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萬(wàn)事興鳳凰國際酒店中央空調工程施工組織設計

第一章  施工組織設計編制說(shuō)明 

    1. 第一節  編制依據

一、根據業(yè)主提供的本工程施工實(shí)施文件和工程量清單。

二、根據業(yè)主提供的本工程設計施工圖紙。

三、根據工程的要求及對施工場(chǎng)地條件的踏勘情況。

四、遵照國家現行有關(guān)工程建設的法律、法規和施工管理要求。

五、遵照國家和行業(yè)現行的施工及驗收規范、技術(shù)規程、工程施工質(zhì)量、安全檢驗評定標準、工程施工定額等。

    1. 第二節  施工指導思想

本著(zhù)“精心組織、科學(xué)管理、安全高效、確保合格”的方針,將結合本工程施工技術(shù)和管理要求,采取科學(xué)、合理、切實(shí)可行的施工方案和技術(shù)措施,確保優(yōu)質(zhì)、快速、安全地完成施工任務(wù)。

第二章  工程概況

    1. 第一節  工程項目概述

“萬(wàn)事興鳳凰國際酒店中央空調工程”建設地點(diǎn):成都市高新區XXXX號。

1、工程范圍:萬(wàn)事興鳳凰國際酒店1-4層、19-27層中央空調系統、設備采購、安裝施工、調試。

2、計劃工期:150日歷天。

3、工程質(zhì)量要求:符合國家現行施工質(zhì)量驗收標準和相關(guān)規范,并經(jīng)驗收達到合格標準。

    1. 第二節  工程特點(diǎn)

本工程為高層施工項目,施工區域較分散,垂直運輸條件較差,尤其設備吊裝難度大。吊頂內空間小,工種交叉多,工期緊。根據此特點(diǎn),施工時(shí)必須精心組織,科學(xué)施工,充分做好施工前準備,施工中檢查、調整,保證各單個(gè)項目工程質(zhì)量達到設計和規范要求,以確保整體工程如期一次性驗收合格。

第三章  施工部署

    1. 第一節  施工目標

一、工程質(zhì)量目標:達到《通風(fēng)與空調工程施工質(zhì)量驗收規范》(GB50243-2002)要求,工程質(zhì)量一次性驗收合格。

二、施工工期目標:總工期控制150天以?xún)龋M(mǎn)足業(yè)主工期要求)。

三、安全生產(chǎn)目標: 杜絕重大安全事故,輕傷率<0.5%;

四、文明施工目標:文明施工,保證庫房、加工場(chǎng)地及施工場(chǎng)所內環(huán)境衛生、杜絕現場(chǎng)臟、亂、差現象。

    1. 第二節  施工組織程序

根據本工程項目特點(diǎn),施工組織劃分為三個(gè)階段實(shí)施,即:施工準備、施工過(guò)程、竣工驗收。每階段按“計劃→準備→實(shí)施→檢驗→評價(jià)”的程序進(jìn)行。

第四章  組織機構人員配備

    1. 第一節  項目管理機構設置

針對本工程特點(diǎn),采用直線(xiàn)職能式的項目組織管理,組建高效精干的項目管理班子,對工程施工進(jìn)行全面、全過(guò)程的系統綜合管理。....


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