平均得分 |
(略).6 |
|||||
最終得分 |
(略).(略) |
|||||
備注: 評標(biāo)委員會完成對技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)和綜合(信用)標(biāo)的匯總后,從中去掉一個最高分和一個最低分,取平均值作為該投標(biāo)人的最終得分。計算分值均保留兩位小數(shù)。 評標(biāo)委員會人數(shù)在5人以上時,去掉一個最高分和一個最低分取平均值;評標(biāo)委員會人數(shù)在5人時,取所有評委評分的平均值。 |
第二中標(biāo)候選人 |
精源國際工程咨詢有限公司 |
|||||
評審委員會成員評審內(nèi)容 |
評委1 |
評委2 |
評委3 |
評委4 |
評委5 |
|
監(jiān)理大綱 |
質(zhì)量控制(5 分) |
3.2 |
3 |
4 |
4.2 |
4.1 |
進度控制(2 分) |
1 |
1.5 |
1.4 |
1.6 |
1.7 |
|
造價控制(3 分) |
1.8 |
2 |
2.5 |
2.2 |
2.3 |
|
安全措施(3 分) |
1.5 |
2 |
2.6 |
2.2 |
2.6 |
|
旁站監(jiān)理措施(2 分) |
1 |
1.5 |
1.5 |
1.6 |
1.5 |
|
檔案及合同管理(2分) |
1.2 |
1.5 |
1.6 |
1.6 |
1.6 |
|
工作制度(1 分) |
0.5 |
0.7 |
0.6 |
0.8 |
0.7 |
|
組織協(xié)調(diào)及合理化建議(2 分) |
1.1 |
1.5 |
1.5 |
1.5 |
1.6 |
|
小計 |
(略).3 |
(略).7 |
(略).7 |
(略).7 |
(略).1 |
|
監(jiān)理大綱平均得分 |
(略).5 |
|||||
商務(wù)部分 |
投標(biāo)報價((略)分) |
(略) |
(略) |
(略) |
(略) |
(略) |
企業(yè)業(yè)績及榮譽((略) 分) |
(略) |
(略) |
(略) |
(略) |
(略) |
|
總監(jiān)理工程師業(yè)績 及榮譽((略) 分) |
(略) |
(略) |
(略) |
(略) |
(略) |
|
其他主要人員資歷((略) 分) |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
|
服務(wù)承諾(5 分) |
2.5 |
3 |
4.2 |
4.2 |
4.2 |
|
小計 |
(略).5 |
(略) |
(略).2 |
(略).2 |
(略).2 |
|
商務(wù)部分平均得分 |
(略).(略) |
|||||
最終得分 |
(略).(略) |
|||||
備注: 評標(biāo)委員會完成對技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)和綜合(信用)標(biāo)的匯總后,從中去掉一個最高分和一個最低分,取平均值作為該投標(biāo)人的最終得分。計算分值均保留兩位小數(shù)。 評標(biāo)委員會人數(shù)在5人以上時,去掉一個最高分和一個最低分取平均值;評標(biāo)委員會人數(shù)在5人時,取所有評委評分的平均值。 |
第三中標(biāo)候選人 |
榮泰工程管理咨詢有限公司 |
|||||
評審委員會成員評審內(nèi)容 |
評委1 |
評委2 |
評委3 |
評委4 |
評委5 |
|
監(jiān)理大綱 |
質(zhì)量控制(5 分) |
3.5 |
3 |
4 |
4 |
3.8 |
進度控制(2 分) |
1 |
1.5 |
1.2 |
1.5 |
1.6 |
|
造價控制(3 分) |
1.8 |
2 |
2.5 |
2 |
2.3 |
|
安全措施(3 分) |
1.6 |
2 |
2.5 |
2.2 |
2.5 |
|
旁站監(jiān)理措施(2 分) |
1 |
1.5 |
1.4 |
1.5 |
1.6 |
|
檔案及合同管理(2分) |
1.2 |
1.5 |
1.5 |
1.5 |
1.7 |
|
工作制度(1 分) |
0.6 |
0.7 |
0.5 |
0.7 |
0.6 |
|
組織協(xié)調(diào)及合理化建議(2 分) |
1.2 |
1.5 |
1.5 |
1.5 |
1.6 |
|
小計 |
(略).9 |
(略).7 |
(略).1 |
(略).9 |
(略).7 |
|
監(jiān)理大綱平均得分 |
(略).(略) |
|||||
商務(wù)部分 |
投標(biāo)報價((略)分) |
(略) |
(略) |
(略) |
(略) |
(略) |
企業(yè)業(yè)績及榮譽((略) 分) |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
|
總監(jiān)理工程師業(yè)績 及榮譽((略) 分) |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
其他主要人員資歷((略) 分) |
6 |
6 |
6 |
6 |
6 |
|
服務(wù)承諾(5 分) |
3 |
3 |
4 |
4 |
3.8 |
|
小計 |
(略) |
(略) |
(略) |
(略) |
(略).8 |
|
商務(wù)部分平均得分 |
(略).(略) |
|||||
最終得分 |
(略).(略) |
|||||
備注: 評標(biāo)委員會完成對技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)和綜合(信用)標(biāo)的匯總后,從中去掉一個最高分和一個最低分,取平均值作為該投標(biāo)人的最終得分。計算分值均保留兩位小數(shù)。 評標(biāo)委員會人數(shù)在5人以上時,去掉一個最高分和一個最低分取平均值;評標(biāo)委員會人數(shù)在5人時,取所有評委評分的平均值。 |
七、推薦的中標(biāo)候選人情況與簽訂合同前要處理的事宜
(一)推薦的中標(biāo)候選人名單:
第一標(biāo)段:
第一中標(biāo)候選人:(略)
企業(yè)注冊地:(略)
企業(yè)性質(zhì):(略)
投標(biāo)總報價:(略)
大寫:(略)
工期:(略)
質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):(略)
項目負責(zé)人:(略)
投標(biāo)文件中填報的項目負責(zé)人業(yè)績名稱:(略)
投標(biāo)文件中填報的單位項目業(yè)績名稱:(略)
投標(biāo)企業(yè)資質(zhì)等級:(略)
是否符合招標(biāo)資質(zhì)條件:(略)
第二中標(biāo)候選人:(略)
企業(yè)注冊地:(略)
企業(yè)性質(zhì):(略)
投標(biāo)總報價:(略)
大寫:(略)
工期:(略)
質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):(略)
項目負責(zé)人:(略)
投標(biāo)文件中填報的項目負責(zé)人業(yè)績名稱:(略)
投標(biāo)文件中填報的單位項目業(yè)績名稱:(略)
投標(biāo)企業(yè)資質(zhì)等級:(略)
是否符合招標(biāo)資質(zhì)條件:(略)
第二標(biāo)段:
第一中標(biāo)候選人:(略)
企業(yè)注冊地:(略)
企業(yè)性質(zhì):(略)
投標(biāo)總報價:(略)
大寫:(略)
工期:(略)
質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):(略)
項目負責(zé)人:(略)
投標(biāo)文件中填報的項目負責(zé)人業(yè)績名稱:
1、聞喜縣城西健康產(chǎn)業(yè)園創(chuàng)新大道工程監(jiān)理
2、信陽市新三十六街道路工程
投標(biāo)文件中填報的單位項目業(yè)績名稱:
1、晉城市佑安街(金鼎路-景西南路)道路工程監(jiān)理
2、洛陽市絲路大道(谷水立交~周山隧道)提升改造工程
3、鼎湖區(qū)粵港大灣區(qū)信息高鐵物流綜合開發(fā)區(qū)項目-鼎湖區(qū)桂城片區(qū)第一期道路配套建設(shè)工程(監(jiān)理)
4、開封東南片區(qū)提升改造項目
投標(biāo)企業(yè)資質(zhì)等級:(略)
是否符合招標(biāo)資質(zhì)條件:(略)
第二中標(biāo)候選人:(略)
企業(yè)注冊地:(略)
企業(yè)性質(zhì):(略)
投標(biāo)總報價:(略)
大寫:(略)
工期:(略)
質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):(略)
項目負責(zé)人:(略)
投標(biāo)文件中填報的項目負責(zé)人業(yè)績名稱:
1、祥云財富工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目道路修復(fù)工程(龍盤礦業(yè)門口至飛龍電芯廠門口段)
2長垣市崇德路及康莊路(長城大道一景榮路)建設(shè)工程
3、原陽縣建設(shè)路城市道路工程(經(jīng)三路--經(jīng)五路)施工
投標(biāo)文件中填報的單位項目業(yè)績名稱:
1、鄭州市鄭東新區(qū)博學(xué)路(商鼎路-七里河南路)提升改造等工程施工監(jiān)理
2、五指山市三月三大道道路及景觀改造工程(福安橋至南圣路口)二期項目
3、鄭州市“一環(huán)十橫十縱”示范街道整治提質(zhì)工程(三期)監(jiān)理第五標(biāo)段
4、開封市西湖續(xù)建龍首片區(qū)景觀綠道二期工程
投標(biāo)企業(yè)資質(zhì)等級:(略)
是否符合招標(biāo)資質(zhì)條件:(略)
第三中標(biāo)候選人:(略)
企業(yè)注冊地:(略)
企業(yè)性質(zhì):(略)
投標(biāo)總報價:(略)
大寫:(略)
工期:(略)
質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):(略)
項目負責(zé)人:(略)
投標(biāo)文件中填報的項目負責(zé)人業(yè)績名稱:(略)
投標(biāo)文件中填報的單位項目業(yè)績名稱:
1、民權(quán)縣楓楊路、丹桂路、淮海路、北海路四條城市道路建設(shè)工程
投標(biāo)企業(yè)資質(zhì)等級:(略)
是否符合招標(biāo)資質(zhì)條件:(略)
(二)簽訂合同前要處理的事宜 無
八、澄清、說明、補正事項紀(jì)要 無
九、公示期:(略)
十、提出異議的渠道和方式:
投標(biāo)人或其他利害關(guān)系人對本次中標(biāo)候選人結(jié)果如有異議請在公告發(fā)布之日起三日內(nèi)可在許昌市公共資源交易中心平臺上在線向招標(biāo)人(代理機構(gòu))提出質(zhì)疑(異議)。若有投訴,可在許昌市公共資源交易中心平臺上在線向行政監(jiān)督部門進行投訴。
十一、聯(lián)系方式
招 標(biāo) 人:(略)
地 址:(略)
聯(lián) 系 人:(略)
聯(lián)系電話:(略)
招標(biāo)代理機構(gòu)名稱:(略)
地 址:(略)
聯(lián) 系 人:(略)
聯(lián)系電話:(略)
監(jiān)督部門:(略)
聯(lián) 系 人:(略)
聯(lián)系電話:(略)