建安建工公字〔2023〕36 號許昌市建安區(qū)教育體育局“2021年農(nóng)村公辦義務(wù)教育學校校舍安全保障項目”（不見面開標）-評標公示
| 所在地區(qū)： | 河南-安陽-安陽縣 | 發(fā)布日期： | 2023年7月18日 |
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建安建工公字〔(略)〕(略)號
許昌市建安區(qū)教育體育局
(略)年農(nóng)村公辦義務(wù)教育學校校舍安全保障項目
評標結(jié)果公示
一、基本情況和數(shù)據(jù)表
(一) 項目概況
1、工程概況：(略)
(略)年農(nóng)村公辦義務(wù)教育學校校舍安全保障項目(二標段)，主要建設(shè)內(nèi)容：(略)
2、招標控制價：(略)
其中一標段(略).(略)元；二標段(略).(略)元。
3、質(zhì)量要求：(略)
4、計劃工期：(略)
5、評標辦法：(略)
6、資格審查方式：(略)
（二）招標過程
本工程招標采用公開招標方式進行，按照法定公開招標程序和要求，于(略)年6月(略)日在《河南省電子招標投標公共服務(wù)平臺》和《全國公共資源交易平臺（河南省·許昌市）》上公開發(fā)布招標信息，于投標截止時間前遞交投標文件并按時解密的：(略)
（三）項目開標數(shù)據(jù)表
|
招標人名稱 |
許昌市建安區(qū)教育體育局 |
||
|
招標代理機構(gòu)名稱 |
河南鑫嵐工程管理有限公司 |
||
|
工程名稱 |
(略)年農(nóng)村公辦義務(wù)教育學校校舍安全保障項目 |
||
|
開標時間 |
(略)年7月(略)日 (略)時(略)分 |
開標 地點 |
許昌市建安區(qū)新元大道興業(yè)大廈4樓開標一室 |
|
評標時間 |
(略)年7月(略)日 (略)時(略)分 |
評標 地點 |
許昌市建安區(qū)新元大道興業(yè)大廈4樓遠程異地評標室 |
二、 開標記錄
第一標段
|
投標單位 |
投標報價（元） |
工期 （日歷天） |
項目負責人 （含注冊編號） |
質(zhì)量要求 |
對本次開標過程是否有異議 |
|
河南英豪工程管理有限公司 |
(略).(略) |
(略) |
申華貞 豫(略) |
達到國家建設(shè)工程質(zhì)量驗收的規(guī)范和標準(合格) |
無 |
|
河南廣匯建筑工程有限公司 |
(略).(略) |
(略) |
王淑瀟 豫(略) |
達到國家建設(shè)工程質(zhì)量驗收的規(guī)范和標準(合格) |
無 |
|
河南中達翔建設(shè)工程有限公司 |
(略).(略) |
(略) |
劉豪強 豫(略) |
達到國家建設(shè)工程質(zhì)量驗收的規(guī)范和標準(合格) |
無 |
|
招標控制價 |
(略).(略)元 |
抽取的權(quán)重 系數(shù)K值 |
0.(略) |
||
|
計劃工期 |
(略)日歷天 |
質(zhì)量要求 |
達到國家建設(shè)工程質(zhì)量驗收的規(guī)范和標準(合格) |
||
|
投標報價修正情況 |
/ |
第二標段
|
投標單位 |
投標報價（元） |
工期 （日歷天） |
項目負責人 （含注冊編號） |
質(zhì)量 要求 |
對本次開標過程是否有異議 |
|
河南合品建設(shè)工程有限公司 |
(略).(略) |
(略) |
杜建金 豫(略) |
達到國家建設(shè)工程質(zhì)量驗收的規(guī)范和標準(合格) |
無 |
|
河南許&#(略);建筑工程有限公司 |
(略).(略) |
(略) |
張萍麗 豫(略) |
達到國家建設(shè)工程質(zhì)量驗收的規(guī)范和標準(合格) |
無 |
|
河南初眾建設(shè)有限公司 |
(略).(略) |
(略) |
李勇敢 豫(略) |
達到國家建設(shè)工程質(zhì)量驗收的規(guī)范和標準(合格) |
無 |
|
招標控制價 |
(略).(略)元 |
抽取的權(quán)重 系數(shù)K值 |
0.3 |
||
|
計劃工期 |
(略)日歷天 |
質(zhì)量要求 |
達到國家建設(shè)工程質(zhì)量驗收的規(guī)范和標準(合格) |
||
|
投標報價修正情況 |
/ |
三、評標標準、評標辦法或者評標因素一覽表（詳見招標文件）
四、評審情況
雷同的分析及判定結(jié)果：(略)
（一）清標
第一標段
|
序號 |
通過清標的投標人名稱 |
|
1 |
河南英豪工程管理有限公司 |
|
2 |
河南廣匯建筑工程有限公司 |
|
3 |
河南中達翔建設(shè)工程有限公司 |
|
序號 |
未通過清標的投標人名稱及原因 |
|
1 |
無 |
第二標段
|
序號 |
通過清標的投標人名稱 |
|
1 |
河南合品建設(shè)工程有限公司 |
|
2 |
河南許&#(略);建筑工程有限公司 |
|
3 |
河南初眾建設(shè)有限公司 |
|
序號 |
未通過清標的投標人名稱及原因 |
|
1 |
無 |
（二）初步評審
第一標段
|
序號 |
通過初步評審的投標人名稱 |
|
1 |
河南英豪工程管理有限公司 |
|
2 |
河南廣匯建筑工程有限公司 |
|
3 |
河南中達翔建設(shè)工程有限公司 |
|
序號 |
未通過初步評審的投標人名稱及原因 |
|
1 |
無 |
第二標段
|
序號 |
通過初步評審的投標人名稱 |
|
1 |
河南合品建設(shè)工程有限公司 |
|
2 |
河南許&#(略);建筑工程有限公司 |
|
3 |
河南初眾建設(shè)有限公司 |
|
序號 |
未通過初步評審的投標人名稱及原因 |
|
1 |
無 |
五、據(jù)招標文件的規(guī)定，評標委員會將經(jīng)評審的投標人按最終得分由高到低排序如下：
第一標段
|
投標人名稱 |
最終得分 |
投標人排序 |
|
河南中達翔建設(shè)工程有限公司 |
(略).(略) |
1 |
|
河南英豪工程管理有限公司 |
(略).(略) |
2 |
|
河南廣匯建筑工程有限公司 |
(略).(略) |
3 |
第二標段
|
投標人名稱 |
最終得分 |
投標人排序 |
|
河南合品建設(shè)工程有限公司 |
(略).(略) |
1 |
|
河南初眾建設(shè)有限公司 |
(略).(略) |
2 |
|
河南許&#(略);建筑工程有限公司 |
(略).(略) |
3 |
六、推薦的中標候選人詳細評審得分
第一標段
|
第一中標候選人 |
河南中達翔建設(shè)工程有限公司 |
|||||
|
評審內(nèi)容 評審委員會成員 |
評委1 |
評委2 |
評委3 |
評委4 |
評委5 |
|
|
技 術(shù) 標 |
1.內(nèi)容完整性（0-0.5分） |
0.5 |
0.5 |
0.5 |
0.5 |
0.5 |
|
2.主要施工方案與技術(shù)措施（1-3分） |
2 |
2.5 |
2.6 |
1.8 |
2.4 |
|
|
3.質(zhì)量管理體系與措施（1-2分） |
1.6 |
1.5 |
1.6 |
1.2 |
1.5 |
|
|
4.安全管理體系與措施（1-2分） |
1.5 |
1.5 |
1.6 |
1.2 |
1.5 |
|
|
5.文明施工、環(huán)境保護管理體系及施工現(xiàn)場揚塵治理措施（1-3分） |
2 |
2.5 |
2.4 |
1.9 |
2.4 |
|
|
6.工期保證措施（1-2分） |
1.5 |
1.5 |
1.6 |
1.3 |
1.5 |
|
|
7.擬投入資源配備計劃（0.5-2分） |
1 |
1.5 |
1.6 |
1.3 |
1.5 |
|
|
8.施工進度表與網(wǎng)絡(luò)計劃圖（0.5-2分） |
1.5 |
2 |
1.6 |
1.2 |
1.5 |
|
|
9.施工總平面圖布置（0.5-1分） |
0.5 |
1 |
0.5 |
0.5 |
1 |
|
|
(略).技術(shù)創(chuàng)新的應(yīng)用實施措施（1-2分） |
1.5 |
1.5 |
1.6 |
1.2 |
1.4 |
|
|
(略).采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、BIM等的程度（1-2分） |
1.5 |
1.5 |
1.6 |
1.3 |
1.4 |
|
|
(略).施工現(xiàn)場實施信息化監(jiān)控和數(shù)據(jù)處理（0.5-1.5分） |
1 |
1 |
1.2 |
1.2 |
1.2 |
|
|
(略).風險管理措施（1-2分） |
1.5 |
1.5 |
1.4 |
1.3 |
1.5 |
|
|
技術(shù)標平均得分 |
(略).(略) |
|||||
|
商務(wù)標 |
1.投標報價分（(略)分） |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
|
2.分部分項分（(略)分） |
8.(略) |
8.(略) |
8.(略) |
8.(略) |
8.(略) |
|
|
3.措施項目分（5分） |
3.(略) |
3.(略) |
3.(略) |
3.(略) |
3.(略) |
|
|
4.主要材料分（5分） |
3.(略) |
3.(略) |
3.(略) |
3.(略) |
3.(略) |
|
|
商務(wù)標得分 |
(略).(略) |
|||||
|
綜合(信用)標 |
1.企業(yè)業(yè)績（0-4分） |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
|
2.項目負責人業(yè)績（0-6分） |
6 |
6 |
6 |
6 |
6 |
|
|
3.優(yōu)惠承諾（1-4分） |
2 |
3 |
3 |
2.4 |
3 |
|
|
4.履職盡責承諾（1-3分） |
2 |
2 |
2.5 |
1.8 |
2.3 |
|
|
5.企業(yè)信用（含納稅誠信）（0-4分） |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
|
|
6.項目負責人信用（0-2分） |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
7.招標人意見（0-2分） |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
|
|
綜合(信用)標平均得分 |
(略).8 |
|||||
|
最終得分 |
(略).(略) |
|||||
|
評標委員會完成對技術(shù)標、商務(wù)標和綜合（信用）標的匯總后，從中去掉一個最高分和一個最低分，取平均值作為該投標人的最終得分。計算分值均保留兩位小數(shù)。 評標委員會人數(shù)在5人以上時，去掉一個最高分和一個最低分取平均值；評標委員會人數(shù)在5人時，取所有評委評分的平均值。 |
|
第二中標候選人 |
河南英豪工程管理有限公司 |
|||||
|
評審內(nèi)容 評審委員會成員 |
評委1 |
評委2 |
評委3 |
評委4 |
評委5 |
|
|
技 術(shù) 標 |
1.內(nèi)容完整性（0-0.5分） |
0.5 |
0.5 |
0.5 |
0.5 |
0.5 |
|
2.主要施工方案與技術(shù)措施（1-3分） |
2 |
2.5 |
2.4 |
1.8 |
2.4 |
|
|
3.質(zhì)量管理體系與措施（1-2分） |
1.5 |
1.5 |
1.2 |
1.2 |
1.4 |
|
|
4.安全管理體系與措施（1-2分） |
1.3 |
1.5 |
1.4 |
1.3 |
1.5 |
|
|
5.文明施工、環(huán)境保護管理體系及施工現(xiàn)場揚塵治理措施（1-3分） |
1.5 |
2 |
2.4 |
1.9 |
2.3 |
|
|
6.工期保證措施（1-2分） |
1.5 |
1.5 |
1.4 |
1.2 |
1.5 |
|
|
7.擬投入資源配備計劃（0.5-2分） |
1 |
1.5 |
1.4 |
1.3 |
1.5 |
|
|
8.施工進度表與網(wǎng)絡(luò)計劃圖（0.5-2分） |
1.5 |
2 |
1.4 |
1.2 |
1.4 |
|
|
9.施工總平面圖布置（0.5-1分） |
0.5 |
1 |
0.5 |
0.5 |
1 |
|
|
(略).技術(shù)創(chuàng)新的應(yīng)用實施措施（1-2分） |
1.5 |
1.5 |
1.4 |
1.3 |
1.5 |
|
|
(略).采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、BIM等的程度（1-2分） |
1.5 |
1.5 |
1.4 |
1.2 |
1.4 |
|
|
(略).施工現(xiàn)場實施信息化監(jiān)控和數(shù)據(jù)處理（0.5-1.5分） |
1 |
1 |
1 |
1.1 |
1.1 |
|
|
(略).風險管理措施（1-2分） |
1.4 |
1.5 |
1.2 |
1.3 |
1.5 |
|
|
技術(shù)標平均得分 |
(略).(略) |
|||||
|
商務(wù)標 |
1.投標報價分（(略)分） |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
|
2.分部分項分（(略)分） |
7.5 |
7.5 |
7.5 |
7.5 |
7.5 |
|
|
3.措施項目分（5分） |
2.(略) |
2.(略) |
2.(略) |
2.(略) |
2.(略) |
|
|
4.主要材料分（5分） |
2.0 |
2.0 |
2.0 |
2.0 |
2.0 |
|
|
商務(wù)標得分 |
(略).(略) |
|||||
|
綜合(信用)標 |
1.企業(yè)業(yè)績（0-4分） |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
|
2.項目負責人業(yè)績（0-6分） |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
3.優(yōu)惠承諾（1-4分） |
2 |
3 |
2.5 |
2.5 |
3 |
|
|
4.履職盡責承諾（1-3分） |
2 |
2 |
2.5 |
1.9 |
2.3 |
|
|
5.企業(yè)信用（含納稅誠信）（0-4分） |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
6.項目負責人信用（0-2分） |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
7.招標人意見（0-2分） |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
|
|
綜合(信用)標平均得分 |
(略).(略) |
|||||
|
最終得分 |
(略).(略) |
|||||
|
評標委員會完成對技術(shù)標、商務(wù)標和綜合（信用）標的匯總后，從中去掉一個最高分和一個最低分，取平均值作為該投標人的最終得分。計算分值均保留兩位小數(shù)。 評標委員會人數(shù)在5人以上時，去掉一個最高分和一個最低分取平均值；評標委員會人數(shù)在5人時，取所有評委評分的平均值。 |
|
第三中標候選人 |
河南廣匯建筑工程有限公司 |
|||||
|
評審內(nèi)容 評審委員會成員 |
評委1 |
評委2 |
評委3 |
評委4 |
評委5 |
|
|
技 術(shù) 標 |
1.內(nèi)容完整性（0-0.5分） |
0.5 |
0.5 |
0.5 |
0.5 |
0.5 |
|
2.主要施工方案與技術(shù)措施（1-3分） |
2 |
2.5 |
2.2 |
1.9 |
2.3 |
|
|
3.質(zhì)量管理體系與措施（1-2分） |
1.5 |
1 |
1.4 |
1.3 |
1.5 |
|
|
4.安全管理體系與措施（1-2分） |
1.5 |
1.5 |
1.2 |
1.2 |
1.4 |
|
|
5.文明施工、環(huán)境保護管理體系及施工現(xiàn)場揚塵治理措施（1-3分） |
1.6 |
2 |
2.2 |
1.8 |
2.4 |
|
|
6.工期保證措施（1-2分） |
1.5 |
1.5 |
1.2 |
1.3 |
1.5 |
|
|
7.擬投入資源配備計劃（0.5-2分） |
1 |
1 |
1.2 |
1.2 |
1.4 |
|
|
8.施工進度表與網(wǎng)絡(luò)計劃圖（0.5-2分） |
1.5 |
2 |
1.2 |
1.3 |
1.5 |
|
|
9.施工總平面圖布置（0.5-1分） |
0.5 |
1 |
0.5 |
0.5 |
1 |
|
|
(略).技術(shù)創(chuàng)新的應(yīng)用實施措施（1-2分） |
1.5 |
1 |
1.2 |
1.3 |
1.4 |
|
|
(略).采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、BIM等的程度（1-2分） |
1.5 |
1.5 |
1.2 |
1.3 |
1.4 |
|
|
(略).施工現(xiàn)場實施信息化監(jiān)控和數(shù)據(jù)處理（0.5-1.5分） |
1 |
1 |
1 |
1.2 |
1.2 |
|
|
(略).風險管理措施（1-2分） |
1.5 |
1 |
1.2 |
1.3 |
1.4 |
|
|
技術(shù)標平均得分 |
(略).(略) |
|||||
|
商務(wù)標 |
1.投標報價分（(略)分） |
(略).1 |
(略).1 |
(略).1 |
(略).1 |
(略).1 |
|
2.分部分項分（(略)分） |
8.(略) |
8.(略) |
8.(略) |
8.(略) |
8.(略) |
|
|
3.措施項目分（5分） |
2.(略) |
2.(略) |
2.(略) |
2.(略) |
2.(略) |
|
|
4.主要材料分（5分） |
3.5 |
3.5 |
3.5 |
3.5 |
3.5 |
|
|
商務(wù)標得分 |
(略).(略) |
|||||
|
綜合(信用)標 |
1.企業(yè)業(yè)績（0-4分） |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
2.項目負責人業(yè)績（0-6分） |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
3.優(yōu)惠承諾（1-4分） |
2 |
2 |
2.5 |
2.6 |
3 |
|
|
4.履職盡責承諾（1-3分） |
1.5 |
1 |
2 |
1.8 |
2.3 |
|
|
5.企業(yè)信用（含納稅誠信）（0-4分） |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
6.項目負責人信用（0-2分） |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
7.招標人意見（0-2分） |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
|
|
綜合(信用)標平均得分 |
6.(略) |
|||||
|
最終得分 |
(略).(略) |
|||||
|
評標委員會完成對技術(shù)標、商務(wù)標和綜合（信用）標的匯總后，從中去掉一個最高分和一個最低分，取平均值作為該投標人的最終得分。計算分值均保留兩位小數(shù)。 評標委員會人數(shù)在5人以上時，去掉一個最高分和一個最低分取平均值；評標委員會人數(shù)在5人時，取所有評委評分的平均值。 |
第二標段
|
第一中標候選人 |
河南合品建設(shè)工程有限公司 |
|||||
|
評審內(nèi)容 評審委員會成員 |
評委1 |
評委2 |
評委3 |
評委4 |
評委5 |
|
|
技 術(shù) 標 |
1.內(nèi)容完整性（0-0.5分） |
0.5 |
0.5 |
0.5 |
0.5 |
0.5 |
|
2.主要施工方案與技術(shù)措施（1-3分） |
2 |
2 |
2.6 |
1.9 |
2.4 |
|
|
3.質(zhì)量管理體系與措施（1-2分） |
1.5 |
1.5 |
1.6 |
1.3 |
1.5 |
|
|
4.安全管理體系與措施（1-2分） |
1 |
1.5 |
1.6 |
1.2 |
1.5 |
|
|
5.文明施工、環(huán)境保護管理體系及施工現(xiàn)場揚塵治理措施（1-3分） |
2 |
2 |
2.6 |
1.9 |
2.5 |
|
|
6.工期保證措施（1-2分） |
1.5 |
1.5 |
1.6 |
1.3 |
1.5 |
|
|
7.擬投入資源配備計劃（0.5-2分） |
1.5 |
1.5 |
1.4 |
1.2 |
1.5 |
|
|
8.施工進度表與網(wǎng)絡(luò)計劃圖（0.5-2分） |
1 |
1.5 |
1.6 |
1.3 |
1.5 |
|
|
9.施工總平面圖布置（0.5-1分） |
0.5 |
1 |
0.5 |
0.5 |
1 |
|
|
(略).技術(shù)創(chuàng)新的應(yīng)用實施措施（1-2分） |
1.3 |
1.5 |
1.4 |
1.2 |
1.4 |
|
|
(略).采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、BIM等的程度（1-2分） |
1.3 |
1.5 |
1.6 |
1.3 |
1.5 |
|
|
(略).施工現(xiàn)場實施信息化監(jiān)控和數(shù)據(jù)處理（0.5-1.5分） |
1 |
1 |
1.2 |
1.2 |
1.1 |
|
|
(略).風險管理措施（1-2分） |
1.5 |
1.5 |
1.6 |
1.3 |
1.5 |
|
|
技術(shù)標平均得分 |
(略).(略) |
|||||
|
商務(wù)標 |
1.投標報價分（(略)分） |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
|
2.分部分項分（(略)分） |
9.5 |
9.5 |
9.5 |
9.5 |
9.5 |
|
|
3.措施項目分（5分） |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
4.主要材料分（5分） |
4.(略) |
4.(略) |
4.(略) |
4.(略) |
4.(略) |
|
|
商務(wù)標得分 |
(略).(略) |
|||||
|
綜合(信用)標 |
1.企業(yè)業(yè)績（0-4分） |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
|
2.項目負責人業(yè)績（0-6分） |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
3.優(yōu)惠承諾（1-4分） |
2.5 |
2.5 |
3.5 |
2.5 |
3 |
|
|
4.履職盡責承諾（1-3分） |
1.8 |
2.5 |
2.5 |
2 |
2.3 |
|
|
5.企業(yè)信用（含納稅誠信）（0-4分） |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
|
|
6.項目負責人信用（0-2分） |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
|
|
7.招標人意見（0-2分） |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
|
|
綜合(信用)標平均得分 |
(略).(略) |
|||||
|
最終得分 |
(略).(略) |
|||||
|
評標委員會完成對技術(shù)標、商務(wù)標和綜合（信用）標的匯總后，從中去掉一個最高分和一個最低分，取平均值作為該投標人的最終得分。計算分值均保留兩位小數(shù)。 評標委員會人數(shù)在5人以上時，去掉一個最高分和一個最低分取平均值；評標委員會人數(shù)在5人時，取所有評委評分的平均值。 |
|
第二中標候選人 |
河南初眾建設(shè)有限公司 |
|||||
|
評審內(nèi)容 評審委員會成員 |
評委1 |
評委2 |
評委3 |
評委4 |
評委5 |
|
|
技 術(shù) 標 |
1.內(nèi)容完整性（0-0.5分） |
0.5 |
0.5 |
0.5 |
0.5 |
0.5 |
|
2.主要施工方案與技術(shù)措施（1-3分） |
2 |
2.5 |
2.2 |
1.8 |
2.4 |
|
|
3.質(zhì)量管理體系與措施（1-2分） |
1.5 |
1.5 |
1.2 |
1.2 |
1.4 |
|
|
4.安全管理體系與措施（1-2分） |
1.5 |
1.5 |
1.2 |
1.2 |
1.5 |
|
|
5.文明施工、環(huán)境保護管理體系及施工現(xiàn)場揚塵治理措施（1-3分） |
2 |
2.5 |
2.2 |
1.8 |
2.4 |
|
|
6.工期保證措施（1-2分） |
1.5 |
1.5 |
1.2 |
1.3 |
1.4 |
|
|
7.擬投入資源配備計劃（0.5-2分） |
1.4 |
1.5 |
1.2 |
1.3 |
1.4 |
|
|
8.施工進度表與網(wǎng)絡(luò)計劃圖（0.5-2分） |
1 |
1.5 |
1.2 |
1.2 |
1.5 |
|
|
9.施工總平面圖布置（0.5-1分） |
0.5 |
1 |
0.5 |
0.5 |
1 |
|
|
(略).技術(shù)創(chuàng)新的應(yīng)用實施措施（1-2分） |
1.5 |
1.5 |
1.2 |
1.2 |
1.4 |
|
|
(略).采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、BIM等的程度（1-2分） |
1.3 |
1.5 |
1.2 |
1.3 |
1.5 |
|
|
(略).施工現(xiàn)場實施信息化監(jiān)控和數(shù)據(jù)處理（0.5-1.5分） |
1 |
1 |
1 |
1.1 |
1.2 |
|
|
(略).風險管理措施（1-2分） |
1.5 |
1.5 |
1.2 |
1.3 |
1.5 |
|
|
技術(shù)標平均得分 |
(略).5 |
|||||
|
商務(wù)標 |
1.投標報價分（(略)分） |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
|
2.分部分項分（(略)分） |
9.5 |
9.5 |
9.5 |
9.5 |
9.5 |
|
|
3.措施項目分（5分） |
0.0 |
0.0 |
0.0 |
0.0 |
0.0 |
|
|
4.主要材料分（5分） |
5.0 |
5.0 |
5.0 |
5.0 |
5.0 |
|
|
商務(wù)標得分 |
(略).(略) |
|||||
|
綜合(信用)標 |
1.企業(yè)業(yè)績（0-4分） |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
2.項目負責人業(yè)績（0-6分） |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
3.優(yōu)惠承諾（1-4分） |
3 |
2.5 |
2 |
2.4 |
3 |
|
|
4.履職盡責承諾（1-3分） |
2 |
2.5 |
2 |
1.8 |
2.3 |
|
|
5.企業(yè)信用（含納稅誠信）（0-4分） |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
|
|
6.項目負責人信用（0-2分） |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
7.招標人意見（0-2分） |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
|
|
綜合(信用)標平均得分 |
(略).7 |
|||||
|
最終得分 |
(略).(略) |
|||||
|
評標委員會完成對技術(shù)標、商務(wù)標和綜合（信用）標的匯總后，從中去掉一個最高分和一個最低分，取平均值作為該投標人的最終得分。計算分值均保留兩位小數(shù)。 評標委員會人數(shù)在5人以上時，去掉一個最高分和一個最低分取平均值；評標委員會人數(shù)在5人時，取所有評委評分的平均值。 |
|
第三中標候選人 |
河南許&#(略);建筑工程有限公司 |
|||||
|
評審內(nèi)容 評審委員會成員 |
評委1 |
評委2 |
評委3 |
評委4 |
評委5 |
|
|
技 術(shù) 標 |
1.內(nèi)容完整性（0-0.5分） |
0.5 |
0.5 |
0.5 |
0.5 |
0.5 |
|
2.主要施工方案與技術(shù)措施（1-3分） |
2 |
2.5 |
2.4 |
1.8 |
2.3 |
|
|
3.質(zhì)量管理體系與措施（1-2分） |
1.5 |
1.5 |
1.4 |
1.2 |
1.5 |
|
|
4.安全管理體系與措施（1-2分） |
1 |
1 |
1.4 |
1.3 |
1.4 |
|
|
5.文明施工、環(huán)境保護管理體系及施工現(xiàn)場揚塵治理措施（1-3分） |
2 |
2.5 |
2.4 |
1.9 |
2.4 |
|
|
6.工期保證措施（1-2分） |
1.5 |
1.5 |
1.4 |
1.2 |
1.5 |
|
|
7.擬投入資源配備計劃（0.5-2分） |
1.5 |
1.5 |
1.2 |
1.3 |
1.4 |
|
|
8.施工進度表與網(wǎng)絡(luò)計劃圖（0.5-2分） |
1 |
1.5 |
1.4 |
1.2 |
1.4 |
|
|
9.施工總平面圖布置（0.5-1分） |
0.5 |
1 |
0.5 |
0.5 |
1 |
|
|
(略).技術(shù)創(chuàng)新的應(yīng)用實施措施（1-2分） |
1.4 |
1.5 |
1.2 |
1.3 |
1.5 |
|
|
(略).采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、BIM等的程度（1-2分） |
1.2 |
1 |
1.4 |
1.3 |
1.4 |
|
|
(略).施工現(xiàn)場實施信息化監(jiān)控和數(shù)據(jù)處理（0.5-1.5分） |
1 |
1 |
1 |
1.2 |
1.1 |
|
|
(略).風險管理措施（1-2分） |
1.4 |
1.5 |
1.4 |
1.3 |
1.5 |
|
|
技術(shù)標平均得分 |
(略).5 |
|||||
|
商務(wù)標 |
1.投標報價分（(略)分） |
(略).8 |
(略).8 |
(略).8 |
(略).8 |
(略).8 |
|
2.分部分項分（(略)分） |
9.(略) |
9.(略) |
9.(略) |
9.(略) |
9.(略) |
|
|
3.措施項目分（5分） |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
4.主要材料分（5分） |
4.0 |
4.0 |
4.0 |
4.0 |
4.0 |
|
|
商務(wù)標得分 |
(略).(略) |
|||||
|
綜合(信用)標 |
1.企業(yè)業(yè)績（0-4分） |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
2.項目負責人業(yè)績（0-6分） |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
3.優(yōu)惠承諾（1-4分） |
2.5 |
2 |
3 |
2.6 |
3 |
|
|
4.履職盡責承諾（1-3分） |
2 |
2 |
2.5 |
1.9 |
2.3 |
|
|
5.企業(yè)信用（含納稅誠信）（0-4分） |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
6.項目負責人信用（0-2分） |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
7.招標人意見（0-2分） |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
|
|
綜合(信用)標平均得分 |
6.(略) |
|||||
|
最終得分 |
(略).(略) |
|||||
|
評標委員會完成對技術(shù)標、商務(wù)標和綜合（信用）標的匯總后，從中去掉一個最高分和一個最低分，取平均值作為該投標人的最終得分。計算分值均保留兩位小數(shù)。 評標委員會人數(shù)在5人以上時，去掉一個最高分和一個最低分取平均值；評標委員會人數(shù)在5人時，取所有評委評分的平均值。 |
七、推薦的中標候選人情況與簽訂合同前要處理的事宜
（一）推薦的中標候選人名單：
第一標段
第一中標候選人：(略)
統(tǒng)一社會信用代碼：(略)
地址：(略)
投標報價：
小寫：(略)
大寫：(略)
工期：(略)
質(zhì)量標準：(略)
項目負責人：(略)
企業(yè)資質(zhì)：(略)
投標文件中填報的單位項目業(yè)績名稱：
1、國家稅務(wù)總局澤州縣稅務(wù)局犁川稅務(wù)分局、下村稅務(wù)所維修改造工程
投標文件中填報的單位項目負責人業(yè)績名稱：
1、汝南縣農(nóng)商銀行機關(guān)和營業(yè)部改造工程
第二中標候選人：(略)
統(tǒng)一社會信用代碼：(略)
地址：(略)
投標報價：
小寫：(略)
大寫：(略)
工期：(略)
質(zhì)量標準：(略)
項目負責人：(略)
企業(yè)資質(zhì)：(略)
投標文件中填報的單位項目業(yè)績名稱：
1、源匯區(qū)(略) 年老舊小區(qū)改造工程-中機園工程
投標文件中填報的單位項目負責人業(yè)績名稱：(略)
第三中標候選人：(略)
統(tǒng)一社會信用代碼：(略)
地址：(略)
投標報價：
小寫：(略)
大寫：(略)
工期：(略)
質(zhì)量標準：(略)
項目負責人：(略)
企業(yè)資質(zhì)：(略)
投標文件中填報的單位項目業(yè)績名稱：(略)
投標文件中填報的單位項目負責人業(yè)績名稱：(略)
第二標段
第一中標候選人：(略)
統(tǒng)一社會信用代碼：(略)
地址：(略)
投標報價：
小寫：(略)
大寫：(略)
工期：(略)
質(zhì)量標準：(略)
項目負責人：(略)
企業(yè)資質(zhì)：(略)
投標文件中填報的單位項目業(yè)績名稱：
1、魏都區(qū)西關(guān)街道辦事處烤煙廠南家屬院、衛(wèi)校家屬院等二次提升改造工程一標段
投標文件中填報的單位項目負責人業(yè)績名稱：(略)
第二中標候選人：(略)
統(tǒng)一社會信用代碼：(略)
地址：(略)
投標報價：
小寫：(略)
大寫：(略)
工期：(略)
質(zhì)量標準：(略)
項目負責人：(略)
企業(yè)資質(zhì)：(略)
投標文件中填報的單位項目業(yè)績名稱：(略)
投標文件中填報的單位項目負責人業(yè)績名稱：(略)
第三中標候選人：(略)
統(tǒng)一社會信用代碼：(略)
地址：(略)
投標報價：
小寫：(略)
大寫：(略)
工期：(略)
質(zhì)量標準：(略)
項目負責人：(略)
企業(yè)資質(zhì)：(略)
投標文件中填報的單位項目業(yè)績名稱：(略)
投標文件中填報的單位項目負責人業(yè)績名稱：(略)
八、澄清、說明、補正事項紀要：(略)
九、公示期：(略)
十、公示地點：(略)
十一、聯(lián)系方式：
招 標 人：(略)
項目負責人：(略)
電 話：(略)
代理 機構(gòu)：(略)
項目負責人：(略)
電 話：(略)
十二、備注：
各有關(guān)當事人對結(jié)果公示有異議的，可以在結(jié)果公示期內(nèi)，以書面形式向招標人或者招標代理機構(gòu)提出質(zhì)疑，質(zhì)疑書需加蓋單位公章且法定代表人簽字，由法定代表人或其授權(quán)代表攜帶合法有效的營業(yè)執(zhí)照副本復(fù)印件（加蓋公章）及本人身份證原件及復(fù)印件（加蓋公章）一并提交，逾期將不再受理。
許昌市建安區(qū)教育體育局
(略)年7月(略)日
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根據(jù)您的關(guān)注重點定制項目，從海量項目中篩選出符合您要求和標準的工程并及時找出關(guān)鍵負責人和聯(lián)系方式。
根據(jù)您的需要，向您指定的手機、電子郵箱及時反饋項目進展情況。