湖南招標采購網(wǎng):湘中幼兒師范高等專科學校擴建項目(實訓教學樓、學生宿舍)設(shè)計、采購、施工總承包 EPC 工程總承包補充通知及答疑:各潛在投標人:一、現(xiàn)對本項目招標文件做以下修改:[if!supportLists]1、[endif]招標文件第二章投標人須知前附表中1.4.2“是否接受聯(lián)合體投標:接受,應滿足下列要求:/”修改為“是否接受聯(lián)合體投標:接受,應滿足下列要求:牽頭人須為施工單位”。2、招標文件第二章投標人須知前附表.." />

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湘中幼兒師范高等?茖W校擴建項目(實訓教學樓、學生宿舍)設(shè)計、采購、施工總承包 EPC 工程總承包補充通知及答疑

所在地區(qū): 湖南-長沙-長沙縣 發(fā)布日期: 2022年3月16日
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招標采購正文

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各潛在投標人:<>

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一、現(xiàn)對本項目招標文件做以下修改:<>

[if !supportLists]1、[endif]招標文件第二章投標人須知前附表中1.4.2“是否接受聯(lián)合體投標:(略)<>

修改為<>

“是否接受聯(lián)合體投標:(略)<>

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2、招標文件第二章投標人須知前附表中3.2.4“最高投標限價和其計算方法及編制依據(jù):(略)<>

修改為<>

“本項目投標上限價為人民幣(略).(略)萬元;其中工程施工費(略).(略) 萬元,預備費:(略)<>

<>

3、招標文件第二章投標人須知前附表中3.2.5 “投標報價的其他要求2、結(jié)算方式:(略)<>

修改為<>

“ 2、結(jié)算方式:(略)<>

4、原招標文件合同條款及格式第三部分合同專用條款“(略).3.3.1 變更估價原則及材料價格的調(diào)整省市造價管理部門有明確規(guī)定的按相關(guān)規(guī)定辦理,沒有相關(guān)規(guī)定的按以下原則辦理。關(guān)于變更估價原則的約定:(略)<>

修改為<>

(略).3.3.1變更估價原則及材料價格的調(diào)整 變更估價原則及材料價格的調(diào)整省市造價管理部門有明確規(guī)定的按相關(guān)規(guī)定辦理,沒有相關(guān)規(guī)定的按以下原則辦理。關(guān)于變更估價原則的約定:(略)<>

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5、原招標文件合同條款及格式第三部分合同專用條款“(略).1.1 關(guān)于合同價格形式的約定:(略)<>

1、建安工程費按中標后的價格計取,預備費按中標建安費的5%計取,建安費和預備費采取總價包干方式。以下風險屬于承包人應該承擔的風險,因此增加的任何費用均不予以調(diào)整:(略)<>

2、勘察設(shè)計費按投標報價。<>

(略).1.2 關(guān)于合同價格調(diào)整的約定:(略)<>

④人工指數(shù)按現(xiàn)行湖南省發(fā)布的綜合人工工資標準執(zhí)行【湘建價〔(略)〕(略)號】”<>

修改為<>

“(略).1.1 合同價款由建安工程費、勘察費、設(shè)計費、預備費四部分組成。<>

1、建安工程費按財評審核后的施工圖預算計取,不超過中標價的建安費。預備費按審核后的建安費的5%計取,建安費和預備費采取總價包干方式。建安費的取費依據(jù)按湖南省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳《關(guān)于印發(fā)(略)〈湖南省建設(shè)工程計價辦法〉及〈湖南省建設(shè)工程消耗量標準〉的通知》(湘建價[(略)](略)號),并執(zhí)行中標下浮率。以下風險屬于承包人應該承擔的風險,因此增加的任何費用均不予以調(diào)整:(略)<>

2、勘察費、設(shè)計費按中標后財評審核后的價格包干。<>

(略).1.2 關(guān)于合同價格調(diào)整的約定:(略)<>

④ 人工機械指數(shù)按現(xiàn)行湖南省發(fā)布的綜合人工工資標準執(zhí)行【湘建價[(略)](略)號】。”<>

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6、原招標文件合同條款及格式第三部分合同專用條款<>

“(略).3.1 工程進度付款申請<>

關(guān)于付款周期的約定:按工程形象進度支付(具體進度支付節(jié)點合同約定)發(fā)包人將以現(xiàn)金或商票形式支付;已完成節(jié)點工程量價款的85%;經(jīng)市財評審計結(jié)算結(jié)論下達后付結(jié)算工程款的(略)%;余下3%工程款為質(zhì)保金;質(zhì)保金期滿(年)后,無質(zhì)量缺陷,不計利息一次性付清。<>

工程設(shè)計費:(略)”<>

修改為<>

“(略).3.1 工程進度付款申請<>

.關(guān)于付款周期的約定:按工程形象進度支付(具體進度支付節(jié)點合同約定);已完成節(jié)點工程量價款的85%;經(jīng)市財評審計結(jié)算結(jié)論下達后付結(jié)算工程款的(略)%;余下3%工程款為質(zhì)保金;質(zhì)保金期滿(年)后,無質(zhì)量缺陷,不計利息一次性付清。<>

勘察費、工程設(shè)計費:(略)<>

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[if !supportLists]7、[endif]招標文件第七章 “投標文件格式 十五、已標價工程量清單格式中 二、投標報價內(nèi)容及格式 “建筑安裝工程費“勾選取消<>

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8、招標文件第三章評標辦法附表<>

條款號<>

序號<>

評審項目及取值范圍<>

評審標準<>

評審計分<>

1.2.1 (1)<>

技術(shù)方案評審(初步設(shè)計完成后啟動招標的房屋建筑工程或市政公用設(shè)施工程)<>

1<>

總承包方案<>

本項目分值為(略).(略)<>

總承包管理重點、難點分析<>

本項目分值為(略)<>

總承包管理重難點控制是否得當;處置措施是否具備針對性;能否滿足項目需要等<>

<>

總承包管理方案及措施<>

本項目分值為(略)<>

總承包管理方案是否清晰并切實可行;內(nèi)容是否全面、完整;部署及措施是否合理、先進、可靠;能否滿足項目管理需要等。<>

<>

2<>

設(shè)計方案<>

本項目分值為(略).(略)<>

優(yōu)化設(shè)計<>

本項目分值為(略)<>

合理化建議是否可行,對項目特點難點準確把握、關(guān)鍵問題解決方案是否完整可行;優(yōu)化設(shè)計是否能實現(xiàn)初步設(shè)計的各項指標且控制在工程概算內(nèi);新技術(shù)、新材料、新設(shè)備、新工藝的采用是否可行、可靠且經(jīng)濟等,如使用各類節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品(如建筑垃圾再生產(chǎn)品等)。<>

<>

設(shè)計說明<>

本項目分值為(略)<>

各專業(yè)設(shè)計說明是否完整、充分、準確。<>

<>

3<>

施工組織設(shè)計<>

本項目分值為(略).(略)<>

施工方案與技術(shù)措施<>

本項目分值為(略)<>

對項目總體概況表述是否清晰、完整;部署及措施是否先進、可靠;針對項目的重點、難點分析是否透徹,解決方案是否切實可行;施工平面布置是否有針對性、合理,較好滿足施工需要,是否符合安全、文明生產(chǎn)要求等。<>

<>

質(zhì)量管理體系與措施<>

本項目分值為(略)<>

質(zhì)量目標是否明確,是否優(yōu)于招標文件的要求;管理機構(gòu)是否健全,職責分工是否明確;管理制度是否齊全;實施與監(jiān)控措施是否全面、有效等。<>

<>

安全管理體系與措施<>

本項目分值為(略)<>

安全目標是否明確,是否優(yōu)于招標文件的要求;管理機構(gòu)是否健全,職責分工是否明確;管理制度是否齊全;實施與監(jiān)控措施是否全面、有效等。<>

<>

環(huán)境保護管理體系與措施<>

本項目分值為7<>

環(huán)境管理目標是否明確,是否優(yōu)于招標文件的要求;管理機構(gòu)是否健全,職責分工是否明確;管理制度是否齊全;實施與監(jiān)控措施是否全面、有效等。<>

<>

工程進度計劃與保證措施<>

本項目分值為7<>

總工期及節(jié)點工期是否滿足招標文件要求;施工進度計劃內(nèi)容是否全面,線路是否清晰、準確、完整,計劃編制是否合理、可行;措施是否有力、合理、可行等。<>

<>

資源配備計劃<>

本項目分值為4<>

資源投入計劃、施工部署、施工方法與進度計劃是否能夠相互呼應并較好的滿足施工需要;調(diào)配投入計劃是否合理、準確等。<>

<>

4<>

建筑信息模型及其他<>

本項目分值為8.(略)<>

其他<>

本項目分值為8<>

平面圖符合深度要求;圖紙內(nèi)容表達詳略得當、布局合理,標注清晰、圖面緊湊,觀感良好;消防設(shè)計符合、節(jié)能、環(huán)保設(shè)計符合規(guī)范要求;設(shè)計施工說明內(nèi)容正確、完整、恰當;文字說明簡練明確,大樣圖與詳圖均有說明,與設(shè)計施工總說明及圖紙互補、呼應。<>

<>

注:<>

1.技術(shù)方案評審標準編制要求<>

1.1招標人應根據(jù)項目的特點在分值范圍內(nèi)設(shè)置各評審項目的具體分值,各項分值之和為(略)分;<>

1.2計分表中的評審標準為通用模板,招標人可根據(jù)項目的實際情況在評審標準的招標人其他要求中進行補充;<>

2.技術(shù)方案評審要求<>

2.1由評標委員會獨立評審計分。<>

2.2投標文件的“技術(shù)方案暗標”內(nèi)出現(xiàn)投標人名稱或者出現(xiàn)任何能直接判斷出投標人名稱的內(nèi)容的,技術(shù)方案評審計零分。<>

2.3技術(shù)方案缺失某項評審項目的,該項計零分;<>

2.4評標委員會成員對單項評審項目評審應當在規(guī)定的區(qū)間內(nèi)計分,評標委員會成員對各項因素的評分不得低于招標文件規(guī)定該因素滿分值的(略)%;評分低于滿分值(略)%的或高于滿分分值(略)%的,評標委員會成員應當在評標報告中作出說明。<>

2.5技術(shù)方案第1項和第4項為全體評標委員會成員的評審計分去掉一個最高分和一個最低分后的算術(shù)平均值。第2項設(shè)計方案、第3項施工組織設(shè)計分組評審時,第2項、第3項得分分別為該組成員評審計分去掉一個最高分和一個最低分后的算術(shù)平均值,其中參與評分的成員人數(shù)少于或等于5人的,不去掉最高分和最低分。<>

<>

修改為<>

條款號<>

序號<>

評審項目及取值范圍<>

評審標準<>

評審計分<>

1.2.1 (1)<>

技術(shù)方案評審(初步設(shè)計完成后啟動招標的房屋建筑工程或市政公用設(shè)施工程)<>

1<>

總承包方案<>

本項目分值為(略).(略)<>

總承包管理重點、難點分析<>

本項目分值為8<>

總承包管理重難點控制是否得當;處置措施是否具備針對性;能否滿足項目需要等<>

<>

總承包管理方案及措施<>

本項目分值為8<>

總承包管理方案是否清晰并切實可行;內(nèi)容是否全面、完整;部署及措施是否合理、先進、可靠;能否滿足項目管理需要等。<>

<>

2<>

設(shè)計方案<>

本項目分值為(略).(略)<>

優(yōu)化設(shè)計<>

本項目分值為(略)<>

合理化建議是否可行,對項目特點難點準確把握、關(guān)鍵問題解決方案是否完整可行;優(yōu)化設(shè)計是否能實現(xiàn)初步設(shè)計的各項指標且控制在工程概算內(nèi);新技術(shù)、新材料、新設(shè)備、新工藝的采用是否可行、可靠且經(jīng)濟等,如使用各類節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品(如建筑垃圾再生產(chǎn)品等)。<>

<>

設(shè)計說明<>

本項目分值為(略)<>

各專業(yè)設(shè)計說明是否完整、充分、準確。<>

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3<>

施工組織設(shè)計<>

本項目分值為(略).(略)<>

施工方案與技術(shù)措施<>

本項目分值為(略)<>

對項目總體概況表述是否清晰、完整;部署及措施是否先進、可靠;針對項目的重點、難點分析是否透徹,解決方案是否切實可行;施工平面布置是否有針對性、合理,較好滿足施工需要,是否符合安全、文明生產(chǎn)要求等。<>

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質(zhì)量管理體系與措施<>

本項目分值為(略)<>

質(zhì)量目標是否明確,是否優(yōu)于招標文件的要求;管理機構(gòu)是否健全,職責分工是否明確;管理制度是否齊全;實施與監(jiān)控措施是否全面、有效等。<>

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安全管理體系與措施<>

本項目分值為(略)<>

安全目標是否明確,是否優(yōu)于招標文件的要求;管理機構(gòu)是否健全,職責分工是否明確;管理制度是否齊全;實施與監(jiān)控措施是否全面、有效等。<>

<>

環(huán)境保護管理體系與措施<>

本項目分值為6<>

環(huán)境管理目標是否明確,是否優(yōu)于招標文件的要求;管理機構(gòu)是否健全,職責分工是否明確;管理制度是否齊全;實施與監(jiān)控措施是否全面、有效等。<>

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工程進度計劃與保證措施<>

本項目分值為6<>

總工期及節(jié)點工期是否滿足招標文件要求;施工進度計劃內(nèi)容是否全面,線路是否清晰、準確、完整,計劃編制是否合理、可行;措施是否有力、合理、可行等。<>

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資源配備計劃<>

本項目分值為4<>

資源投入計劃、施工部署、施工方法與進度計劃是否能夠相互呼應并較好的滿足施工需要;調(diào)配投入計劃是否合理、準確等。<>

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4<>

建筑信息模型及其他<>

本項目分值為8.(略)<>

其他<>

本項目分值為8<>

平面圖符合施工設(shè)計深度要求;圖紙內(nèi)容表達詳略得當、布局合理,標注清晰、圖面緊湊,觀感良好;消防設(shè)計合理,整體設(shè)計需符合節(jié)能、環(huán)保及設(shè)計規(guī)范要求;設(shè)計施工說明內(nèi)容正確、完整、恰當;文字說明簡練明確,大樣圖與詳圖均有說明,與設(shè)計施工總說明及圖紙互補、呼應。<>

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注:<>

1.技術(shù)方案評審標準編制要求<>

1.1招標人應根據(jù)項目的特點在分值范圍內(nèi)設(shè)置各評審項目的具體分值,各項分值之和為(略)分;<>

1.2計分表中的評審標準為通用模板,招標人可根據(jù)項目的實際情況在評審標準的招標人其他要求中進行補充;<>

2.技術(shù)方案評審要求<>

2.1由評標委員會獨立評審計分。<>

2.2投標文件的“技術(shù)方案暗標”內(nèi)出現(xiàn)投標人名稱或者出現(xiàn)任何能直接判斷出投標人名稱的內(nèi)容的,技術(shù)方案評審計零分。<>

2.3技術(shù)方案缺失某項評審項目的,該項計零分;<>

2.4評標委員會成員對單項評審項目評審應當在規(guī)定的區(qū)間內(nèi)計分,評標委員會成員對各項因素的評分不得低于招標文件規(guī)定該因素滿分值的(略)%;評分低于滿分值(略)%的或高于滿分分值(略)%的,評標委員會成員應當在評標報告中作出說明。<>

2.5技術(shù)方案第1項和第4項為全體評標委員會成員的評審計分去掉一個最高分和一個最低分后的算術(shù)平均值。第2項設(shè)計方案、第3項施工組織設(shè)計分組評審時,第2項、第3項得分分別為該組成員評審計分去掉一個最高分和一個最低分后的算術(shù)平均值,其中參與評分的成員人數(shù)少于或等于5人的,不去掉最高分和最低分。<>

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二、其他內(nèi)容不變。<>

三、各潛在投標人的疑問答復附后。<>

特此說明!<>

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招 標 人:(略)<>

地 址:(略)<>

聯(lián) 系 人:(略)<>

電 話:(略)<>

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項目代建單位:(略)<>

地 址:(略)<>

聯(lián) 系 人:(略)<>

電 話:(略)<>

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招標代理機構(gòu):(略)<>

地 址:(略)<>

聯(lián) 系 人:(略)<>

電 話:(略)<>

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招標投標監(jiān)督機構(gòu):(略)<>

電話:(略)

投標人提問答復<>

1、投標制作軟件中,部分章節(jié)沒有標題,請問是否要補充標題后上傳?<>

答:(略)<>

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2、請問工程總承包負責人具體注冊等級需求是幾級?滿足施工項目負責人要求的工程總承包負責人可以兼任施工項目負責人?<>

答:(略)<>

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3、根據(jù)中國勘察設(shè)計協(xié)會的最新文件說明推遲(略)年度的國家優(yōu)秀工程設(shè)計獎的評獎工作,所以在新文件下發(fā)之前上一份文件到開標之日是否仍然有效?<>

答:(略)<>

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4、請問施工保險要求是否以投標人須知前附表為準?<>

答:(略)<>

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5、項目為EPC項目,招標文件P(略)投標須知“3.2.5 投標報價的其他要求”中提出“1、本招標項目的投標報價采用報總價,投標報價不得超過最高投標限價,否則按廢標處理。2、結(jié)算方式:(略)<>

答:(略)<>

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6、招標文件P(略)“一、投標報價匯總表”中需要填報“設(shè)備購置費”和“總承包其他費”,但招標控制價中沒有這兩項費用,請問這兩項費用是否報“0”?<>

答:(略)<>

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7、招標文件(略)頁3.2.5 1、本招標項目的投標報價采用報總價,而(略)頁又需要提供清單表格,請明確本項目是清單報價還是總價?<>

答:(略)<>

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8、本項目擬任的工程總承包項目負責人是否能由施工項目負責人或設(shè)計項目負責人兼任?<>

答:(略)<>

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9、項目擬任的工程總承包項目負責人如采用具備注冊建造師擔任的,注冊建造師等級能否采用二級建造師?請予明確。<>

答:(略)<>

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(略)、本項目投標保證采用保函形式,請問投標保函是否要求現(xiàn)場遞交?還是僅需掃描件附在投標文件中即可?<>

答:(略)<>

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(略)、依據(jù)招標文件第(略)頁(略).7條款技術(shù)方案的規(guī)定,建筑信息模型-技術(shù)方案不包括BIM技術(shù)應用,與第(略)頁建筑信息模型及其他沖突,可否明確是否包含BIM技術(shù)應用。<>

答:(略)<>

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(略)、第(略)頁要求技術(shù)方案統(tǒng)一采用仿宋字體,除圖紙內(nèi)、表格內(nèi)、框圖內(nèi)文字、數(shù)字采用仿宋字體(字的大小不作要求)外,其它文字、數(shù)字均采用4號仿宋字體,請問在設(shè)計方案圖紙中是否有仿宋字體要求。<>

答:(略)<>

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(略)、第(略)頁要求編制“技術(shù)方案暗標”評審模塊的文件時,需生產(chǎn)連續(xù)的頁碼,請問設(shè)計方案有沒有編制頁碼要求。<>

答:(略)<>

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(略)、請?zhí)峁┑乜眻蟾尜Y料,便于結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)方案比選及基礎(chǔ)施工圖設(shè)計,節(jié)約工程成本。<>

答:(略)<>

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(略)、本項目是否考慮海綿城市設(shè)計,提供的基礎(chǔ)資料未體現(xiàn)。<>

答:(略)<>

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(略)、本項目裝配式是否有要求,提供的基礎(chǔ)資料未體現(xiàn)。<>

答:(略)<>

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(略)、本項目是否考慮綠色建筑設(shè)計,提供的基礎(chǔ)資料未體現(xiàn)。<>

答:(略)<>

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(略)、逾期竣工違約金、逾期竣工違約金最高限額招標文件專用合同條款8.7.2條中未明確規(guī)定,是否可填寫“合同簽訂時約定”?<>

答:(略)<>

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(略)、請問投標人銀行授信額度和財務報表是否只需要牽頭人提供 <>

答:(略)<>

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(略)、請問專用合同條件8.7.2因承包人原因?qū)е鹿て谘诱`的延期賠償怎么約定<>

答:(略)<>

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(略)、投標人須知前附表7.(略)履約擔保:(略)<>

答:(略)<>

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[if !supportLists](略)、[endif]招標文件P(略)頁,編制“技術(shù)方案暗標”評審模塊的文件時,需生成連續(xù)的頁碼。請問是整個技術(shù)方案的頁碼連續(xù)嗎?<>

答:(略)<>

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(略)、第(略)頁要求總承包方案部分統(tǒng)一采用仿宋字體,除圖紙內(nèi)、表格內(nèi)、框圖內(nèi)文字、數(shù)字采用仿宋字體(字的大小不作要求)外,其它文字、數(shù)字均采用4號仿宋字體,(略)頁設(shè)計方案部分未明確,設(shè)計方案部分圖紙、說明是否有此文字要求。<>

答:(略)<>

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(略)、招標文件P(略)頁,“3、編制技術(shù)方案暗標,評審模塊的文件時,需生成連續(xù)的頁碼”,查看電子標上傳目錄,分為四個模塊上傳,是否按“每個模塊獨立生成連續(xù)頁碼”?頁碼字體、字號是否采用仿宋5號?<>

答:(略)<>

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(略)、本項目技術(shù)標暗標分為四個模塊,是否各模塊為獨立的連續(xù)頁碼 <>

答:(略)<>

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(略)、請?zhí)峁┛偲矫鎴DCAD圖紙用于技術(shù)標編制。<>

答:(略)<>

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(略)、本項目質(zhì)量要求是否以投標人須知前附表為準<>

答:(略)<>

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(略)、本項目為電子標,投標函部分每個章節(jié)都是分別導入,無法編輯頁碼。請問投標函部分是否可以不編制頁碼?投標文件中投標函部分需填頁碼處用斜杠表示是否可行?<>

答:(略)<>

(略)-(略)。<>

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(略)、信用評價和現(xiàn)場質(zhì)量管理評價是采用V1.0還是2.0?<>

答:(略)<>

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(略)、招標文件第(略)頁3.2.4條明確了本項目投標總上限價為(略).(略) 萬元(其中工程施工費(略).(略)萬元,預備費(略).(略)萬元,工程建設(shè)其他費用(略).(略)萬元),經(jīng)計算總上限價(略).(略)萬元不等于后三項的合計金額,經(jīng)查看“綜合概算總表”,工程建設(shè)其他費用應為(略).(略)萬元(其中設(shè)計費(略).(略) 萬元,地質(zhì)勘察費(略).(略)萬元),請明確以下兩個問題:(略)<>

答:(略)<>

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(略)、招標文件第(略)頁3.2.5條明確了本項目的報價采用報總價的方式,該項目也未提供招標清單,因此無法提供第(略)頁第1條所要求的各項報價表格,請招標人取消此條要求,不用提供這些表格?若要提供,請發(fā)布招標清單等相關(guān)資料。 <>

答:(略)<>

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(略)、招標文件第(略)頁3.2.4條明確了投標報價的費用組成及最高限價,請問:(略)<>

答:(略)<>

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(略)、招標文件第(略)頁“投標報價匯總表”表中無 “預備費”填報欄,是否可以在“投標報價匯總表”中自行增加一行作為“預備費”的報價?若不是請招標人明確如何填報。<>

答:(略)<>

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(略)、招標文件第(略)頁3.2.4條發(fā)布了最高投標限價的費用組成,招標文件第(略)頁“投標報價匯總表”中,序號2“設(shè)備購置費”及序號4“總承包其他費”:(略)<>

答:(略)<>

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(略)、招標文件第(略)頁3.2.4注明:(略)<>

答:(略)<>

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(略)、招標文件P.(略)頁前附表中3.2.5投標報價的其他要求中寫到投標報價應包括工程建設(shè)其他費、工程費、預備費等費用。但招標文件P.(略)頁投標報價匯總表中并沒有完全按照這幾筆費用的名稱單獨列出格式,請明確投標人在填寫P.(略)頁投標報價匯總表時,是否自行根據(jù)該項目的費用組成在表內(nèi)補充填寫即可? <>

答:(略)<>

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(略)、投標人須知前附表3.4.1投標保證,要求為保函,請問是否在邵陽市公共資源交易中心網(wǎng)上開具的電子保函即可? <>

答:(略)<>

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(略)、請問聯(lián)合體投標時,哪方為牽頭單位?<>

答:(略)<>

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(略)、招標文件(略)頁“3、編制“技術(shù)方案暗標”評審模塊的文件時,需生成連續(xù)的頁碼!鄙蟼魍稑思夹g(shù)方案分成“總承包方案、設(shè)計方案、施工組織設(shè)計”三個評審模塊,請問是每個模塊單獨生成連續(xù)頁碼,還是三個評審模塊生成一個連續(xù)頁碼?請明確。<>

答:(略)<>

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(略)、請問聯(lián)合體協(xié)議書是否提供雙方蓋章后的掃描件即可?<>

答:(略)<>

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(略)、授權(quán)委托書是否需要聯(lián)合體所有成員單位提供,提供蓋章掃描件即可?<>

答:(略)<>

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[if !supportLists](略)、[endif]聯(lián)合體成員單位是否不需提供法人身份證明?<>

答:(略)<>

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(略)、投標報價部分是否需要加蓋造價師電子簽章及簽名電子簽章? <>

答:(略)<>

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(略)、投標人名稱處是填寫牽頭單位?還是聯(lián)合體牽頭單位、聯(lián)合體成員單位都填寫?<>

答:(略)<>

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(略)、本項目工程總承包項目負責人能否兼任施工項目負責人? 投標人須知前附表3.7.4中“投標人登錄邵陽市公共資源交易中心平臺上傳電子投標文件(PDF 格式格式)一份 ”,新點軟件生成的是加密版投標文件,PDF格式投標文件可能上傳不了?<>

答:(略)<>

附件:(略)湘中幼專擴建項目各專業(yè)CAD圖.zip

附件:(略)SGKC(略)-(略)湘中幼專擴建項目地勘資料.rar

附件:(略)補充公告及答疑掃描.pdf

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